7月27日晚間，搜狗公告稱，騰訊向公司發(fā)出初步非約束性收購要約，有意以9美元/ADS的價(jià)格收購公司剩余股份。交易一旦完成，搜狗將成為騰訊的一家私人間接全資子公司，并且搜狗的美國存托憑證將從紐約證券交易所退市。

受此消息影響，截至發(fā)稿，搜狗在美股漲超48%，股價(jià)報(bào)8.51美元，現(xiàn)總市值33.3億美元。

雖然只是初步非約束性收購要約，但是此次收購幾乎已經(jīng)板上釘釘。

根據(jù)搜狗公司發(fā)布的最新年報(bào)，目前該公司的最大股東為騰訊，持股占比為39.2%，擁有52.3%的投票權(quán)。搜狐公司是搜狗公司第二大股東，持股占比為33.8%，投票權(quán)為44.1%，而張朝陽本人持股6.4%，投票權(quán)為0.9%。

這樣的股權(quán)架構(gòu)之下，張朝陽和搜狗都對此次收購釋放出了積極信號(hào)。搜狗的公告中指出，“張朝陽把所有投票權(quán)用于支持本次交易，并且將其持有股權(quán)全部賣給騰訊”。

隨后，王小川也在朋友圈表示，感謝騰訊對搜狗價(jià)值以及技術(shù)能力、產(chǎn)品創(chuàng)新能力的認(rèn)可。接下來會(huì)對相關(guān)事宜進(jìn)行認(rèn)真的討論和衡量，讓搜狗能夠持續(xù)為用戶創(chuàng)造更大的價(jià)值。

王小川曾說，他的性格中有一面是“面對世事變化懶得應(yīng)對近乎遲鈍”，這種遲鈍他很清楚，并一直坦然接受性格決定的命運(yùn)。

搜狗十幾年來發(fā)展的各個(gè)階段，王小川多次有機(jī)會(huì)離開，馬云、李彥宏、丁磊、周鴻祎等人，都曾向王小川伸出過橄欖枝，但他保持著難以置信的堅(jiān)持。即使在最不得志的2008至2010年之間，王小川依然沒有拋下搜狗。

他如此解釋自己的行為方式：大部分人對近處經(jīng)歷的事情更多會(huì)看到困難，對未經(jīng)歷的事情更多看到誘惑?！斑@時(shí)不如聚焦到正在做的事情上，只要還有進(jìn)步就不要放棄。”

這一次，馬化騰伸出了他的手，卻被王小川欣然握住。

也許，在王小川心里，張朝陽對他，有知遇之恩，但最賞識(shí)他的，始終是馬化騰。

沒有騰訊就沒有今天的搜狗

搜狗的故事起始于2003年。

那個(gè)時(shí)候，研究生畢業(yè)不久的王小川剛在搜狐從兼職轉(zhuǎn)成全職，張朝陽給出了一個(gè)新任務(wù)：給他6個(gè)人頭把百度滅掉。王小川以每人降薪一半，向張朝陽要求把6個(gè)人的指標(biāo)上升到了12個(gè)人，最終說服了12個(gè)清華計(jì)算機(jī)系國家集訓(xùn)隊(duì)的隊(duì)員當(dāng)兼職。

第二年搜狗搜索引擎發(fā)布。2008年，搜狗又發(fā)布了搜狗瀏覽器。

現(xiàn)在，王小川已經(jīng)成長為李彥宏最強(qiáng)大的對手。在搜狗上市前夕，王小川這么描述兩者的關(guān)系：在搜索之外，我們兩年前便開始了面向未來的布局。依賴于搜狗的積極布局，再加上競爭對手（百度）的戰(zhàn)略迷失，我們在人工智能、大數(shù)據(jù)和IOT領(lǐng)域，都追趕到同一起跑線，甚至贏得先機(jī)。

十幾年過去了，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從PC時(shí)代到了移動(dòng)時(shí)代，在接下來的人工智能時(shí)代，搜狗和百度的競爭對手地位可能還要繼續(xù)下去。

但是，故事的開始，不是這樣的。

2005年8月5日，百度登陸納斯達(dá)克，發(fā)行價(jià)定在了27美元，股價(jià)自開盤起一路狂飆，最終收盤價(jià)定格在122.54美元，成為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)泡沫出現(xiàn)后的股市神話。

在那時(shí)，搜索格局還是三分天下之勢：百度、谷歌、雅虎，并沒有搜狗的姓名。

2010年，Google退出中國，當(dāng)時(shí)的360有意收購搜狗，周鴻祎也與張朝陽基本敲定了收購搜狗業(yè)務(wù)的計(jì)劃。但最后，王小川飛到杭州，說服了馬云入股搜狗。

2013年，故事重演。只不過，這次拯救搜狗的從阿里變成了騰訊。

在前往新加坡，參加定于2013年7月29日舉行的搜狐公司第二季度財(cái)報(bào)董事會(huì)之前，馬化騰、劉熾平和王小川通了個(gè)電話，他們問王小川，搜狗的業(yè)務(wù)指標(biāo)和業(yè)務(wù)規(guī)劃是什么樣的：量有多大、收入多少？問題涉及到從搜狗基礎(chǔ)數(shù)據(jù)到用戶量，到最后的收入模式，增長潛力。

他們沒想到，王小川對搜狗的收入模式增長潛力如數(shù)家珍，對于搜搜內(nèi)部體系了解不亞于搜搜本身。這一次騰訊改變了主意，不再堅(jiān)持騰訊控股的立場。于是談判窗口再次重啟。

2013年9月16日，在搜狐媒體大廈，馬化騰、張朝陽、王小川坐在一起接受媒體采訪，宣布了騰訊戰(zhàn)略入股搜狗，成為搜狗最大單一股東的消息。

騰訊這次的入股是一次十分慷慨的豪華大禮包，除了向搜狗注資4.48億美元以外，騰訊還將搜搜和QQ輸入法業(yè)務(wù)與搜狗現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行合并。此后，騰訊給予了搜狗流量的支持。

馬化騰在公司內(nèi)部信中寫道：“騰訊將搜搜和QQ輸入法業(yè)務(wù)與搜狗現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行合并，形成一個(gè)全新的搜狗公司?！边@個(gè)全新的搜狗還將繼續(xù)作為搜狐的子公司獨(dú)立運(yùn)營。

騰訊對搜狗的扶持，可謂不遺余力。

2014年6月，搜狗搜索宣布正式接入微信公眾號(hào)數(shù)據(jù)，從此使用搜狗搜索可以瀏覽或查詢到相關(guān)公眾號(hào)以及全部文章。微信端口的獨(dú)家接入，是搜狗在移動(dòng)端在線搜索市場快速發(fā)展的關(guān)鍵。而之后搜狗的上市也得益于這份騰訊的豪華大禮包。

2017年11月，搜狗赴美上市，據(jù)招股書披露，搜狗搜索為騰訊的各種產(chǎn)品提供常規(guī)搜索產(chǎn)品的默認(rèn)通用搜索引擎，例如移動(dòng)QQ瀏覽器、騰訊網(wǎng)站、QQ導(dǎo)航、以及上網(wǎng)導(dǎo)航。

截至2017年6月，搜狗38.2%的搜索流量來自騰訊旗下的互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)，占比近四成。此外，搜狗還在探索深入與騰訊合作的潛在機(jī)會(huì)：2017年10月，騰訊在試用的基礎(chǔ)上開始測試，將搜狗搜索整合到微信，其中用戶可以通過搜狗搜索作為微信中的一般搜索功能，訪問微信以外的信息。

在招股書中，搜狗更是直接指出：“我們不能向你保證，搜狗將能夠保持與騰訊目前的合作水平。如果騰訊與其他搜索引擎公司合作，或者如果騰訊無法向我們提供足夠的平臺(tái)或充分推廣，我們的業(yè)務(wù)和前景將受到不利影響?！?

騰訊對搜狗的影響可見一斑。

時(shí)至今日，搜狗已經(jīng)是中國排位第二的搜索公司，雖然百度依然是邁不過去的高山：根據(jù)StatCounter的數(shù)據(jù)，時(shí)至2019年7月，搜狗的市場占有率為11.4%，但百度的市場占有率達(dá)76.36%。

同時(shí)，憑借搜狗輸入法、搜狗瀏覽器等產(chǎn)品，搜狗也積累了大量用戶。據(jù)今年一季度財(cái)報(bào)顯示，搜狗手機(jī)輸入法日活躍用戶超4.8億，同搜狗手機(jī)輸入法日均語音請求峰值達(dá)14億，繼續(xù)穩(wěn)居國內(nèi)最大的語音識(shí)別應(yīng)用。更重要的是，搜狗還是一家專注語言領(lǐng)域AI研究的技術(shù)公司。其積累的語音識(shí)別、翻譯等技術(shù)能力在國內(nèi)也是排名靠前的。

但是搜狗在搜索業(yè)務(wù)上依然依賴著騰訊。

今年年初，王小川在一封公司內(nèi)部信中提及，2019年搜狗用差異化的內(nèi)容和AI創(chuàng)新，推動(dòng)了搜索業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定的增長。王小川特別提到：“在內(nèi)容服務(wù)生態(tài)建設(shè)方面，深化與微信公眾號(hào)的合作……”

被騰訊收購，對搜狗是最佳選擇

搜索市場事關(guān)重大。

目前的國內(nèi)搜索引擎市場仍是百度一家獨(dú)大，除了360這樣的老牌企業(yè)虎視眈眈以外，已有多家企業(yè)已經(jīng)下場狙擊。

其中包括一直與騰訊狹路相逢的字節(jié)跳動(dòng)，2019年，字節(jié)跳動(dòng)公然宣稱要打造一個(gè)全新搜索引擎，并且一步步吞下互動(dòng)百科，而頭條搜索網(wǎng)頁版和App都已經(jīng)上線。

除此以外，今年6月份，阿里創(chuàng)新業(yè)務(wù)事業(yè)群成立智能搜索業(yè)務(wù)部，重點(diǎn)圍繞此前推出的智能搜索APP夸克展開布局；華為也在3月份測試上線了“華為搜索”APP工具……

未來的搜索引擎市場競爭只會(huì)越來越激烈，而騰訊則希望入局搜索。這一發(fā)展方向也在多年前就有伏筆。

早在之前騰訊入股搜狗時(shí)，馬化騰就提出：“搜狗具備較強(qiáng)的商業(yè)變現(xiàn)能力和大流量，具有較大的規(guī)模效應(yīng)，騰訊與其在相關(guān)領(lǐng)域和搜狗惡性競爭，不如聯(lián)合把市場做大；騰訊的搜搜和桌面瀏覽器比搜狗弱，但是手機(jī)QQ瀏覽器很強(qiáng)，手機(jī)上的搜索也是國內(nèi)排第二，雙方的合作能打通互相最強(qiáng)的平臺(tái)，最終實(shí)現(xiàn)1+1大于2的效果，PC、手機(jī)的聯(lián)動(dòng)性而且市場份額也會(huì)更加顯著?！?

此前，微信也曾加入搜索大戰(zhàn)。據(jù)字母榜報(bào)道，公允地說，在市面上搜索產(chǎn)品都不能令用戶感到十分滿意的情況下，微信搜索做得還不錯(cuò)，可以同時(shí)搜索到來自微信公眾號(hào)、微博、知乎、騰訊視頻、快手、第三方網(wǎng)頁、小程序等渠道的內(nèi)容；但如今微信搜索的用戶體驗(yàn)與它擁有的用戶量級、內(nèi)容資源相比，仍舊不匹配。微信搜索并未展現(xiàn)出應(yīng)有的競爭力，別說像頭條搜索那樣發(fā)起取代百度搜索的總攻了。

除此以外，近年來，隨著騰訊AI Lab、騰訊優(yōu)圖、微信智聆及叮當(dāng)語音平臺(tái)并入CSIG，騰訊在人工智能領(lǐng)域的布局開始走向正軌。然而，人工智能浪潮中，騰訊相對于阿里巴巴和百度，表現(xiàn)并不亮眼。

而搜狗成為了騰訊最好的選擇，一方面，搜狗的搜索業(yè)務(wù)為行業(yè)第二；另一方面，搜狗在技術(shù)方面的實(shí)力不可小覷。

與此同時(shí)，在騰訊發(fā)出初步非約束性收購要約之前，搜狗的收盤價(jià)為5.75美元，僅為發(fā)行價(jià)的44%。這代表著騰訊將以更高性價(jià)比的價(jià)格拿下搜狗，而搜狗也沒有拒絕的理由。

有觀點(diǎn)認(rèn)為，不被收購，搜狗很快就要接近虧損了，因?yàn)轵v訊給它獨(dú)家搜索的時(shí)間也要到期了，收購了，就可以在騰訊內(nèi)更大范圍應(yīng)用搜索，搜狗似乎沒有什么選擇的余地。

騰訊收購后，微信生態(tài)的內(nèi)容資源可以對搜狗的搜索池穩(wěn)定開放，這對搜狗而言也十分重要。如果此次騰訊收購搜狗成功，未來二者還將在更多業(yè)務(wù)層面進(jìn)行協(xié)同。而王小川也有可能在進(jìn)入騰訊內(nèi)部后可以釋放出更大的一些潛能，這一點(diǎn)也值得我們期待。

參考來源：

《如何讓搜狗不依賴騰訊 王小川有點(diǎn)頭痛》沈玉潔 國際金融報(bào) 

《在中國，除了百度，我們還能用什么搜索引擎？》 孔如也 投中網(wǎng)

《騰訊二次欲“吞”搜狗：覬覦搜索 再戰(zhàn)百度？》楊雪梅 新浪科技

《騰訊入股搜狗 馬化騰、張朝陽和王小川發(fā)布會(huì)現(xiàn)場采訪實(shí)錄》投資界