5G基站一年耗電2160億元，而三大運(yùn)營商利潤才1384億元？

近日，媒體報道稱洛陽聯(lián)通在夜間關(guān)閉部分時段5G基站，原因是5G基站的耗電量太大，讓運(yùn)營商難以承受，因此在沒有5G用戶連接或連接數(shù)低于某個閾值，就休眠關(guān)閉5G基站。

對此中國聯(lián)通董事長王曉初回應(yīng)稱，這件事情不用大驚小怪，5G基站是智能基站，晚上沒有人或者人少的時候，會自動關(guān)?；蛘邷p少容量，以便降低能耗，有用戶進(jìn)入則會自動打開。王曉初表示，目前正在技術(shù)上想辦法，也在爭取電費(fèi)的支持，基站關(guān)閉并不是手動關(guān)閉，而是在某個時間段自動調(diào)整，對消費(fèi)者沒有影響。

但這一系列新聞，不得不讓人們產(chǎn)生疑問，5G基站到底有多耗電？

由于5G基站大規(guī)模天線技術(shù)的運(yùn)用，比如濾波器、射頻、天線振子等器件都會增加功耗。此前中國鐵塔的一份報告顯示，幾大主流廠商5G基站功耗在3500W-5000W之間，而4G功耗只有1300W，也就是說5G基站功耗是4G的3倍多。再加上5G基站由于頻率高、信號衰減快、覆蓋范圍小，要達(dá)到4G基站的覆蓋范圍，5G基站所需的數(shù)量是目前4G基站的3倍左右。

功耗高、數(shù)量多，有媒體計算出5G基站在耗電上是4G的9倍。數(shù)據(jù)顯示，2018年三大運(yùn)營商在移動基站上的總電費(fèi)支出是240億元。如果按照上述計算方法，5G基站全面建成后，一年電費(fèi)將高達(dá)2160億元。而2019年三大運(yùn)營商利潤總和為1384億元，也就是說5G基站在電費(fèi)上的消耗遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出利潤。

盡管5G基站費(fèi)電，但是否真的如此費(fèi)電？根據(jù)每日財經(jīng)新聞報道，據(jù)專家看來，5G基站的數(shù)量并不需要是4G的三到四倍?？紤]到三家運(yùn)營商的頻譜端來看，5G基站的數(shù)量理論上是4G的1.3到1.4倍，再加上中國電信與中國聯(lián)通合建一張5G網(wǎng)絡(luò)，這個數(shù)量還有可能下降，基站數(shù)量可能只是4G的1.2倍。綜合來看，電費(fèi)是4G的3-4倍之間，盡管這仍然不是一個小數(shù)字，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于2000多億元。

此外，由于5G網(wǎng)絡(luò)更多面向行業(yè)場景，更多采用的是小基站而不是宏基站，小基站是隨著應(yīng)用的開發(fā)而建，并不是一下子建成，再加上小基站的功耗遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上宏基站，僅僅五六百瓦。

但無論如何，運(yùn)營商分時段關(guān)閉基站而且要爭取電費(fèi)支持的狀況來看，這背后確實(shí)說明了當(dāng)前5G推廣遭遇到一些尷尬，5G用戶增加的速度，跟不上5G基站的建設(shè)速度。

根據(jù)工信部直屬的中國通信院的報告，截至2020年6月30日，國內(nèi)5G手機(jī)出貨量為7736.6萬部，但連接到5G網(wǎng)絡(luò)的5G手機(jī)只有6600萬部，原因是存在一部分有終端但沒有5G網(wǎng)絡(luò)的情況，也有有5G網(wǎng)絡(luò)但沒有用戶。

一位接近運(yùn)營商的人士向AI財經(jīng)社表示，運(yùn)營商一開始是為了to C的服務(wù)?！扒捌诮?G基站要考慮業(yè)務(wù)需求，都是往流量大的地方去，比如景區(qū)、商業(yè)區(qū)，但最后發(fā)現(xiàn)沒用起來，空放著就很浪費(fèi)?！?

to C還沒到爆發(fā)期，再加上幾家運(yùn)營商開啟的大補(bǔ)貼，運(yùn)營商分時段關(guān)閉5G基站是為了降低成本。另一方面，to B的5G應(yīng)用對運(yùn)營商來說十分關(guān)鍵?，F(xiàn)在，運(yùn)營商與各個ICT廠商、互聯(lián)網(wǎng)公司合作，想趕緊從一些場景里掘出出5G金礦。

三股力量下場拓應(yīng)用，真正愿意為5G掏腰包的應(yīng)用還很少

5G應(yīng)用目前在全球落地不多，更像一個試驗(yàn)田。如果沒有發(fā)掘出應(yīng)用市場，運(yùn)營商無法進(jìn)一步規(guī)模建設(shè)5G。5G市場的打開是一個急迫問題。

目前，市場上有三種5G應(yīng)用的推動主力，每一類優(yōu)勢和基因不同。

比如，第一種以華為為代表的設(shè)備廠商，在4G時代已經(jīng)積累了做全網(wǎng)覆蓋的能力；第二種是以浪潮為代表的IT廠商，在此前這類廠商并沒有做過網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，但隨著云網(wǎng)融合給行業(yè)提供ICT整體解決方案；第三種是以阿里巴巴為代表的互聯(lián)網(wǎng)廠商，此前從未有過運(yùn)營商業(yè)務(wù)，他們不做ICT，主要圍繞生態(tài)來做，和合作伙伴研究5G應(yīng)用和場景。

雖然基因不同，但“大家的目標(biāo)都是奔著行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型來的”，浪潮軟件集團(tuán)CNET事業(yè)部總經(jīng)理武帥對AI財經(jīng)社表示。

在5G的應(yīng)用場景挖掘中，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)連接的工廠、教科研產(chǎn)業(yè)、港口、礦山是經(jīng)典的幾個行業(yè)重點(diǎn)應(yīng)用場景。

解決方案發(fā)揮價值，需要融合多種技術(shù)。華為內(nèi)部人士對AI財經(jīng)社稱，華為高層近期強(qiáng)調(diào)5G行業(yè)化，組織上強(qiáng)調(diào)拉通，將運(yùn)營商業(yè)務(wù)與企業(yè)業(yè)務(wù)、云業(yè)務(wù)做融合，”不久前華為推出礦山方案、智慧園區(qū)方案樣板，都結(jié)合了5G。”

浪潮武帥稱，5G 跟以往最大的不同是要服務(wù)B端客戶，但to B并不是給一個標(biāo)準(zhǔn)化的專網(wǎng)就可以，每個行業(yè)的需求和特性都不相同。但實(shí)際上，能否為行業(yè)用戶真的產(chǎn)生價值，解決經(jīng)營問題仍然是面臨的最大挑戰(zhàn)。

比如工業(yè)上很多場景對網(wǎng)絡(luò)上行速度要求高，但目前5G是下行速度快，能達(dá)到1G，但上行速度才100多兆，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到要求，如何改造5G網(wǎng)絡(luò)，增加上行速度是目前行業(yè)內(nèi)都要去做的方向。

“現(xiàn)在主要還是靠政府的資源來推動，真正愿意為5G掏腰包的企業(yè)還是很少?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士稱。他表示對于企業(yè)來說，想要看到的是花100萬可以省1000萬，或者掙500萬，但現(xiàn)在5G還不能達(dá)成這樣的效果。