從去年十一月開始，網上關于蝦米音樂將在2021年1月關停的消息就已經出現，雖然一直沒有得到官方的回應，但是網絡上對蝦米的不舍情緒已經開始發酵。而近日蝦米音樂官方也終于發布告別信，表示蝦米音樂播放器業務將于2021年2月5日正式停止服務。

在關停消息坐實之后，用戶對于蝦米音樂的不舍情緒也達到了頂峰，紛紛開始用自己的方式緬懷蝦米。不論是微博、知乎的熱搜還是朋友圈推文、截圖，甚至連豆瓣上也有了“我與蝦米的回憶”討論話題，話題內容已經有了超過百萬次的瀏覽。

我們為何緬懷蝦米

人之所以會緬懷失去的東西，是因為這些東西會在心中留下或美好、或遺憾的回憶，而正是這些回憶，更加重了對這樣東西的情感。蝦米的關停能夠引發用戶如此多的緬懷情緒，自然也是因為蝦米通過自身的一些優勢，給其體系內的不同用戶留下了一些值得緬懷的回憶。

首先是給音樂人留下了美好回憶。從創立之初蝦米就對平臺內的音樂人比較尊重，這讓在蝦米平臺內成長起來的音樂人很是滿意。比如薩滿樂隊的主唱王利夫就曾經在微博中表示“至今每個月仍會收到版稅和詳細的報表，平臺不抽成，代扣稅繳多少給你算明明白白的。”

除了這些重視音樂人勞動成果的表現外，蝦米也算是國內最早自己扶持音樂人的平臺之一。比如蝦米的尋光計劃，就挖掘出例如程璧、邱比、金玟岐、鯨魚馬戲團等優秀的音樂人，而且這些音樂人現在的發展也都不錯。

其次是給用戶留下了美好回憶。對于一些用戶而言，蝦米可以提供給他們更加純粹的音樂體驗。不論是悉心整理的每一份歌單，還是詳細分類的每一種音樂風格，甚至是不同于其他平臺的推薦系統，都讓用戶獲得了較好的使用體驗。

其實，除了蝦米自身的原因外，使用者對這類“小而美”的平臺都會有所期待。在鄙視鏈中，蝦米這類“小而美”的平臺往往處在鄙視鏈的最頂端，部分用戶會因為和大眾使用不同的平臺而心生優越感，不想失去這樣一個能凸顯自己品味的平臺。

但是僅僅看蝦米方面的原因，不難看出蝦米的重點一直在音樂上。

被音樂耽誤的蝦米

然而對于在線音樂平臺來說，音樂雖然是核心，這些年各個從業者也圍繞著音樂版權展開了不少明爭暗斗，但這場在線音樂的戰爭，下一階段的制勝點卻并不全是音樂。這也讓把音樂作為重點的蝦米，錯失了躋身頭部的機會。

一方面，音樂版權資源自然是在線音樂平臺的重中之重。對于“混跡”在多個音樂APP的用戶來說，如果某一個平臺的資源更多，會更傾向于選擇哪家，于是一場關于版權的戰爭自打響第一槍起就沒有停止過。

但是在QQ音樂率先打響版權爭奪戰的時候，自身沒有強大資金支撐的蝦米很難在這一場“燒錢換版權”的戰爭中堅持下去，于是蝦米歌單中變灰的歌曲也在一首一首增多，用戶也在一個一個流失。

而多元附屬功能的開發則是在線音樂平臺的另一個重點。充足的音樂版權保證用戶關于音樂方面的體驗，而附屬功能的開發則保證用戶音樂之外的使用需求，比如社交、有聲讀物、長短視頻等方面。

對于蝦米來說，平臺內的音樂社區氛圍倒是不錯，但是其他方面的功能卻并不起眼。舉例來說，蝦米平臺內的視頻只是一些歌手的宣傳或者MV、Live等，但網易云音樂平臺中的視頻內容卻種類繁多，從時長到內容，從音樂到生活，十分多元。

但不論是音樂版權的搶奪還是附屬功能的開發，都需要平臺提供不菲的資金支持。但外部輸血并不是長久之計，找到一種較為成熟的商業模式才是在線音樂平臺最根本的重點，而蝦米最主要的問題也就在這里。

就像QQ音樂通過全民K歌實現了音樂內容的價值利用閉環，可以為自己造血來保證其他支出一樣，蝦米卻沒有一個成型的商業模式去保證其他方面對資金的大額需求，這也讓蝦米走向關停的結局成了一種必然。

在線音樂，搶奪音樂人

蝦米的關停成了一種必然，但是在滿是傷感的告別信之中，蝦米也透露出了下一步的發展。

在告別信中蝦米表示，在2021年3月5日除了網頁端音螺平臺音樂人（即原“數字音樂新場景”業務）授權服務維持運營外，其他運營均停止。也就是說在蝦米關停了C端的業務之后，關于扶持音樂人的B端業務音螺要接過接力棒。

除了蝦米，其他在線音樂平臺也紛紛向音樂人發力。比如TME除了投資B端的版權公司外，還推出了諸多計劃扶持音樂人；網易云音樂也有石頭計劃扶持獨立音樂人并提供相應的全方位服務。

不難看出，在做了很久C端用戶生意之后，在線音樂平臺將目光集中在了音樂人等B端領域，這主要是因為這樣幾個原因。

首先，近幾年獨立音樂的崛起釋放了一定的新機會。這兩年的《樂隊的夏天》將樂隊文化拉到了舞臺中央，也讓這些搞獨立音樂的樂隊和藝人有了一定的曝光量。通過吸納獨立音樂人，從而幫助平臺吸引更多的用戶，并提升留存率。

其次，可以進一步豐富平臺內容庫。通過扶持獨立音樂人創作，幫助其產出好作品的同時，也在不斷充實自身的內容庫，提供給平臺內用戶更多的音樂選擇。而且在部分音樂人得到好處后，也會吸引更多音樂人參與其中，構成循環。

最后，可以從源頭上搶占全產業鏈。在線音樂并不只是單純的音樂，更是需要圍繞著音樂打通全產業鏈，將在線音樂做成一條產業，這樣才能保證平臺發展不是無根之水。而通過扶持獨立音樂人，從版權源頭入手，也會給未來多方面的探索打好基礎。

如此一來，轉向做B端生意的音螺，似乎會成為蝦米關停之后新的生機。

互聯網不需要“小而美”

但不論未來音螺會有怎樣的成績，如今的蝦米是已經沒落了，而在一片緬懷聲中，不難看出這些有著一定理想的、“小而美”的平臺，并不適合生存于互聯網中。

互聯網思維是流量之上的思維，流量是一切的基礎。雖然不是說有了巨大流量就一定可以成功，但是沒有流量卻一定很難成功。不論是增量市場還是存量市場，不論是公域流量還是私域流量，這些概念的提出都是在為大流量時代做注解。

而這些“小而美”的平臺，他們所服務的是很少數的一批人，雖然這批人有著明確的消費意向，但是奈何如此小的用戶基數很難創造多大的市場出來，讓平臺的發展空間受限。走向沒落的蝦米就是這種情況最好的例證，苦守精神孤島的豆瓣也是如此。

而苦苦尋找商業化道路的知乎，和已經破圈成功的B站卻站在了蝦米和豆瓣的對立面上，曾經也是“小而美”的典型，但現在也不免落俗，去迎合討好更多的人。

這種從“小而美”到“大而全”的轉變，并不是什么不光彩的事，反而是一個平臺為了順應這個時代而不得不做出來的改變。流量至上的時代，專注在“小而美”上用愛發電并不可取，徒將理想主義也已經過時。