1 月 13 日，有媒體報(bào)道稱 B 站已經(jīng)在香港提交以保密形式入表，向港交所申請(qǐng)二次上市，初步計(jì)劃 3 月招股。雖官方尚未回復(fù)置評(píng)，但隨著中概股回歸的熱潮，中美關(guān)系的風(fēng)雨飄搖，近幾年快速發(fā)展急需資金的 B 站回歸港股的確在情理之中。

值得注意的是，2018 年 4 月，港股進(jìn)行上市機(jī)制改革，在接納 “同股不同權(quán)” 企業(yè)同時(shí)，也對(duì)在港交所二次上市規(guī)則做了調(diào)整。二次上市企業(yè)必須在紐交所或倫交所等英、美市場(chǎng)上市，市值不得低于 400 億港元，或市值不少于 100 億港元，以及最近一年度收益至少 10 億港元。B 站完全滿足上述條件，它早已不是以前的 “小破站” 了。

一年股價(jià)翻三倍、最新市值達(dá) 414.5 億美元、坐擁 “Z 世代” 年輕人的 B 站，已經(jīng)從圈地自萌的二次元社區(qū)成功破圈，現(xiàn)已涵蓋動(dòng)畫、音樂(lè)、知識(shí)、生活、數(shù)碼等 16 個(gè)品類。截至 2020 年第三季度，B 站活躍用戶數(shù)量達(dá)到 1.972 億，月均大會(huì)員用戶數(shù)達(dá) 1280 萬(wàn)。隨著用戶數(shù)上升到一個(gè)新臺(tái)階，在 BAT 紛紛加碼短視頻領(lǐng)域的當(dāng)下，成功破圈的 B 站在未來(lái)又有什么樣的機(jī)遇和挑戰(zhàn)呢？

B 站 2021 年跨年晚會(huì)的火爆，讓我們又一次看到了 B 站破圈的決心。直播間已經(jīng)有超過(guò) 5000 萬(wàn)觀看人數(shù)，當(dāng)晚觀看人數(shù)峰值一度高達(dá) 2.4 億。

在主持人陣容上，B 站請(qǐng)來(lái)了撒貝寧和演員何冰，并在北京、武漢、香港、臺(tái)北四座城市設(shè)立會(huì)場(chǎng)。無(wú)論是著名鋼琴家郎朗攜手漫威帶來(lái)了鋼琴組曲《漫威英雄永不落幕》，還是黃雅莉時(shí)隔 15 年后再度翻唱仙劍系列《殺破狼》等，都喚起了一代人對(duì)青春的回憶。

2019 年起，B 站明顯加快出圈腳步，內(nèi)容生態(tài)更加多元，憑借高品質(zhì)的內(nèi)容和品牌營(yíng)銷，弱化平臺(tái)二次元標(biāo)簽，推動(dòng)品牌升級(jí)與用戶增長(zhǎng)。2020 年可以稱得上是 B 站加速破圈的一年。

B 站在國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫、紀(jì)錄片等領(lǐng)域進(jìn)行著長(zhǎng)期投入，作品包括《三體》動(dòng)畫版、《天官賜福》、《人生一串》等，現(xiàn)已成為國(guó)內(nèi)最大的動(dòng)畫及紀(jì)錄片出品方之一。此外，不少電影、電視劇、綜藝也開(kāi)始選擇在 B 站播出，包括 2020 年夏天出圈的青春劇《風(fēng)犬少年的天空》、音樂(lè)綜藝《說(shuō)唱新世代》等。

2020 年，B 站還重金加碼了電競(jìng)直播業(yè)務(wù)。2020 年 8 月 1 日，B 站與美國(guó)網(wǎng)游開(kāi)發(fā)企業(yè)拳頭共同宣布達(dá)成英雄聯(lián)盟全球賽事戰(zhàn)略合作，獲得中國(guó)大陸地區(qū) 2020 年-2022 年連續(xù)三年的全球賽事獨(dú)家直播版權(quán)。

在投資方面，B 站也多次注資上下游產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建自己的 “護(hù)城河”。2020 年，B 站先后入股包括杭州掌派科技有限公司、北京千躍網(wǎng)絡(luò)科技有限公司等 8 家二次元游戲相關(guān)公司。其中，掌派科技、影之月等 6 家公司均為二次元游戲研發(fā)商。為提升游戲變現(xiàn)業(yè)務(wù)，2020 年 5 月，B 站以持股 15% 的條件投資了畫師約稿平臺(tái)米畫師，后者為北京綺心科技有限公司旗下的專業(yè)約稿交易平臺(tái)。影視方面，2020 年 8 月 31 日，B 站宣布以 5.13 億港元戰(zhàn)略投資歡喜傳媒；同年 10 月 19 日，B 站與 BBC Studios 聯(lián)合宣布達(dá)成長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作。

在業(yè)界看來(lái)，B 站的 “野心” 還不僅于此。2020 年 12 月 25 日，有媒體報(bào)道，B 站已在測(cè)試短視頻播放界面，用戶在觀看視頻時(shí)，可將橫屏播放切換為豎屏播放，并且可以上下切換視頻，界面與抖音相類似，播放時(shí)長(zhǎng)集中在 5 分鐘以下，支持顯示彈幕。

作為內(nèi)容生產(chǎn)平臺(tái)，不管是用戶自己生產(chǎn) PGC 內(nèi)容，還是網(wǎng)站自身生產(chǎn)內(nèi)容，以及逐漸加碼的游戲業(yè)務(wù)，B 站需要搞定眾多的內(nèi)容代理方和留存住 UP 主。內(nèi)容版權(quán)費(fèi)用越來(lái)越高，相應(yīng)的 B 站也需要融資來(lái)擴(kuò)充自己的硬實(shí)力。但在擁有幾億年輕人流量情況下，付費(fèi)模式逐漸成熟被接受，未來(lái)的前景還是一片光亮。

曾經(jīng)的二次元社區(qū) “霸主”，如今踏入更廣闊的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中，勢(shì)必會(huì)面臨來(lái)自互聯(lián)網(wǎng) “大佬” 們的打壓，更何況，BAT 們?cè)缫蜒奂t短視頻和發(fā)展中的中長(zhǎng)視頻領(lǐng)域，大張旗鼓地?fù)屓肆恕?

背靠字節(jié)跳動(dòng)的西瓜視頻，在 2020 年年初最先發(fā)起 “搶人大戰(zhàn)”，最終以頭部 UP 主巫師財(cái)經(jīng)出走、大量中腰部 UP 主在 B 站與西瓜視頻同步更新告一段落。這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)在西瓜視頻負(fù)責(zé)人任利鋒給出中視頻的定義后，擁有了一個(gè)更明確的賽道——中視頻之戰(zhàn)。一夜之間，幾乎所有視頻平臺(tái)與圖文內(nèi)容平臺(tái)，都打起了 PUGC（專業(yè)用戶生產(chǎn)內(nèi)容）社區(qū)文化的算盤。

除了西瓜視頻宣布要砸 20 億外，百度也不掩飾參戰(zhàn)熱情，旗下好看視頻為吸引優(yōu)質(zhì)內(nèi)容宣布要拿出 10 個(gè)億扶持創(chuàng)作者。重新定位為綜合視頻平臺(tái)的騰訊視頻，宣布將投入近千億費(fèi)用，支持內(nèi)容生產(chǎn)創(chuàng)作，并表示中視頻內(nèi)容將是后續(xù)發(fā)展的重點(diǎn)。

2020 年下半年開(kāi)始，加入搶人大戰(zhàn)的，除了已知的西瓜視頻外，騰訊視頻、百度好看視頻，長(zhǎng)視頻平臺(tái)芒果 TV、直播平臺(tái)斗魚虎牙，甚至連知識(shí)社區(qū)知乎、生活方式分享平臺(tái)小紅書、小眾的 ACG 愛(ài)好者社區(qū)半次元等平臺(tái)，也在其中。隨后，愛(ài)奇藝推出短視頻 APP 隨刻，優(yōu)酷在 2020 年年中改版后，PUGC 內(nèi)容以雙瀑布流的形式更新，市面上幾乎所有視頻平臺(tái)，都卷入了這場(chǎng)搶奪中視頻的斗爭(zhēng)。

各平臺(tái)為爭(zhēng)奪優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)者，不惜砸重金，推流量。西瓜視頻砸錢 20 億，百度好看視頻砸錢 10 億，騰訊視頻表示要花 2650 萬(wàn)獎(jiǎng)勵(lì)各領(lǐng)域創(chuàng)作者，斗魚推出的 UP 主激勵(lì)計(jì)劃，獎(jiǎng)金高達(dá) 500 萬(wàn)。不論 B 站戰(zhàn)斗意愿如何，它已經(jīng)被迫卷入了這場(chǎng)視頻混戰(zhàn)中。

優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者一直是稀缺資源，B 站有著其他視頻平臺(tái)難以比擬的 UP 主生態(tài)，但據(jù)了解，B 站粉絲 50 萬(wàn)以上的 UP 主，甚至是 10 萬(wàn)以上的腰部 UP 主，供應(yīng)也是不足的，如今它正在被其他平臺(tái)搶奪稀釋。

要想留存住內(nèi)容生產(chǎn)者，B 站很可能被動(dòng)的加入 “燒錢搶人大戰(zhàn)” 中。這對(duì)于其重金還在拓展其他業(yè)務(wù)的情況下，很難說(shuō)沒(méi)有資金壓力。根據(jù)其 2020 年第三季度財(cái)報(bào)，B 站凈虧損為 11 億元，較上年同期擴(kuò)大 171%。B 站此次回港二次上市，傳聞從 2020 年預(yù)期的 10-15 億美元增加至 25-30 億美元，翻了約一倍，這也能反映出 B 站急需資本的助力。

憑借強(qiáng)大的用戶粘性和開(kāi)放包容的 UP 主孵化政策，B 站與用戶和 UP 主都是互相成就。B 站的開(kāi)放生態(tài)給了 UP 主成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，UP 主用愛(ài)發(fā)電成就了現(xiàn)在的 B 站。面對(duì)外面 “花花世界” 的誘惑，UP 主們能為愛(ài)堅(jiān)守多少，這是 B 站在破圈之余，需要更多智慧解決的難題。

同時(shí)，破圈帶來(lái)的生態(tài)改變已經(jīng)讓很多老用戶感覺(jué)到不適應(yīng)。在實(shí)現(xiàn)盈利和用戶留存之間應(yīng)該把握什么樣的界限，也是 B 站需要探討的，因?yàn)橘Y金不足無(wú)法維持下去的 AcFun 便是前車之鑒。但不可否認(rèn)的是 B 站從誕生小眾聚集地到現(xiàn)在破圈二次上市，是一次成功的逆襲之旅。它目前仍舊是擁有最多 Z 世代年輕用戶的視頻平臺(tái)，仍舊是最優(yōu)質(zhì)的 UP 主孵化地。走過(guò)了十一個(gè)年頭的 B 站，已經(jīng)從一個(gè)二次元少年，逐漸成熟，學(xué)會(huì)了運(yùn)用資本的力量，增強(qiáng)自身的硬實(shí)力，蛻變成大人護(hù)著自己的一方城池了。