4月13日晚，針對前一日“瑞金紅黃藍(lán)幼兒園一工作人員疑似讓男童聞腳”一事，中共瑞金市委宣傳部官方微博@瑞金發(fā)布發(fā)布通報稱，經(jīng)過當(dāng)?shù)芈?lián)合調(diào)查組的調(diào)查，涉事人劉某系民辦教育機(jī)構(gòu)瑞金市紅黃藍(lán)城東幼兒園的一名聘用人員。

通告稱，4月12日上午10:00左右，劉某脫鞋進(jìn)入“娃娃家”活動區(qū)域，有幼兒說他腳臭，劉某先低頭聞了自己的腳，然后抬起腳讓幼兒聞，并用手機(jī)拍照發(fā)朋友圈。目前，瑞金市教科體局已責(zé)成紅黃藍(lán)城東幼兒園解聘劉某；對紅黃藍(lán)城東幼兒園限期整頓并予以警告、2021年度年檢不合格的處罰，并對劉某處以行政拘留七日的處罰。

4月13日，紅黃藍(lán)教育機(jī)構(gòu)官方微博也發(fā)布了情況聲明，聲明中稱經(jīng)調(diào)取監(jiān)控錄像和向在場其他教師了解情況，此行為發(fā)生在玩耍嬉戲過程中，目前尚未發(fā)現(xiàn)強(qiáng)迫、虐童或猥褻行為。

該事件在中國社交媒體上發(fā)酵后，紅黃藍(lán)教育（NYSE:RYB，以下簡稱“紅黃藍(lán)”）股價應(yīng)聲下跌，12日晚間美股開盤后，持續(xù)下跌超15%，報收于2.88美元/股。

負(fù)面事件頻發(fā)

紅黃藍(lán)官網(wǎng)顯示，其成立于1998年，主要為0-6歲嬰幼兒及其家庭提供學(xué)前教育服務(wù)，目前擁有近1300家親子園和400家幼兒園（含已簽約但未開園的園所）。2017年9月，紅黃藍(lán)在美國紐約證券交易所掛牌上市，是中國第一家獨(dú)立上市的學(xué)前教育企業(yè)。

事實上，這已經(jīng)不是紅黃藍(lán)第一次曝出負(fù)面事件。

在其上市的當(dāng)年11月，紅黃藍(lán)即被曝出“虐童事件”。有十余位家長向警方反映，朝陽區(qū)管莊紅黃藍(lán)幼兒園（新天地分園）幼兒遭遇老師扎針、喂不明白色藥片，并提供了孩子身上存在針眼的照片。2018年，該案一審宣判，劉某被判處有期徒刑6個月，同時被禁止五年內(nèi)從事未成年人看護(hù)教育工作，二審維持原判。

2019年1月，紅黃藍(lán)又出現(xiàn)“外教猥褻女童事件”。青島市北區(qū)紅黃藍(lán)萬科城幼兒園哥倫比亞籍外籍教師Daniel在學(xué)生午休期間，對一女童進(jìn)行猥褻。女童告知父母后，父母向公安機(jī)關(guān)報案。同年8月，涉事外教被判處有期徒刑5年，并驅(qū)逐出境，紅黃藍(lán)萬科城幼兒園被撤銷市示范幼兒園資格。

對于多次出現(xiàn)的教師違規(guī)現(xiàn)象，紅黃藍(lán)在其已發(fā)布的三份年報中均指出，其無法保證教師會在任何時候都完全遵守服務(wù)手冊和標(biāo)準(zhǔn)，教師的任何不當(dāng)行為或不滿意的表現(xiàn)都會損害其聲譽(yù)，并可能危及經(jīng)營業(yè)績和財務(wù)表現(xiàn)。

今年年初，德勤員工舉報其所在的德勤北京分所審計一組員工存在“逾越審計道德底線”的違規(guī)操作，紅黃藍(lán)亦被卷入其中。

該員工在舉報文件中稱，在紅黃藍(lán)項目中，自己在抽憑過程中，發(fā)現(xiàn)底稿金額與實際憑證不一致，被前項目成員要求“不用那么仔細(xì)，隨便填填就行?！痹撆e報文件還引用了另一名離職員工，稱紅黃藍(lán)下屬北京培訓(xùn)學(xué)校的管理費(fèi)用基本為高管和董事長孩子在海外消費(fèi)的報銷，如:大量管理層出國購物、奧特萊斯消費(fèi)、創(chuàng)始人兒子在紐約高消費(fèi)、學(xué)習(xí)高爾夫等費(fèi)用。

此外，該舉報文件稱德勤負(fù)責(zé)紅黃藍(lán)項目的合伙人單莉莉收受紅黃藍(lán)價值幾萬元的美容卡，并在第二年的紅黃藍(lán)項目中上漲審計費(fèi)，請德勤幫忙掩蓋紅黃藍(lán)的一些問題，嚴(yán)重違背審計獨(dú)立性政策。

政策、疫情雙重打擊

深陷負(fù)面事件的紅黃藍(lán)在經(jīng)營業(yè)績上也并不好看。2020年上半年，受疫情影響，紅黃藍(lán)一直處于巨額虧損的狀態(tài)。上半年報顯示，凈收入為3010萬美元，同比下降65.7%；歸屬普通股股東的凈利潤為虧損3950萬元。

2020年12月，紅黃藍(lán)發(fā)布了2020年第三季度未經(jīng)審計財務(wù)業(yè)績報告，報告稱第三季度凈收入3260萬美元，同比下降25.4%。歸屬普通股東凈虧損710萬美元，較上年同比擴(kuò)大115.15%，但相較于上季度1280萬美元的凈虧損，有所收窄。紅黃藍(lán)CEO史燕來在報告中稱，因為中國疫情得到了有效控制，在九月底，紅黃藍(lán)直營幼兒園的返學(xué)率已接近90%。

縱觀過往，對紅黃藍(lán)造成打擊的不僅是疫情，更有國家政策的變化。

2018年11月，中共中央、國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于學(xué)前教育深化改革規(guī)范發(fā)展的若干意見》（下稱“意見”），其中對發(fā)展學(xué)前教育明文規(guī)定“遏制過度逐利行為”，提出民辦園一律不準(zhǔn)單獨(dú)或作為一部分資產(chǎn)打包上市。上市公司不得通過股票市場融資投資營利性幼兒園，不得通過發(fā)行股份或支付現(xiàn)金等方式購買營利性幼兒園資產(chǎn)。

該意見被資本市場普遍視為紅黃藍(lán)“虐童事件”及類似事件頻繁曝光后，政府開始著力整頓幼教行業(yè)亂象的信號。意見頒布當(dāng)天，紅黃藍(lán)股價應(yīng)聲下跌至7.88美元，跌幅超過50%，市值蒸發(fā)近3億美元。

2019年1月，國務(wù)院辦公廳出臺《關(guān)于開展城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園治理工作的通知》，大量小區(qū)配套幼兒園被要求轉(zhuǎn)為普惠性幼兒園。2020年教育部9月公布《學(xué)前教育法草案（征求意見稿）》，其中明確新建居住社區(qū)配套園只能辦成公辦園，不再預(yù)留民辦普惠園的空間。民辦幼兒園辦學(xué)空間進(jìn)一步壓縮。

2019年年報顯示，紅黃藍(lán)擁有的部分社區(qū)附屬幼兒園已經(jīng)完成轉(zhuǎn)設(shè)。

紅黃藍(lán)艱難轉(zhuǎn)型

面對政策震蕩，紅黃藍(lán)也在謀求轉(zhuǎn)型。

2018年6月，紅黃藍(lán)收購上海早期兒童教育服務(wù)供應(yīng)商的80%股權(quán)。2018年第二季度末，紅黃藍(lán)與北京一家教育服務(wù)集團(tuán)簽訂了90%的股權(quán)收購協(xié)議，獲得包括國際幼兒園在內(nèi)的教育資產(chǎn)組合。

2019年2月，紅黃藍(lán)發(fā)布公告，宣布以1.25億人民收購了新加坡的一家教育集團(tuán)70%的股權(quán)。史燕來稱，這一戰(zhàn)略收購項目，加之公司之前進(jìn)行的其他收購和項目合作，已經(jīng)將公司成功拓展成為多產(chǎn)品與服務(wù)線、多地域、多品牌的多元化教育集團(tuán)。

截至2019年12月31日，紅黃藍(lán)在新加坡?lián)碛?8家直營和4家加盟幼兒園，以及26家直營和4家加盟學(xué)生護(hù)理中心。

公開資料顯示，紅黃藍(lán)除了其親子園和幼兒園以外，還運(yùn)營有“竹兜教育”“kk英語”“紅黃藍(lán)藝術(shù)團(tuán)”“未來美院”“教育研究院”等多個品牌或項目，涵蓋家庭服務(wù)、園所服務(wù)、少兒培訓(xùn)、課程研發(fā)、行業(yè)研究等多個領(lǐng)域。

從目前的情況來看，紅黃藍(lán)的轉(zhuǎn)型效果還有待考驗。

年報顯示，在疫情還未擴(kuò)散的2019年，紅黃藍(lán)歸屬普通股東凈虧損243萬美元，較上年同比擴(kuò)大35.8%。同時，學(xué)費(fèi)和加盟費(fèi)依然是紅黃藍(lán)的收入主要來源。

從2017年開始，學(xué)費(fèi)和加盟費(fèi)在其凈收入中的占比一直呈現(xiàn)上升的趨勢，在2019年達(dá)到87.6%。

2020年，面對疫情沖擊，紅黃藍(lán)開始發(fā)力線上教育。

據(jù)財新網(wǎng)報道，在紅黃藍(lán)2020年中期管理層會議上，史燕來介紹2020年第一季度幼兒園付費(fèi)課程平臺首次啟動，第二季度團(tuán)隊繼續(xù)增加平臺上的內(nèi)容產(chǎn)品，同時在直營園試點(diǎn)推廣該平臺。史燕來表示，下半年發(fā)展重點(diǎn)將是延伸和完善線上與線下的融合。在去年12月的2020亞洲教育論壇年會上，史燕來進(jìn)一步向媒體表示，學(xué)前教育“觸網(wǎng)”將成為一種趨勢。

不僅是紅黃藍(lán)，目前還有多個學(xué)前教育概念股面臨困境。

威創(chuàng)股份（002308.SZ）從2015年開始進(jìn)入幼教行業(yè)，先后收購幼教集團(tuán)紅纓教育、北京金色搖籃各100%股權(quán)，兩家幼教集團(tuán)直營或加盟的幼兒園有數(shù)千家。隨著市場的變化和政策的改變威創(chuàng)股份如今早已易主。

除此之外，2019年中，秀強(qiáng)股份(300160.SZ)也將旗下4家幼教類全資子公司以2.8億元出售給其控股股東控制的企業(yè)新星投資，并在7月完成幼教實體運(yùn)營、管理服務(wù)業(yè)務(wù)的交割。

紅黃藍(lán)、威創(chuàng)、秀強(qiáng)......多家幼教企業(yè)或因虐童或因財務(wù)或因政策，活脫脫的一波死走逃亡傷，但民營幼教企業(yè)作為幼教產(chǎn)業(yè)的重要力量不可或缺，希望有問題者改，有恒心者拓，為中國的幼教發(fā)展找到一條適合自己的路。