“豬食論”“52 頁藍皮書”，騰訊和字節(jié)跳動的爭端再次升級。不管哪家公司能在輿論上占領道德制高點，背后映射的是長短視頻之間日益激烈的矛盾。

回顧事件發(fā)展，先是在 6 月 3 日，第九屆中國網(wǎng)絡視聽大會上，騰訊副總裁出席活動時稱短視頻低智，并發(fā)表 “豬食論”。6 月 4 日，字節(jié)跳動發(fā) 52 頁 “藍皮書”《字節(jié)跳動遭遇騰訊屏蔽和封禁大事記》稱，遭騰訊封禁逾 3 年，每天 4900 萬分享受阻。

字節(jié)跳動公司憑借今日頭條和抖音在流量搶奪戰(zhàn)中占領了一席之地，騰訊則寄希望于騰訊視頻、微視和視頻號，來鞏固在視頻領域的地位和生態(tài)。

2018 年是短視頻發(fā)展最快速的一年，也是藍皮書中描述的抖音遭封禁的開始。抖音用戶數(shù)經(jīng)歷了飛速發(fā)展，2018 年 DAU（日活躍用戶數(shù)量）數(shù)據(jù)增長了近 8 倍，接著從 2018 年 1 月的 3000 萬增長至 2019 年的 2.5 億。

根據(jù)頭豹研究院數(shù)據(jù)，中國短視頻用戶到 2020 年 6 月已經(jīng)達到 8.18 億，超過中國總?cè)丝跀?shù)量的 58%。 截止至 2020 年 6 月，中國短視頻網(wǎng)民使用率的 87%，意味著 100 個網(wǎng)民中有 87 人使用了短視頻 APP，短視頻已經(jīng)是繼 QQ/微信之后成為另一個現(xiàn)象級的產(chǎn)品。

事件背后，是長視頻平臺集體向短視頻發(fā)起的挑戰(zhàn)。在 6 月 3 日的中國網(wǎng)絡視聽大會上，愛優(yōu)騰等長視頻平臺罕見地抱團，將矛頭對準了以字節(jié)、快手、B 站為代表的短視頻平臺。

持續(xù)虧損疊加用戶流失，長視頻網(wǎng)站正在面臨重重困境。相對于短視頻，優(yōu)酷、愛奇藝、騰訊三家做的長視頻模式，是視頻領域的重資產(chǎn)生意。這筆生意的大支出來自于內(nèi)容版權(quán)，優(yōu)愛騰每年的版權(quán)采買費用占了成本的大頭，但是營收卻無法覆蓋這些投入。

長視頻這門生意讓優(yōu)愛騰陷入虧損。愛奇藝 2020 年凈虧損 70 億元，三年累計凈虧損達到 264 億元；優(yōu)酷 2021 財年經(jīng)調(diào)整虧損 61.18 億元；騰訊視頻 2019 年的虧損則達到了 30 億元（2020 年未公開虧損數(shù)據(jù)）。

與之相對應的是，短視頻發(fā)展風生水起，根據(jù)《2021 中國網(wǎng)絡視聽發(fā)展研究報告》顯示，2020 年短視頻領域市場規(guī)模達 2051.3 億，占中國網(wǎng)絡視聽產(chǎn)業(yè)的比例達到 34.1%。2020 年 9 月，短視頻行業(yè)的前五大平臺（抖音、快手、快手極速版、西瓜視頻、抖音極速版）月活躍用戶已約達 8 億。未來短視頻行業(yè)集中度提升是長期趨勢。

長視頻用戶流向短視頻，各大長視頻平臺的用戶規(guī)模逐漸縮水。2020 年，愛奇藝首次遭遇會員數(shù)下滑的情況，從 2019 年末的 1.069 億下降至 2020 年末的 1.017 億。

顯而易見的是，中國短視頻行業(yè)雙寡頭競爭格局已形成，抖音快手并列第一梯隊，用戶合計占比超過 57%。

第二梯隊是西瓜視頻、抖音火山版、好看視頻、微視（騰訊）等。用戶合計占比為 25%，且用戶活躍度低于第一梯隊。

第三梯隊是愛奇藝隨刻、波波視頻、土豆視頻、全民小視頻等。這個梯隊的玩家數(shù)量較多，然而用戶數(shù)遠不如第二梯隊。

那么，短視頻真的是 “豬食” 嗎？長視頻平臺又有哪些不足之處？

具體來看，短視頻/中視頻/長視頻各有側(cè)重：短視頻內(nèi)容以娛樂向、生活向為主，大部分短視頻的特點表現(xiàn)為：簡單、快節(jié)奏、創(chuàng)意性；中視頻內(nèi)容以科普、知識為主，內(nèi)容更加豐富，能夠完整地向觀眾闡述想表達的內(nèi)容，制作專業(yè)要求相對較高；長視頻內(nèi)容則是綜藝、影視劇等。

長、短視頻本質(zhì)上滿足不同用戶需求、有不同變現(xiàn)模式。短視頻的核心競爭力體現(xiàn)在流量運營和調(diào)性差異化定位的社區(qū)運營能力；而長視頻的核心競爭力是內(nèi)容體系打造，以及基于深度內(nèi)容的多渠道分銷+IP 二次開發(fā)放大變現(xiàn)的能力。

當下，短視頻中的影視內(nèi)容存在大量盜版是事實，逐步完善正版化也是未來的趨勢。而長視頻被沖擊的原因也有自身存在不足，例如注水內(nèi)容太多導致用戶流向精簡的短視頻。長視頻接下來的發(fā)展更重要的是提高內(nèi)容能力。

短視頻和長視頻圍繞版權(quán)的沖突加劇的當下，逐步完善正版化有利于良性競爭。

短視頻新模式分流視頻流量已經(jīng)是不可避免的事，未來視頻場景和用戶流量的割裂將成為常態(tài)。長、短視頻都是內(nèi)容的一種分銷渠道，雙方的互補或許是未來問題的解決之道。