唯品會董事長兼首席執(zhí)行官沈亞表示：“在好貨戰(zhàn)略的持續(xù)推進下，二季度公司業(yè)務發(fā)展穩(wěn)健。隨著消費者越來越注重商品的高性價比，平臺上的高價值用戶規(guī)模不斷擴大，品牌特賣模式得到了更多用戶的認可。我們將繼續(xù)做好‘好貨好價’，更好地滿足大眾‘既追求品質又追求性價比’的新消費潮流。對未來的長期高質量發(fā)展，我們充滿了信心。”

核心場景提效、內容體系升級，穿戴品類優(yōu)勢增強

圍繞“品牌特賣”這一價值定位，唯品會不斷強化“買衣服先來唯品會”的用戶心智，提升“貨品豐富”“超高性價比”“無憂服務”等核心能力。二季度，平臺上的穿戴類商品GMV同比增長超30%，助推整體業(yè)績增長。

在精選貨品的同時，唯品會從用戶視角搭建更多元化、更精細的消費場景，全面加強超級大牌日、超級品類日、3折瘋搶、唯品快搶、超級爆款日、小粉盒等欄目的內容體系建設。例如超級品類日圍繞節(jié)慶假日、時令節(jié)氣打造豐富的跨品類消費場景，二季度銷售業(yè)績同比增長超過200%。

為迎合用戶多樣化消費需求，唯品會引入更多潮流、國際大牌商品。二季度，平臺上的新銳品牌銷售業(yè)績同比增長48%，奢品品牌銷售業(yè)績亦有顯著提升。此外，唯品會與百余個頭部品牌在差異化商品方面開展深度合作，擴大差異化供給，提高商品豐富度。

推出更多價優(yōu)好貨，鞏固品牌特賣用戶心智

唯品會進一步整合品牌資源、創(chuàng)新欄目場景，為用戶推出更多價優(yōu)好貨，鞏固品牌特賣心智。例如，在今年618年中特賣節(jié)中，唯品會于活動期間上線限量爆款活動，并重點推出創(chuàng)新欄目“狂秒”，多款爆款商品價格創(chuàng)今年新低。

二季度，在長期穩(wěn)定的深度折扣、會員權益與增值服務的基礎上，唯品會為超級VIP會員（SVIP）新增高德打車、順豐同城、必勝客宅急送等福利券包，吸引更多用戶加入。截至二季度末，唯品會SVIP活躍用戶數(shù)同比增長23%，貢獻線上消費約44%。

中臺服務方面，唯品會持續(xù)豐富品牌會員運營和用戶召回工具，在幫助品牌積累用戶資產(chǎn)的同時，著力提升用戶體驗。

聚焦節(jié)能減排、綠色發(fā)展，推動鄉(xiāng)村振興項目落地見效

唯品會積極推動節(jié)能改造、物流紙箱循環(huán)利用、包材優(yōu)化、無紙化辦公等多場景節(jié)能減排，并大力推進清潔能源應用，今年二季度，唯品會光伏發(fā)電總量約1701萬千瓦時，折合減少碳排放量約9701噸。

公益方面，唯品會持續(xù)深耕女性賦能、鄉(xiāng)村振興、互聯(lián)網(wǎng)公益創(chuàng)新等板塊。截至二季度末，唯品會公益投入資金累計超過5.67億元。其中，唯愛媽媽項目已為14.4萬個困境單親家庭減負增能。

同時，唯品會持續(xù)推進廣州市花都區(qū)塱頭村鄉(xiāng)村振興項目建設，部分核心業(yè)態(tài)已步入常態(tài)化運營階段。其中，春陽臺藝文中心在今年4月面向社會公眾開放，被列為廣東省“千企幫千鎮(zhèn) 萬企興萬村”典型案例。