8月22日，快手科技發布2023年第二季度及中期業績。受益于內容生態、變現策略及運營效率的持續改善，本季度，快手總營收同比增長27.9%至277.4億元，并在上市后首次錄得集團層面國際會計準則凈利潤，集團期內盈利14.8億元，經調整凈利潤26.9億元，遠超市場一致預期。?

通過精細化的運營管理策略以及豐富的內容供給，二季度，快手應用的用戶規模持續增長，平均日活躍用戶同比增長8.3%達3.76億，平均月活躍用戶同比增長14.8%達6.73億，兩者均突破歷史新高。此外，本季度，快手應用的累計互關用戶對數超過311億對，同比增長近50%，日均互動（包括點贊、評論和轉發等）總量達80億次，平臺的高互動與高參與屬性進一步增強。?

快手科技創始人兼首席執行官程一笑表示：“我們很自豪在2023年第二季度實現了盈利能力的又一個關鍵突破，取得自上市以來的首次集團層面凈利潤，這得益于我們持續擴展充滿活力的用戶和內容生態系統、優化變現模式和提升運營效率。第二季度，快手應用的平均日活躍和月活躍用戶數再創歷史新高，分別達到3.76億和6.73億，總收入同比增長27.9%至277億元人民幣，充分體現了我們商業生態系統的繁榮和飛輪效應。展望未來，我們將繼續追求卓越的戰略能力提升和可持續發展，強化基礎設施、算法及多種增長引擎，為我們的用戶、合作伙伴和股東創造價值。”

盈利能力持續釋放，電商及廣告業務進一步獲取市場份額

本季度，快手上市后首次錄得集團層面國際會計準則凈利潤14.8億元，經調整凈利潤26.9億元，總營收則同比增長27.9%至277.4億元。這意味著，隨著內容生態的持續繁榮、變現策略的持續調優與運營效率的持續改善，快手的盈利能力已經開始全面釋放。?

具體到分業務板塊，線上營銷服務、直播和其他服務（含電商）收入依然是拉動快手營收的“三駕馬車”，其中，線上營銷服務收入達143.5億元，同比增長30.4%，直播收入達99.7億元，同比增長16.4%，其他服務收入達34.3億元，同比增長61.4%，他們對總營收的貢獻占比則分別為51.7%、35.9%和12.4%。

可以看到，二季度，快手的線上營銷服務和電商業務都實現了優于行業的增長，這一方面受益于618等電商大促活動的拉動，另一方面，本季度，快手也在不斷優化商業化產品能力建設。從“全店ROI”升級的“全站推廣”產品，可以幫助內循環廣告主通過商業化和電商流量的協同實現全域經營，而六月上線的“快手指數”產品，則能夠從品牌聲量、搜索、達人分析等多維度指標為廣告主提供投放策略依據。這些基礎設施的完善，也使得二季度快手活躍廣告主數量同比接近翻倍增長。?

此外，二季度，快手外循環廣告也實現同比正增長，包括平臺電商、傳媒資訊、醫療、教育培訓在內的多個行業恢復趨勢明顯，品牌廣告收入也實現了同比30%以上的增長。

電商業務方面，本季度，受益于供給、需求、基建等多方面合力，結合618大促拉動，快手的電商交易總額（GMV）同比增長38.9%達2655億元，持續提高市占率。

供給方面，得益于川流計劃與品牌大牌大補政策的進一步推廣，快手電商的品牌化進程也在加速，二季度，包括快品牌在內的品牌商品GMV占比提升至30%，新增品牌數量同比增長近90%。

需求側方面，月均買家數量增長也是拉動GMV增長的一大驅動因素，二季度，快手的月均買家數量已經突破1.1億，平均客單價和月均下單次數均實現同比增長。此外，二季度，快手持續發力泛貨架場域并進一步優化了產品搜索功能，為買家的確定性需求提供了更好的承接，數據顯示，二季度快手搜索GMV也實現了90%的同比增長。

基建方面，在5月召開的電商引力大會上，快手首次提出低價好物、優質內容、貼心服務三大經營風向標，并表示將把資源向優質經營者傾斜。會上，快手電商還詳細拆解了內容場、貨架場、經營工具及營銷體系四大升級方向，并發布了包括店鋪體驗分、帶貨口碑分和商品分在內的經營者評估體系，以及以“全域經營，好貨不貴”為原則的“5S經營方法論”，為經營者的生意發展提供穩健的平臺側支撐。

內容生態繁榮發展，平臺月活躍用戶突破6.73億新高

二季度，通過豐富的內容供給與精細的用戶增長手段，快手的用戶規模再一次突破歷史新高，平均日活躍用戶同比增長8.3%達3.76億，平均月活躍用戶同比增長14.8%達6.73億。不僅總流量同比正增長，快手社區的互動性也在進一步加強，數據顯示，二季度末快手應用的累計互關用戶對數超過311億對，同比增長近50%，日均互動（包括點贊、評論和轉發等）總量則達80億次。

內容供給側，二季度，快手繼續加強體育、娛樂、短劇、泛知識等特色垂類的爆款供給。體育方面，今年6月由快手主辦的貴州安順村BA，直播總觀看人次超3億，為了提升線上觀眾的觀賽效果，快手還首次將用于國際頂級賽事的前沿直播技術運用在比賽現場，讓線上的觀看體驗和國際接軌。

娛樂方面，快手也在二季度接連推出了《夏日星愿派對》、《娛樂6翻天》等多款重磅內容IP。并在實踐中開創了明星小屏內容策劃的新玩法，例如乘風破浪的姐姐系列直播就兼顧了綜藝宣傳和618營銷的訴求，而周杰倫2023圓夢嘉年華則通過線上票選點歌錦鯉，創新了明星演唱會前和粉絲的互動玩法。?

此外，快手短劇也在持續加強對內容品質的深耕，于4月底收官的短劇《東欄雪》正片播放量超過5.4億，豆瓣開分7.5分。非遺題材短劇《花開爛漫時》則入選“北京大視聽”重點文藝精品項目。數據顯示，截至2023年Q2，快手星芒短劇總播放量已突破600億，二季度創作者收入則同比增長近60%。?

直播生態方面，二季度，快手持續發力優質內容垂類與主播培養，通過流量扶持、運營指導等形式，加深與主播們的合作。站內優質主播的引回和引入戰略，也得以系統性實施，2023年Q2，包括高火火、劉小啦、小6子、兔子牙在內的大主播都陸續在快手完成了自己的直播首秀。此外，快手直播也在有意的加大對傳統文化內容的扶持力度，吸引越來越多的傳統文化從業者走向線上。

構建普惠數字社區，進一步推動數實融合?

如今，快手正在成為普通人的數字化生活入口。快聘、理想家、快相親、本地生活等多元的產業生態內容，服務用戶、為用戶創造價值的同時，也開拓了更多、更靈活的商業模式。?

以 “快聘”業務為例，自2022年1月快聘業務推出以來，一直致力于為藍領勞動者、大學生、退役軍人、殘疾人等群體搭建起全新的就業渠道，實現更精準的崗位匹配。今年，快聘也將投入1000億流量，目標扶持1000個年簡歷量在10萬以上的商家，拓展200萬個新崗位。數據顯示，本季度，快聘業務的日均簡歷投遞次數同比增長290%，日均投遞簡歷的用戶數則同比增長100%。

房產領域，基于“房產主播促進新房交易”的新型房產經紀模式，快手理想家已經成長為內容與商業結合的新生態，初步探索完成房產類大宗消費品在快手生態的交易全鏈路，形成了房產領域“短視頻/直播內容分發-用戶消費-線索-報備-成交-結傭”的全流程線上化。截至2023年第二季度末，快手理想家業務已經覆蓋全國超90個城市，二季度累計房產交易額超人民幣100億元。

此外，快手也在進一步的推動本地生活業務的發展。據介紹，目前，快手已初步在青島、哈爾濱、上海、石家莊等城市完成開城，不僅如此，今年6月比1月，快手本地生活消費用戶規模增長了498%，本地生活支付GMV增長了848%，這也表明，快手本地生活用戶的下單頻次、客單在持續變高，用戶和平臺、達人的信任感正變得越來越強。

通過更公平的流量分配、更開放的科技賦能，快手期望幫助更多人用科技改善生活，在數字時代更好地發展。