小紅書調整職級體系,簡化管理層級
持續打造敏捷組織。
8月16日,小紅書內部宣布不再設置職級,簡化管理層級。據悉,此舉意在去除“論資排輩”,打造敏捷組織,更加專注于為用戶、客戶和商家創造價值。具體來看,此次調整主要包括“不再設置R職級”、“簡化管理層級” 、“各級Leader采取任命制”三個方面。
據接近小紅書的內部人士稱,新的機制更注重快速發現優秀人才,更靈活地匹配業務發展,激發一線活力,讓優秀的一線員工更容易被看見。新體系意在貫徹“讓自驅有戰場,讓成事有回報”的組織理念,更好地匹配小紅書現階段業務發展。據悉,近期小紅書內部也提拔了一批新Leader。
此外,職級體系調整后,薪酬更直接地掛鉤工作難度,獎金掛鉤工作結果。據業內獵頭人士分析,互聯網公司調薪主要和職級晉升相關,小紅書此舉將激勵和職級晉升解綁,可以更及時充分地激勵拿到結果的人才。
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