60倍PS的超級(jí)獨(dú)角獸來(lái)了
2024年,在冰火兩重天的融資環(huán)境下,OpenAI和馬斯克的xAI都籌集了超過100億美元。如無(wú)意外,2025年,巨額融資和昂貴估值的造富神話,仍然將盡數(shù)來(lái)自于生成式AI賽道。
這不,前一陣《金融時(shí)報(bào)》披露,谷歌向OpenAI競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Anthropic追加10億美元投資。前不久,這家AI獨(dú)角獸剛被多家媒體曝出正在商討以600億美元(約合人民幣4366億元)的投后估值籌集20億美元的新資金。數(shù)據(jù)提供商CB Insights稱,這筆交易將使Anthropic成為繼SpaceX、OpenAI、Stripe和Databricks之后第五大最有價(jià)值的美國(guó)初創(chuàng)企業(yè)。
20億美元那輪交易條款已經(jīng)達(dá)成,但尚未最終確定。牽頭方是風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)Lightspeed Venture Partners,該機(jī)構(gòu)還支持過Mistral、Stability AI和Cartesia等一批AI初創(chuàng)企業(yè)。
和融資動(dòng)態(tài)一同披露的還有收入情況。Anthropic最近實(shí)現(xiàn)了10億美元的年化收入(也有媒體給出的數(shù)字是8.75億美元),較上年增長(zhǎng)約10倍。Lightspeed牽頭的這輪融資將使Anthropic估值和收入的比例達(dá)到60倍。60倍市銷率,這個(gè)估值只能說,光速美國(guó)是極度看好Anthropic。
有人拿Anthropic的市銷率(P/S)和另外幾家當(dāng)紅炸子雞做了一番比較。相比之下,AI數(shù)據(jù)分析公司Databricks去年12月以類似的估值籌集了資金,其年化收入?yún)s是Anthropic的3倍,有望超過30億美元。當(dāng)然,Databricks和Anthropic的商業(yè)模式不同,增長(zhǎng)速度要慢得多,而且存在的時(shí)間也更長(zhǎng)。
再看這個(gè)賽道的領(lǐng)導(dǎo)者OpenAI,考慮到OpenAI在一年前創(chuàng)造了16億美元的年化收入時(shí),其估值是預(yù)期收入的54倍,Anthropic的估值仍然顯得非常高。最近,OpenAI獲得了超過1500億美元的估值,同時(shí)預(yù)計(jì)2025年的收入將達(dá)到120億美元,這意味著估值占預(yù)期收入的倍數(shù)已經(jīng)降到13倍。
依我看,能與Anthropic的高估值匹敵的,可能只有國(guó)內(nèi)的大模型獨(dú)角獸了。上個(gè)月我分析過智譜的融資BP,當(dāng)時(shí)智譜披露的年收入是3.5億,估值已經(jīng)達(dá)到200億,接近60倍的市銷率和Anthropic倒是不相上下。
從OpenAI出走
先簡(jiǎn)單講講Anthropic的故事。這家公司成立于2021年,由OpenAI的前研究副總裁達(dá)里奧·阿莫迪和安全政策副總裁丹妮拉·阿莫迪等人聯(lián)合創(chuàng)立。那時(shí)OpenAI還是一家非營(yíng)利組織,達(dá)里奧·阿莫迪和丹妮拉·阿莫迪這對(duì)兄妹曾參與GPT-2和GPT-3的開發(fā)。出于對(duì)OpenAI未來(lái)發(fā)展方向的擔(dān)憂(微軟投資可能導(dǎo)致的商業(yè)化傾向和對(duì)AI安全性研究的忽視),他們決定離開并創(chuàng)立Anthropic。
在成立的新公司里,達(dá)里奧·阿莫迪擔(dān)任首席執(zhí)行官,妹妹丹妮拉·阿莫迪擔(dān)任總裁。團(tuán)隊(duì)中還包括了GPT-3模型的主要開發(fā)者湯姆·布朗等多位安全研究人員。這些成員通過Google、OpenAI等公司相互結(jié)識(shí),在AI領(lǐng)域都有著深厚的背景和豐富的經(jīng)驗(yàn),為Anthropic的技術(shù)發(fā)展和產(chǎn)品創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)。
還得是風(fēng)口。不過三年時(shí)間,創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)早已是身價(jià)倍增。根據(jù)Anthropic的最新估值,創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的7位成員(首席執(zhí)行官達(dá)里奧·阿莫迪、總裁丹妮拉·阿莫迪以及聯(lián)合創(chuàng)始人湯姆·布朗、杰克·克拉克、賈里德·卡普蘭、薩姆·麥坎德利什和克里斯托弗·奧拉)都將成為億萬(wàn)富翁。《福布斯》估計(jì),每個(gè)人將繼續(xù)持有Anthropic超過2%的股權(quán),這意味著他們的凈資產(chǎn)至少為12億美元。
既然是懷著追求安全性的目標(biāo)從OpenAI出走,Anthropic自身在安全性上自然有著較高的要求。
這既體現(xiàn)在行為規(guī)范上。比如,模型訓(xùn)練方面,Anthropic鄭重承諾,除非用戶明確授權(quán),否則絕不會(huì)將用戶提交的數(shù)據(jù)用于模型訓(xùn)練,切實(shí)保障用戶的數(shù)據(jù)主權(quán)。此外,Anthropic還建立了嚴(yán)格的內(nèi)部訪問控制機(jī)制,只有經(jīng)過授權(quán)的極少數(shù)專業(yè)人員在特定業(yè)務(wù)需求下,才能訪問用戶數(shù)據(jù),并且所有的數(shù)據(jù)訪問操作都被嚴(yán)格記錄與監(jiān)控,確保任何異常行為都能及時(shí)被發(fā)現(xiàn)與追溯。
也體現(xiàn)在模型研發(fā)的理念中。Anthropic自成立以來(lái),一直致力于開發(fā)可靠、可解釋和可控的AI系統(tǒng)。2023年7月,Anthropic發(fā)布了Claude 2,這是一個(gè)類似于ChatGPT的AI助手,標(biāo)志著其在大型語(yǔ)言模型領(lǐng)域的初步成果。2024年3月,Anthropic又發(fā)布了Claude 3,并開發(fā)了旨在使AI系統(tǒng)與人類價(jià)值觀保持一致的“憲法式人工智能”(Constitutional AI)框架。簡(jiǎn)單來(lái)說,這個(gè)框架是通過一系列原則來(lái)引導(dǎo)AI模型的行為,使其輸出更加符合人類的道德和倫理標(biāo)準(zhǔn),從而提高AI模型的安全性和可控性。
Anthropic主要采用to B的商業(yè)模式,其10億美元的年化收入主要來(lái)自企業(yè)銷售。因?yàn)樵S多早期企業(yè)用戶希望模型的行為可預(yù)測(cè),不會(huì)隨意編造事實(shí)。而與OpenAI的ChatGPT和谷歌的Gemini等產(chǎn)品相比,Anthropic的Claude在安全性和可控性方面具有顯著優(yōu)勢(shì)。這讓Anthropic更受B端客戶青睞。
今年早些時(shí)候,Anthropic推出的Claude 3.5 Sonnet在AI編程領(lǐng)域展現(xiàn)出了強(qiáng)大的實(shí)力,能夠支持整個(gè)軟件開發(fā)生命周期,使其收入增長(zhǎng)了十倍。雖然目前Anthropic的銷售數(shù)字仍低于OpenAI,但Claude 3.5 Sonnet的推出顯然加速了其收入增長(zhǎng),這種潛力或許是投資人愿意以高估值加注這家公司的原因。
相愛相殺
含著金鑰匙出生,被視為OpenAI最大對(duì)手,Anthropic的融資歷程可謂一路順風(fēng)順?biāo)@得了亞馬遜、谷歌等科技巨頭以及知名風(fēng)險(xiǎn)投資的大量資金支持。
2021年成立不久后,Anthropic獲得了1.24億美元的A輪融資。
2022年,獲得了由FTX前首席執(zhí)行官Sam Bankman-Fried領(lǐng)投的5.8億美元的B輪融資。
2023年,Anthropic的融資變得更加密集:2月,獲得谷歌5.5億美元投資,谷歌持股10%,獲得一份有關(guān)云業(yè)務(wù)的合同,并表達(dá)了進(jìn)一步追加最高20億美元投資的意愿;5月,完成4.5億美元的C輪融資;8月,韓國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商SK電訊向其投資1億美元;9月,獲得亞馬遜約12.5億美元投資,后來(lái)又追加27.5億美元投資,合計(jì)40億美元,并持有其部分股權(quán)。
2024年11月,亞馬遜宣布將向Anthropic再次追加投資40億美元,使其總投資額達(dá)到80億美元。
值得一提的是,投資Anthropic是這家電商巨頭有史以來(lái)最大的一筆出資。谷歌雖然在資金上給予Anthropic重要支持,但其合作更多體現(xiàn)在技術(shù)開發(fā)和市場(chǎng)拓展上。亞馬遜與Anthropic的關(guān)系無(wú)疑更為密切。
就在拿到亞馬遜最新一筆投資那個(gè)月,亞馬遜的云部門成為Anthropic在云業(yè)務(wù)方面的首要訓(xùn)練合作伙伴。Anthropic還將使用亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)(AWS)的Trainium和Inferentia芯片來(lái)訓(xùn)練和部署其最大的AI模型。Anthropic向亞馬遜支付云服務(wù)器費(fèi)用,而亞馬遜將Anthropic的模型轉(zhuǎn)售給其客戶,并從此類銷售中抽取一定比例的收入。
Anthropic曾向媒體確認(rèn),亞馬遜仍然是少數(shù)股東,沒有董事會(huì)席位。不過,拿巨頭的錢確實(shí)沒那么容易,相愛相殺在所難免。OpenAI和最大投資者微軟之間的關(guān)系便是前車之鑒。一方面,雙方通過深度合作實(shí)現(xiàn)了技術(shù)共享、收入分成和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);另一方面,隨著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇,雙方在某些領(lǐng)域也出現(xiàn)了潛在的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。2024年8月,微軟在提交給美國(guó)證券交易委員會(huì)(SEC)的文件中,正式將OpenAI列為人工智能及搜索領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
巨頭還在伺機(jī)而動(dòng),等待年輕的公司犯錯(cuò)。要知道,在收編Inflection AI之前,微軟最想收歸己用的還是風(fēng)頭無(wú)兩的OpenAI創(chuàng)始人Sam Altman。OpenAI內(nèi)訌時(shí)期,納德拉曾提出聘請(qǐng)Sam Altman和Greg Brockman。不過后來(lái)OpenAI內(nèi)斗平息,微軟只能作罷。
過去一年,Anthropic在企業(yè)級(jí)AI領(lǐng)域的市場(chǎng)份額從12%增至24%,成為市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者之一。隨著Anthropic在企業(yè)級(jí)市場(chǎng)的發(fā)力,它和亞馬遜之間或許也將面臨OpenAI與微軟之間類似爭(zhēng)奪客戶、不愿開放技術(shù)細(xì)節(jié)等潛在競(jìng)爭(zhēng)問題。畢竟,這場(chǎng)人工智能軍備競(jìng)賽,不只是Anthropic和OpenAI這樣的初創(chuàng)公司參與,也關(guān)乎谷歌、亞馬遜、微軟和Meta這些成熟的科技巨頭。因此,這批創(chuàng)始人想財(cái)務(wù)自由容易,但能否長(zhǎng)久地把住公司的控制權(quán),倒是個(gè)有待觀察的問題。
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