文｜《中國企業(yè)家》記者李秀芝

編輯｜米娜

字節(jié)跳動終于布局醫(yī)療行業(yè)了。

5月15日，字節(jié)跳動完成了對百科名醫(yī)網(wǎng)的全資收購，字節(jié)跳動戰(zhàn)略投資負(fù)責(zé)人、游戲業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人嚴(yán)授成為后者的法人代表。

“字節(jié)跳動收購的百科名醫(yī)網(wǎng)，是在對標(biāo)百度健康醫(yī)典和騰訊醫(yī)典。”一名曾在百科名醫(yī)網(wǎng)擔(dān)任高管的人士對《中國企業(yè)家》稱。

雖然相比阿里和騰訊，字節(jié)跳動在大健康領(lǐng)域的布局寥寥無幾。

有意思的是，百科名醫(yī)網(wǎng)的CEO——曾作為美國勞倫斯伯克利國家實驗室訪問學(xué)者的朱夢秋，他為百科名醫(yī)網(wǎng)尋求B輪融資時，對外講的故事也是“中國版WebMD”，而且是超越WebMD的“中國版WebMD”。

創(chuàng)辦于1996年的WebMD，是美國最大的健康醫(yī)療資訊公司。2017年，它被私募股權(quán)公司KKR旗下的Internet Brands全資收購，交易價值約為28億美元，創(chuàng)造了最近幾年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)里最大的一單交易。

“以目前中國的發(fā)病人口數(shù)量和醫(yī)療消費的總額計算，百科名醫(yī)的商業(yè)想象力至少是WebMD的五倍，也就是百億級”，在朱夢秋看來，中國醫(yī)學(xué)科普目前還是藍(lán)海市場，而WebMD面臨的是競爭紅海。

不知“中國版WebMD”的故事是否打動了張一鳴，但字節(jié)跳動對于醫(yī)學(xué)科普的需求是實實在在的。2012年，字節(jié)跳動以內(nèi)容分發(fā)平臺今日頭條起家。2019年，該公司的搜索引擎——頭條搜索上線。無論是內(nèi)容分發(fā)還是內(nèi)容搜索，醫(yī)學(xué)科普都是重中之重。

但顯然，對比WebMD在醫(yī)學(xué)科普領(lǐng)域的數(shù)十年積累，以及第三方平臺與內(nèi)容提供商不穩(wěn)定的合作關(guān)系，字節(jié)跳動去收購一家相對成熟的醫(yī)學(xué)科普公司，比自己重新來做這塊業(yè)務(wù)高效得多。何況，這家公司還有可能成為超越WebMD的“中國版WebMD”。

5月21日，《中國企業(yè)家》向字節(jié)跳動詢問收購等事宜，截至發(fā)稿，未獲得對方的回復(fù)。

在收購百科名醫(yī)網(wǎng)之前，字節(jié)跳動還嘗試過發(fā)布醫(yī)療廣告和售賣醫(yī)療保險，但這兩項嘗試均不太成功。

值得一提的是，在直播帶貨的趨勢下，醫(yī)美、口腔等消費醫(yī)療服務(wù)也在開始通過直播進(jìn)行銷售。比如，在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)美平臺新氧上，就已有機構(gòu)在進(jìn)行類似嘗試。作為當(dāng)下直播帶貨的主陣地，字節(jié)跳動旗下的抖音、西瓜視頻等平臺，在未來的消費醫(yī)療電商上也存在分一杯羹的可能。

一位接近抖音的醫(yī)療圈人士向《中國企業(yè)家》透露，2019年底抖音的確在推動醫(yī)生網(wǎng)紅的培養(yǎng)。但他們非常謹(jǐn)慎，當(dāng)下更側(cè)重內(nèi)容和流量?！爱吘惯M(jìn)入醫(yī)療產(chǎn)品或服務(wù)相關(guān)的交易環(huán)節(jié)，有非常多的準(zhǔn)入門檻和監(jiān)管風(fēng)險，投入也會很大?！?

醫(yī)療科普內(nèi)容之爭

官方稱，百科名醫(yī)網(wǎng)成立于2010年5月，是中國最早和最大的專業(yè)醫(yī)學(xué)科普知識內(nèi)容制作與傳播平臺，也是“國家衛(wèi)健委權(quán)威醫(yī)學(xué)科普項目”唯一指定網(wǎng)站。

此前，百科名醫(yī)網(wǎng)曾獲得多輪投資。2018年10月，百科名醫(yī)網(wǎng)宣布完成數(shù)千萬元A 輪融資，投資方為藍(lán)馳創(chuàng)投和搜狗。

一年后，該公司再宣布完成千萬美元級B輪融資，由千驥資本領(lǐng)投，藍(lán)馳創(chuàng)投繼續(xù)跟投?！吨袊髽I(yè)家》還發(fā)現(xiàn)，東方富海合伙人譚文清在2013年也投資過這家公司。

“百科名醫(yī)網(wǎng)被字節(jié)跳動收購是最好的歸宿?！鄙鲜龈吖苋耸扛嬖V《中國企業(yè)家》，“醫(yī)學(xué)科普本身就不是賺錢的活兒。而之前它獲得的藍(lán)馳投資是帶有條件的，得確保被投企業(yè)在規(guī)定時間內(nèi)上市，這對于百科名醫(yī)網(wǎng)而言有一定難度?！?

隨著字節(jié)跳動的全資收購，朱曉兵卸任法定代表人、董事長，百科名醫(yī)網(wǎng)CEO朱夢秋也卸任，二人職務(wù)均由嚴(yán)授接任。同時，該公司全部董事退出，新增嚴(yán)授為執(zhí)行董事，何珊珊為監(jiān)事。此外，包括搜狗、藍(lán)弛創(chuàng)投等原股東全部退出，新增股東為北京互動極致科技有限公司，后者由字節(jié)跳動有限公司全資控股。

2016年，青年大學(xué)生魏則西之死震驚全國，背后也反映出專業(yè)醫(yī)療科普內(nèi)容的巨大痛點。

魏則西事件發(fā)生后不久，搜狗CEO王小川在公開信中指出，醫(yī)學(xué)信息涉及的專業(yè)性極強，不僅真假難辨，一些診斷、療法本身也有很強的爭議性。前北京大學(xué)生命科學(xué)院院長饒毅教授更是直言，中文網(wǎng)上和大眾媒體有關(guān)健康的資訊大部分是錯誤的，甚至以虛假的為主。

基于此，搜狗推出了搜狗明醫(yī)，為用戶優(yōu)先展示非商業(yè)的、真實、權(quán)威的醫(yī)療信息，并引導(dǎo)用戶進(jìn)入搜狗明醫(yī)頻道，該頻道提供包括維基百科、知乎社區(qū)、學(xué)術(shù)期刊、丁香園等網(wǎng)站的權(quán)威內(nèi)容，以及正規(guī)大型醫(yī)院、疾控中心、世衛(wèi)組織及科研機構(gòu)的專業(yè)內(nèi)容，并與國外知名搜索公司合作提供國際前沿的英文學(xué)術(shù)論文。

不具備搜索平臺優(yōu)勢的阿里和騰訊，先后自建起醫(yī)學(xué)科普庫。2018年5月，阿里健康啟動“醫(yī)知鹿”。2019年1月，騰訊醫(yī)典APP上線。

在魏則西事件中跌入輿論漩渦的百度，除基于搜索引擎的平臺模式外，也自己做起了醫(yī)學(xué)科普內(nèi)容。據(jù)百度百科總經(jīng)理楊明璐介紹，2019年，百度百科成立了專門團(tuán)隊，大力在健康科普領(lǐng)域做長線投入。這一年6月，百度百科推出百科醫(yī)典（后更名為百度健康醫(yī)典）公益項目。

阿里、騰訊等大廠們都聲稱做醫(yī)學(xué)科普是為了公益，但背后更多的是對專業(yè)醫(yī)學(xué)科普內(nèi)容提供商位置的爭奪。

以搜索引擎的平臺模式為例，一家醫(yī)療內(nèi)容提供商的負(fù)責(zé)人曾向《中國企業(yè)家》透露，就在2019年，百科醫(yī)典上線前幾月，百度還陸續(xù)要求與包括其在內(nèi)的近60家醫(yī)療內(nèi)容提供商簽排他協(xié)議。

盡管百度回應(yīng)稱，在獨家合作協(xié)議簽署中，雙方完全平等自愿，不存在強迫的情況。而且，獨家合作的范圍僅限于資源方主動通過合作通道提交給百度的共建數(shù)據(jù)。但此事依然引起了搜狗、360等其他搜索平臺的強烈不滿和聯(lián)合抵抗。

騰訊也在搶獨家。除自建醫(yī)學(xué)知識外，2018年8月，騰訊還與WebMD達(dá)成中國區(qū)的獨家戰(zhàn)略合作，為騰訊醫(yī)典獲得了后者超過6萬篇醫(yī)學(xué)內(nèi)容的中文版授權(quán)。

深度布局醫(yī)療行業(yè)尚早

要想成為超越WebMD的“中國版WebMD”，光有醫(yī)學(xué)科普是不夠的。

2019年8月，百科名醫(yī)網(wǎng)在海南注冊成立了一家全資子公司——海南蒲公英互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院有限公司。作為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的聚集地之一，海南已經(jīng)有包括騰訊、阿里、搜狗等在內(nèi)的超過60家企業(yè)在此注冊互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，并依托互聯(lián)網(wǎng)建立遠(yuǎn)程醫(yī)療平臺。

兩個月后，百科名醫(yī)網(wǎng)完成B輪融資。該公司稱，此輪融資的用途包括建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院及落地人工智能技術(shù)應(yīng)用。

從產(chǎn)品形態(tài)上來看，百科名醫(yī)網(wǎng)除了向用戶免費展示醫(yī)學(xué)詞條，還提供了付費的醫(yī)療咨詢服務(wù)，并體現(xiàn)了其品牌——蒲公英醫(yī)學(xué)。這意味著，字節(jié)跳動收購百科名醫(yī)網(wǎng)后，也間接開展了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)。

在醫(yī)學(xué)科普、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)外，是前景更為廣闊的大健康市場。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國大健康產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)戰(zhàn)略咨詢報告》預(yù)計，2020年我國大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模突破10萬億元，2019~2023年的年均復(fù)合增長率約為12.55%。

馬云數(shù)年前曾在不同場合公開表示，最有可能誕生下一個BAT（百度、阿里和騰訊）量級企業(yè)的領(lǐng)域是醫(yī)療健康。

阿里巴巴也早就兵分?jǐn)?shù)路布局醫(yī)療大健康：包括阿里健康（含天貓醫(yī)藥，2016年9月并入阿里健康）、支付寶的醫(yī)療服務(wù)平臺未來醫(yī)院、可提供醫(yī)療系統(tǒng)信息化解決方案的釘釘、與阿里健康共建阿里醫(yī)療人工智能系統(tǒng)“ET醫(yī)療大腦”的阿里云，以及投資基金（包括云鋒基金、阿里巴巴集團(tuán)戰(zhàn)略投資部旗下基金等）。

騰訊不甘落后，將自身的醫(yī)療業(yè)務(wù)聚焦在三個核心能力（醫(yī)療AI、電子健康卡、醫(yī)保支付等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，及騰訊醫(yī)典服務(wù)）和兩個重點學(xué)科（腫瘤和婦幼）。但相比BAT，字節(jié)跳動在醫(yī)療大健康領(lǐng)域的布局乏善可陳。

在收購百科名醫(yī)網(wǎng)之前，字節(jié)跳動嘗試過發(fā)布醫(yī)療廣告和售賣醫(yī)療保險。但用中國社科院公共政策研究中心特約研究員賀濱的話來說，廣告和保險都是內(nèi)容的增值，算不上拓展布局。

而且，這兩項嘗試均不太成功。2018年，今日頭條在未取得醫(yī)療廣告審查證明的情況下發(fā)布醫(yī)療廣告，被罰款300萬元。同年，今日頭條與泰康在線合作銷售醫(yī)療險，但因宣傳不當(dāng)、信息披露不全等原因，保險產(chǎn)品被下架并被責(zé)令整改。

5月20日，據(jù)彭博報道，字節(jié)跳動在非公開股票交易中的估值已超過1000億美元，已進(jìn)入BAT的互聯(lián)網(wǎng)巨頭陣營。作為一家喜歡主動四面出擊的巨頭，字節(jié)跳動要說對10萬億市場規(guī)模的大健康行業(yè)沒有野心，幾無可能。

“深度布局醫(yī)療行業(yè)，對字節(jié)跳動來說，現(xiàn)在可能還不是合適的時機。因為它尚未建立可以為醫(yī)療業(yè)務(wù)配套的生態(tài)?！辟R濱向《中國企業(yè)家》指出，目前來說它的布局還比較早，但未來如果它想在醫(yī)療大健康領(lǐng)域有所作為，潛力是巨大的。

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制作：崔允琰 校對：張格格審校：高歡歡