昨天，關(guān)于“美團(tuán)下線支付寶”的消息，引發(fā)社會(huì)關(guān)注，昨日晚間，美團(tuán)創(chuàng)始人王興在飯否上對(duì)此回應(yīng)稱：淘寶為什么還不支持微信支付？微信支付的活躍用戶數(shù)比支付寶多，手續(xù)費(fèi)也比支付寶低。

這并不是王興第一次指摘支付寶手續(xù)費(fèi)高。

早在2017年5月，王興接受《財(cái)經(jīng)》雜志專訪時(shí)，也被問(wèn)到相關(guān)問(wèn)題，有用戶使用大眾點(diǎn)評(píng)時(shí)，付款方式第一欄默認(rèn)是銀行卡支付，第二欄才是微信支付，而支付寶被折疊了。

當(dāng)時(shí)，王興的回答是：哪種支付工具在最前面，主要取決于用戶上回使用的是哪個(gè)支付工具。“我們并沒(méi)有把支付寶完全下掉，但支付寶的費(fèi)率高得不合理。”

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天，形成了阿里、騰訊兩大陣營(yíng)，其他企業(yè)各自站隊(duì)，并不令人樂(lè)見(jiàn)。王興也曾非常希望可以同時(shí)得到騰訊和阿里的支持，但沒(méi)有達(dá)成。此后，王興逐漸走到了阿里的對(duì)立面。

在美團(tuán)支付界面上，原本的順序是“美團(tuán)支付”、“微信支付”、“支付寶支付”，支付寶選項(xiàng)處于最末端。

近日，有用戶在使用美團(tuán)時(shí)發(fā)現(xiàn)，支付頁(yè)面已經(jīng)不再支持支付寶了，且下方折疊區(qū)域也沒(méi)有出現(xiàn)支付寶。

換句話說(shuō)，美團(tuán)直接下線了支付寶支付渠道。

據(jù)Tech星球報(bào)道稱，這不是美團(tuán)第一次取消支付寶支付通道，2016年、2018年分別有過(guò)兩次，有用戶反映美團(tuán)點(diǎn)餐曾暫無(wú)法使用支付寶支付，但微信支付的地位一直巋然不動(dòng)。

美團(tuán)月付官方微博第一個(gè)站出來(lái)回應(yīng)此事，稱“其實(shí)這文章的主體換成餓了么app和微信支付也同樣合適呢”，新來(lái)的實(shí)習(xí)生讀完36氪報(bào)道，小聲嘀咕了這么一句。

但沒(méi)過(guò)多久，餓了么官博甩出兩張圖片力證自己可以使用微信支付。進(jìn)而美團(tuán)月付在晚上九點(diǎn)再次回應(yīng)此事，順便發(fā)出靈魂的質(zhì)問(wèn)：“淘寶啥時(shí)候能用微信支付、美團(tuán)月付呢？”

截至發(fā)稿前，支付寶還未就此事作出回應(yīng)。

美團(tuán)與阿里的“恩怨情仇”

相比于微信支付在美團(tuán)巋然不動(dòng)的地位而言，支付寶則隨著美團(tuán)和阿里的關(guān)系漸行漸遠(yuǎn)而不斷被邊緣化，直至完全下線。

9年前的阿里，幾乎是美團(tuán)最重要的支持者，幫助美團(tuán)渡過(guò)了最艱難的時(shí)刻。

2010年，團(tuán)購(gòu)模式由外國(guó)傳入中國(guó)后，涌起了超過(guò)5000家團(tuán)購(gòu)公司，從各大門(mén)戶網(wǎng)站到新生網(wǎng)站紛紛入局團(tuán)購(gòu)領(lǐng)域。到第二年，為了爭(zhēng)奪國(guó)內(nèi)的團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)，大大小小的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站開(kāi)始了一輪又一輪的融資比賽、廣告戰(zhàn)、陣地戰(zhàn)……燒錢無(wú)度，這一次惡性競(jìng)爭(zhēng)被稱為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上最瘋狂的“千團(tuán)大戰(zhàn)”。

當(dāng)時(shí)僅拿過(guò)兩輪融資的美團(tuán)也在此次大戰(zhàn)中岌岌可危，在最艱難的時(shí)刻，阿里向美團(tuán)張開(kāi)了雙臂。據(jù)天眼查顯示，2011年7月初，美團(tuán)拿到了紅杉資本中國(guó)、北極光創(chuàng)投、華登國(guó)際和阿里巴巴四家的5000萬(wàn)美元的融資，共占美團(tuán)25%的股權(quán)份額。這次一融資給了美團(tuán)喘息的機(jī)會(huì)，讓美團(tuán)在千團(tuán)大戰(zhàn)中安全存活。

而在當(dāng)時(shí)，阿里十分看好美團(tuán)，并且在美團(tuán)C輪融資中，阿里再次出現(xiàn)，和紅杉資本中國(guó)、General Atlantic泛大西洋投資一起給美團(tuán)投了3億美元。

2015年，美團(tuán)從千團(tuán)大戰(zhàn)中存活下來(lái)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站脫穎而出，與背靠騰訊的大眾點(diǎn)評(píng)合并。自此以后，美團(tuán)和阿里的關(guān)系開(kāi)始有了微妙的變化。

王興曾透露，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)合并后，他希望美團(tuán)點(diǎn)評(píng)能夠同時(shí)獲得阿里、騰訊的支持。但到2016年，美團(tuán)E輪融資的資方就只有騰訊投資的身影。

在接受財(cái)經(jīng)采訪時(shí)，王興講述過(guò)這個(gè)事情的始末，“事實(shí)上美團(tuán)點(diǎn)評(píng)在2015年10月合并之后，我還專門(mén)去拜訪了馬云和逍遙子。我認(rèn)為前面有滴滴快的這個(gè)成功的例子——原來(lái)兩家A、T打得不共戴天，后面握手言和，都成為滴滴的股東。所以我跟阿里說(shuō)美團(tuán)非常希望可以同時(shí)得到騰訊和阿里的支持，但他們說(shuō)：‘你完全搞錯(cuò)了，我們認(rèn)為滴滴合并快的對(duì)阿里來(lái)說(shuō)是一個(gè)失敗的例子，我們不會(huì)讓這種錯(cuò)誤再次發(fā)生。’我說(shuō)騰訊已經(jīng)答應(yīng)進(jìn)一步投資美團(tuán)點(diǎn)評(píng)。阿里說(shuō)，我們可以投錢給你，你要10億美元可以，20億美元也可以，我們都可以投，但是你不能再要騰訊的錢。可是，騰訊也是我們很重要的股東，而且是一個(gè)比較友好的朋友，所以我不覺(jué)得應(yīng)該如此。”

到2017年，騰訊繼續(xù)追投美團(tuán)。阿里則選擇了和螞蟻金服一起投資餓了么，成為餓了么第一大股東，而此后餓了么也被阿里和螞蟻金服全資收購(gòu)，對(duì)標(biāo)美團(tuán)外賣。

餓了么自收購(gòu)百度外賣后，在2017年第四季度，市場(chǎng)份額占比達(dá)55.3%。但沒(méi)過(guò)多久，美團(tuán)開(kāi)始了彎道超車。據(jù)uestMobile數(shù)據(jù)顯示，截至2019年12月31日，美團(tuán)日活用戶數(shù)已達(dá)到6985.86萬(wàn)，即將突破7000萬(wàn)大關(guān)，而同期餓了么日活用戶數(shù)為1097.03萬(wàn)。

據(jù)報(bào)道，阿里現(xiàn)在僅持有美團(tuán)1.48%的股份，但就美團(tuán)此次取消支付寶支付通道的行為來(lái)說(shuō)，這1.48%的股份已經(jīng)不足以維持表面和平了。

美團(tuán)回?fù)簦Ц秾殔?zhàn)本地生活？

有觀點(diǎn)認(rèn)為，下線支付寶，是美團(tuán)迎戰(zhàn)阿里組團(tuán)來(lái)襲的一個(gè)小反擊。

3月10日，在2020支付寶合作伙伴大會(huì)上，螞蟻金服CEO胡曉明宣布，打造支付寶數(shù)字生活開(kāi)放平臺(tái)，聚焦服務(wù)業(yè)數(shù)字化，并立下目標(biāo)“未來(lái)3年，攜手5萬(wàn)服務(wù)商幫4000萬(wàn)服務(wù)業(yè)商家完成數(shù)字化升級(jí)”。

與此同時(shí)，支付寶的slogan也從“支付就用支付寶”變?yōu)椤吧詈茫Ц秾殹薄?

3月16日，阿里本地生活線上召開(kāi)“2020年商家大會(huì)”，阿里巴巴集團(tuán)合伙人、阿里本地生活服務(wù)公司總裁王磊指出，支付寶戰(zhàn)略升級(jí)后，本地生活商家獲得的流量已在不斷拉升，但這只是第一步。“我們和阿里經(jīng)濟(jì)體一張圖、一顆心、一場(chǎng)仗，大幅提速整個(gè)本地生活行業(yè)的數(shù)字化升級(jí)，可以說(shuō)，新的出征已經(jīng)開(kāi)始了。”

有業(yè)內(nèi)專家分析稱，阿里本地生活這次是拉來(lái)整個(gè)生態(tài)成員跟美團(tuán)“打群架”。

最近，支付寶投放了大量的廣告，內(nèi)容是“生活30000件事，支付寶一下就好”，阿里軍團(tuán)來(lái)勢(shì)洶洶，美團(tuán)一點(diǎn)都不緊張也是不可能的。

不過(guò)，王興有一個(gè)觀點(diǎn)，對(duì)于中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，不存在終局，戰(zhàn)斗永不歇。區(qū)別只是在于，從一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)到另一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)，從這個(gè)對(duì)手換成另一個(gè)對(duì)手。本地生活服務(wù)，是美團(tuán)的主戰(zhàn)場(chǎng)，也是美團(tuán)熟悉的戰(zhàn)場(chǎng)，在這里跟阿里軍團(tuán)打，王興也不怵。

根據(jù)易觀發(fā)布的《2018中國(guó)本地生活服務(wù)市場(chǎng)年度盤(pán)點(diǎn)》，2018年中國(guó)本地生活服務(wù)市場(chǎng)的線上交易規(guī)模達(dá)到15620.7億元，同比增長(zhǎng)56.3%。

后疫情時(shí)代，在這個(gè)萬(wàn)億市場(chǎng)的賽道上，阿里與美團(tuán)之間的“火藥味”只會(huì)愈加濃烈。

下線支付寶，美團(tuán)打造閉環(huán)？

取消了支付寶支付的美團(tuán)，現(xiàn)在就剩下了美團(tuán)支付和微信支付兩類，蘋(píng)果手機(jī)用戶還有Apple Pay。

據(jù)悉，美團(tuán)在盡全力打造美團(tuán)月付。美團(tuán)月付是今年5月份新推出來(lái)的功能，基本實(shí)現(xiàn)“本月買、下月付”，最長(zhǎng)有38天免息期。

美團(tuán)月付自推出起也變開(kāi)啟了“支付優(yōu)惠”推廣活動(dòng)，即使用美團(tuán)月付最高可減99元，用戶在最開(kāi)始使用時(shí)，每單優(yōu)惠相對(duì)較高，到后期減少至0.01元。

同時(shí)，美團(tuán)月付和“螞蟻花唄”、“京東白條”、“微信分付”相似的是，美團(tuán)月付也支持賬單分期，最長(zhǎng)可分12期，同時(shí)，美團(tuán)月付的可用額度也隨著用戶使用頻率和按時(shí)還款信用度逐步增加。

美團(tuán)月付的出現(xiàn)絕非偶然，在2015年，王興就曾表露過(guò)自己要涉足金融的野心。

據(jù)中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)了解，目前，美團(tuán)已先后獲得商業(yè)保理（深圳三快）、第三方支付（北京錢袋寶）、小額貸款（重慶美團(tuán)三快）、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)（重慶金城互諾）等多張金融牌照。此外，美團(tuán)還于2017年參與發(fā)起吉林億聯(lián)銀行，通過(guò)吉林三快持股28.5%，位列第二大股東。

而現(xiàn)在在美團(tuán)月付中，放款資金端就有重慶三快小貸以及億聯(lián)銀行的身影。

美團(tuán)月付的推出，或?qū)⒊蔀橥跖d打入支付市場(chǎng)的主力軍。

但從易觀《中國(guó)第三方支付綜合支付市場(chǎng)季度監(jiān)測(cè)報(bào)告2020年第1季度》報(bào)告來(lái)看，2020年第1季度中國(guó)非金融支付機(jī)構(gòu)綜合支付業(yè)務(wù)的總體交易規(guī)模達(dá)64萬(wàn)億元其中支付寶、騰訊金融分別以48.44%、33.59%的市場(chǎng)份額位居前二。兩者合計(jì)市場(chǎng)份額超84%。而美團(tuán)想從支付寶和騰訊手中分得一杯羹，著實(shí)有挑戰(zhàn)。

不過(guò)，美團(tuán)發(fā)力支付賽道的優(yōu)勢(shì)也十分明顯，網(wǎng)經(jīng)社旗下電商大數(shù)據(jù)庫(kù)“電數(shù)寶”發(fā)布的《2020年4月本地生活A(yù)PP用戶活躍度TOP20》來(lái)看，美團(tuán)仍舊以月活人數(shù)14027.46萬(wàn)人，占據(jù)第一。而在此前的報(bào)告中來(lái)看，美團(tuán)也一直在月活第一的位置高居不下。

除了月活數(shù)外，美團(tuán)在擁有610萬(wàn)商戶和4.5億用戶數(shù)的背景下，發(fā)力于本地生活多場(chǎng)景服務(wù)，美團(tuán)月付的出現(xiàn)可使得美團(tuán)在本地生活賽道上形成一個(gè)閉環(huán)生態(tài)。

對(duì)于美團(tuán)來(lái)說(shuō)，美團(tuán)月付或許才剛剛起步，而對(duì)于王興來(lái)說(shuō)，這是邁向金融業(yè)務(wù)的一大步。

參考資料：

《剛剛，支付寶被美團(tuán)捅了一刀》 中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)

《美團(tuán)取消支付寶支付，與阿里巴巴1%的愛(ài)情徹底分手？》Tech星球