2020年，社區(qū)團(tuán)購(gòu)生鮮電商賽道戰(zhàn)火重燃，成為備受關(guān)注的市場(chǎng)焦點(diǎn)。7月底行業(yè)又迎來(lái)一個(gè)重磅消息：生鮮電商行業(yè)排頭兵同程生活與賽道知名企業(yè)鄰鄰壹宣布正式聯(lián)姻，完成合并，雙方強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，以統(tǒng)一戰(zhàn)略角逐生鮮電商賽道。

強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，重塑行業(yè)格局

同程生活作為行業(yè)知名的快速成長(zhǎng)、執(zhí)行力極強(qiáng)的生鮮電商領(lǐng)頭企業(yè)，深耕華東、華南兩大經(jīng)濟(jì)區(qū)，以生鮮非標(biāo)品為切入口，打造下沉市場(chǎng)的生鮮電商平臺(tái)，生鮮品類占比高達(dá)70%，此外覆蓋居家用品及周邊服務(wù)，直擊家庭消費(fèi)需求。同程生活通過(guò)上游規(guī)模化源頭直采加下游社區(qū)自提的模式，提升了生鮮等家庭消費(fèi)品的流通效率，降低了成本，為用戶持續(xù)提供更高性價(jià)比商品。

同程生活于2018年8月正式上線，上線后迅速擴(kuò)張，實(shí)現(xiàn)了盈利下的規(guī)模化增長(zhǎng)。在資本市場(chǎng)的表現(xiàn)同程生活同樣十分亮眼，日前剛剛宣布獲得2億美元C輪融資。經(jīng)過(guò)這輪融資，同程生活會(huì)繼續(xù)在供應(yīng)鏈上加大投入，進(jìn)一步提升履約能力，擴(kuò)大同程生活的服務(wù)輻射范圍。

鄰鄰壹作為最早一批入局的社區(qū)團(tuán)購(gòu)企業(yè)，創(chuàng)立之初就吸引了資本的目光，持續(xù)獲得紅杉資本、源碼資本、高榕資本、今日資本、蘇寧生態(tài)基金、襄禾資本、北極光等一線資本加持。

鄰鄰壹的優(yōu)勢(shì)在于其深度的團(tuán)長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)能力，如團(tuán)長(zhǎng)的運(yùn)營(yíng)、組織、培訓(xùn)和管理方面，鄰鄰壹積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)從線下倉(cāng)儲(chǔ)式水果連鎖“鮮果壹號(hào)”延展到鄰鄰壹的生鮮供應(yīng)鏈管理能力，是其先天優(yōu)勢(shì)。鄰鄰壹憑借優(yōu)秀的生鮮供應(yīng)鏈管理能力及對(duì)行業(yè)趨勢(shì)的深入洞察理解，站穩(wěn)了在江蘇區(qū)域的頭部地位。

此次合并，對(duì)于整個(gè)生鮮電商行業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是重磅消息。同程生活更加夯實(shí)了它在華南和華東的絕對(duì)領(lǐng)先位置，形成了根據(jù)地扎實(shí)、全國(guó)多區(qū)域布局的業(yè)務(wù)版圖。

同樣的起源城市和文化背景、互補(bǔ)的優(yōu)勢(shì)和能力、統(tǒng)一化的戰(zhàn)略，鄰鄰壹和同程生活兩家公司合并后的化學(xué)反應(yīng)，勢(shì)必會(huì)為行業(yè)整合打下一個(gè)肉眼可見(jiàn)的優(yōu)秀樣本。

襄禾資本、貝塔斯曼、元禾等老股東C+輪加注數(shù)千萬(wàn)美金

據(jù)悉，此次合并，襄禾資本是主要的幕后推手。基于對(duì)生鮮電商前景的看好以及行業(yè)格局的判斷， 襄禾資本和鄰鄰壹團(tuán)隊(duì)反復(fù)探討，并與其他老股東今日資本、紅杉、高榕、北極光、源碼等充分溝通與協(xié)調(diào)，代表股東們與同程談判，最終成功推動(dòng)了這一戰(zhàn)略合并。

由于對(duì)合并后公司的發(fā)展前景看好，襄禾資本及同程生活老股東貝塔斯曼、元禾控股等在C+輪繼續(xù)加投數(shù)千萬(wàn)美金。對(duì)此，襄禾資本創(chuàng)始合伙人湯和松表示：“生鮮電商是少有的有巨大市場(chǎng)但仍沒(méi)有被很好服務(wù)的電商領(lǐng)域，由于其用戶的廣泛性及高頻使用的特點(diǎn)，有潛力成為電商的下一極。但這也是非常難做、需要有戰(zhàn)略定力和超強(qiáng)運(yùn)營(yíng)能力的團(tuán)隊(duì)去完成的挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)前幾年的大起大落至目前的理性發(fā)展，業(yè)務(wù)價(jià)值被充分確認(rèn)，模式也越來(lái)越優(yōu)化，頭部集中的競(jìng)爭(zhēng)格局也基本清晰，這個(gè)領(lǐng)域真正進(jìn)入了下半場(chǎng)。鄰鄰壹和同程生活合并后，無(wú)論在規(guī)模上、地域優(yōu)勢(shì)，還是團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略能力和執(zhí)行力，都居于絕對(duì)頭部，相信他們能繼續(xù)快速成長(zhǎng)，成為行業(yè)領(lǐng)先的給用戶持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值的優(yōu)秀電商平臺(tái)。”

修煉內(nèi)功，角逐賽道贏家

生鮮電商行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局逐漸清晰，目前已經(jīng)進(jìn)入第二賽程，接下來(lái)比拼的是組織效率、執(zhí)行力、戰(zhàn)略定力和決策能力。對(duì)于頭部企業(yè)來(lái)說(shuō)，規(guī)模擴(kuò)大之后，任何一個(gè)決策的影響都可能是失之毫厘、差以千里，所以修煉內(nèi)功顯得尤為重要。

市場(chǎng)的下一步，是各地集中優(yōu)勢(shì)兵力，在各自的市場(chǎng)中打深打透的階段，同程生活和鄰鄰壹的整合可以更好地集中資源、共同服務(wù)用戶，強(qiáng)大的資金儲(chǔ)備、完善的供應(yīng)鏈能力、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)成為新公司手中的三把利劍。 縱然賽道競(jìng)爭(zhēng)激烈，合并后同程生活的未來(lái)更值得期待。