進(jìn)入八月，轉(zhuǎn)會(huì)期的到來(lái)引發(fā)了電競(jìng)?cè)Υ髣?dòng)蕩。

8月24日，兩支KPL戰(zhàn)隊(duì)——TS和YTG相繼宣布迎來(lái)了新的投資方。巧合的是，兩位新晉資方均來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)，微博宣布收購(gòu)TS戰(zhàn)隊(duì)，后者名稱正式更新為WB.TS；快手宣布收購(gòu)YTG，后者名稱正式更新為KS.YTG。

互聯(lián)網(wǎng)資本紛紛加碼電競(jìng)產(chǎn)業(yè)，背后折射的是對(duì)新用戶的搶奪。這種結(jié)盟方式對(duì)頻現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)的戰(zhàn)隊(duì)們而言，或許也是當(dāng)下最好的歸宿。

戰(zhàn)隊(duì)頻現(xiàn)財(cái)政危機(jī)，商業(yè)化仍舊是電競(jìng)的軟肋

在獲得2020KPL春季賽和王者榮耀冠軍杯雙料總冠軍之前，TS被大眾熟知的熱門事件是“欠薪”。

2020年KPL春季賽打到半程，在TS對(duì)AG的比賽中，到賽點(diǎn)局時(shí)，TS三位選手突然超出常規(guī)操作的變換位置，最終輸?shù)袅吮荣悺Ｙ惡笄癟S選手阿泰在直播中透露，TS俱樂(lè)部欠了選手兩年的獎(jiǎng)金一直沒(méi)有發(fā)。選手不得已以這樣的方式抗議。

作為整個(gè)KPL賽事體系的中間方，KPL聯(lián)盟官方介入調(diào)查。TS俱樂(lè)部官方終于回應(yīng)表示，因公司現(xiàn)金流問(wèn)題，確實(shí)有部分獎(jiǎng)金未能及時(shí)發(fā)放。在聯(lián)盟的監(jiān)督和協(xié)調(diào)下，TS后來(lái)完成了所有獎(jiǎng)金補(bǔ)發(fā)。

原本經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，電競(jìng)業(yè)如今的關(guān)注度不斷走高。特別是KPL相關(guān)賽事，2020年春季總決賽的總?cè)藲庵党^(guò)了1.2億，相比于此前的秋季總決賽，KPL在虎牙官方直播間的人氣上漲了130%，在斗魚(yú)則翻了一倍，并且登上了快手熱榜第一。

平臺(tái)關(guān)注度不斷走高的同時(shí)，俱樂(lè)部卻在充分暴露管理能力差、商業(yè)化體系搭建不足等問(wèn)題。況且，TS還是連續(xù)兩個(gè)大賽總冠軍的水平，仍舊面臨這么緊張的局面。

對(duì)此，微博方面相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)我們表示，“微博收購(gòu)TS戰(zhàn)隊(duì)，首先是認(rèn)可TS戰(zhàn)隊(duì)的價(jià)值，認(rèn)可KPL聯(lián)盟的價(jià)值”。

但微博也認(rèn)可，目前電競(jìng)戰(zhàn)隊(duì)商業(yè)化能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)被開(kāi)發(fā)到極致的現(xiàn)狀，“在戰(zhàn)隊(duì)商業(yè)化工作上，可以嘗試效仿傳統(tǒng)體育俱樂(lè)部的模式，從文化價(jià)值的提升開(kāi)始做起，先鋪好路，再去做一些多元化，甚至出圈的商業(yè)合作”。

作為社交媒體平臺(tái)，微博自身?yè)碛械纳虡I(yè)品牌資源在未來(lái)也會(huì)成為TS戰(zhàn)隊(duì)的商業(yè)化儲(chǔ)備。

此外，微博方面也透露，“未來(lái)將為WB.TS 注入新的資金，賽訓(xùn)環(huán)境會(huì)全面升級(jí)，并將搭建完善的青訓(xùn)體系，更加專業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)服務(wù)支持俱樂(lè)部發(fā)展，增加WB.TS 戰(zhàn)隊(duì)的職業(yè)建設(shè)”，希望從這一層面上解決職業(yè)戰(zhàn)隊(duì)生命周期過(guò)短的問(wèn)題。

買戰(zhàn)隊(duì)進(jìn)軍電競(jìng)產(chǎn)業(yè)搶奪年輕人

電競(jìng)類內(nèi)容在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)上開(kāi)始成為一股不容小覷的勢(shì)力。

此前在今年CJ期間，快手官方就曾宣布平臺(tái)目前擁有400萬(wàn)+游戲主播，游戲短視頻月活超過(guò)了3億。2020年初，快手和KPL賽事官方正式達(dá)成合作，獲得了賽事直播版權(quán)。

從微博電競(jìng)戰(zhàn)隊(duì)和選手入駐情況來(lái)看，入駐覆蓋率也達(dá)到了95%以上。僅在2017年底，微博月度參與電競(jìng)話題討論的活躍用戶數(shù)就達(dá)到了2305萬(wàn)人，約占微博月活用戶的十分之一。微博因此加快布局電競(jìng)行業(yè)，此后搭建了微博電子競(jìng)技俱樂(lè)部、賽事品牌微博杯等。

無(wú)論是快手還是微博，收購(gòu)電競(jìng)戰(zhàn)隊(duì)透露出它們將要進(jìn)一步滲透電競(jìng)行業(yè)的野心。比起電競(jìng)戰(zhàn)隊(duì)獨(dú)立謀求發(fā)展，商業(yè)化能力匱乏等問(wèn)題不斷暴露，目前看電競(jìng)戰(zhàn)隊(duì)與平臺(tái)結(jié)合的方式更能取得較好的回報(bào)。

B站、快手、抖音等平臺(tái)也進(jìn)入了新的競(jìng)爭(zhēng)階段，電競(jìng)可能成為平臺(tái)尋求增量的新突破口。從這一層面看，目前對(duì)于戰(zhàn)隊(duì)的收購(gòu)戰(zhàn)才剛剛開(kāi)始。