近日，杭州文搖沒文化創業公司CEO葛士杰向獵云網透露，公司被愛庫存剽竊“轉了就賺了”這一備選slogan文案，截至目前對方仍未支付相關款項。

據了解，杭州文搖是一家新媒體創意公司，偶爾會接一些項目策劃之類的工作。2019年年初，文搖受愛庫存員工余行（英文名Celine）之邀，參與了愛庫存的一次品牌策劃和傳播項目。同時受邀的還有有門、引力兩家廣告公司。葛士杰透露，當時分工明確，有門負責線下部分，文搖負責線上部分，引力負責渠道整合。

早期通過遠程以及前往愛庫存上海公司開會等方式，幾方已經提供并討論了幾版的創意方案，并約定在2019年3月8日當天，在愛庫存會議室進行圍繞slogan的主創意腦暴。

在3月7日晚上，文搖根據客戶的需求在上海酒店里改方案到凌晨，并且第二天起早繼續調整。在這一版本中，文搖明確提出并寫入了“轉了就賺了”這一備選slogan文案，方案最后修改時間是3月8日早上，即愛庫存會議之前。

葛士杰表示，因為是馬上要在當天會議上討論，所以該版本的方案并未事先發給客戶。之后在會議上，各方都將文案列舉在白板上，文搖團隊的波仔隨后把之前想好的“轉了就賺了”寫上。

最后經過討論，各方普遍認可“轉了就賺了”這一句，并將其定為slogan主文案，并且圍繞這句話延伸了創意。

會后為了方便當晚向愛庫存高管提案，愛庫存員工余行提出將方案發給有門的同學，由他們進行統一整合，并且由有門的一位創意總監負責現場提案，主創意（包括這句slogan文案）也得到了認可并通過。

“當我們各方都在準備創意延展和落地時（期間也提供了幾版傳播方案），最后余行告知我們因為愛庫存可能戰略變動所以項目不得不擱淺，不了了之。”

直到9月23日，葛士杰發現，在并不知情的情況下，愛庫存首頁出現了“轉了就賺了”的字樣，便找愛庫存余行進行第一次溝通的時候，對方的回答：“有門賣了這句，創意過程經過三方的腦暴，所以最終的認定會比較模糊，只能以最終的方案為準。”

文搖團隊后續和有門進行了溝通，發現愛庫存確實付給有門一筆費用，但那是由于愛庫存方面原因，導致有門產生的損失（包括但不包含聘請導演、視頻制作團隊等由于爽約等造成的損失），損失遠遠超過這筆費用。但余行同樣以“創意并不完全由有門一方想的，而是由多家公司共同想的”為由，壓低了補償費用。

9月25日，葛士杰找到了愛庫存的聯合創始人冷靜，希望能夠解決這一問題，對方也同意重新調查此事。9月30日，冷靜表示此事將由謝濤來溝通解決。

2019年溝通未果，2020年8月葛士杰發現被冷靜刪掉了微信

10月23日，根據謝濤反饋溝通的結果，葛士杰提了以下4個問題，卻并未得到回復。

12月17日，葛士杰只能再次找到冷靜，明確提出了文搖的訴求：1.貴公司當事人celine對這一錯誤公開道歉；2.簽署slogan授權書；3.象征性地支付8塊錢的slogan使用費用。

12月18日，謝濤再次來溝通，文搖也列了更為詳細的7個問題，讓愛庫存余行回答。

但余行在12月25日的回復中，堅持“黑板板書為多方產出”，并不承認“轉了就賺了”的筆跡是文搖團隊所寫。并在12月31日給出了4點回復：1.“轉賺概念是由她自己提出的”；2.“slogan是多方產出”；3.“最終采購以我方收到文件為準，含郵件，微信文件”；4.板書是各方腦暴的結果。

葛士杰與愛庫存方的微信溝通截圖

葛士杰表示，從9月23日發現創意被竊用，到現在12月31日，已經和愛庫存團隊溝通了很多輪。“我們并不需要什么補償，象征性收8塊，這是對創意的尊重，是文明社會對每一位認真工作的人的一個贊賞的態度。”

葛士杰強調，希望對方做到以下三點要求即可：

“1、愛庫存當事人余行對這一錯誤，進行公開道歉。

2、由愛庫存和我們簽署slogan授權書。

3、愛庫存象征性地支付我們8塊錢的slogan使用費。”

他表示，愛庫存剽竊文搖發生的事情后，文搖提出了8塊錢的賠償并要求道歉，但愛庫存卻不愿意承擔。2020年1月2日，文搖在網上發布了文章《2020第一個工作日，我們不得不說剽竊的事情》，希望能給文搖一個說法。

為此，獵云網聯系了愛庫存的工作人員，對方表示正在了解事件內容，暫時無法給出回復。

據天眼查數據顯示，愛庫存成立于2017年，隸屬于上海眾旦信息科技有限公司，是一家庫存電商平臺。截至目前已完成1.1億美元的B+輪融資，投資方來自創新工場、GGV、眾源、黑蟻等知名投資機構。

目前企業一共面臨5起訴訟，3起涉及侵害商標權，1起涉及服務合同糾紛，1起涉及勞工爭議。