受疫情沖擊近半年的旅游景區(qū)都在利用這個(gè)十一黃金周加速“回血”。不過(guò)，不是所有景區(qū)，都能等來(lái)旅游需求集中爆發(fā)的雙節(jié)長(zhǎng)假。

早在5月7日，河南洛陽(yáng)4A級(jí)景區(qū)養(yǎng)子溝景區(qū)張貼公告，申請(qǐng)破產(chǎn)。之后不久，6月15日，河北保定5A景區(qū)野三坡傳出破產(chǎn)消息，令外界詫異：頭頂5A招牌，也難逃破產(chǎn)？

實(shí)際上，這些平日游人如織的名山大川，如果細(xì)看財(cái)務(wù)狀況，早已散盡家財(cái)，甚至欠下巨債，只剩一個(gè)脆弱的空架子，難以承受疫情導(dǎo)致的停擺。

“各大5A景區(qū)資產(chǎn)負(fù)債率都很高，幾乎資不抵債，大部分都在強(qiáng)挺著。”新旅界援引一資深旅游投資人稱(chēng)，5A景區(qū)應(yīng)該抓住疫情機(jī)會(huì)，破產(chǎn)重組，換個(gè)馬甲繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，有些負(fù)債就不用還了。

一年門(mén)票只夠付利息

風(fēng)景有多好看，賬本就有多難看。

先倒下的養(yǎng)子溝景區(qū)主打山水峽谷景觀，開(kāi)發(fā)很早，2003年就已建成營(yíng)業(yè)，由于適合避暑，頗受周邊游客喜歡，也曾收獲“河南最美的地方”“中國(guó)最佳休閑度假勝地”等美名。

但據(jù)知情人士透露，養(yǎng)子溝景區(qū)經(jīng)營(yíng)一直處于虧損狀態(tài)，同時(shí)背有大量債務(wù)。截至提出破產(chǎn)申請(qǐng)，僅已知債務(wù)，就已超過(guò)1億元，背后經(jīng)營(yíng)方涉及多次法律訴訟。

比養(yǎng)子溝多了一個(gè)“A”的野三坡景區(qū)，更是一本亂賬。

作為5A景區(qū)，野三坡名聲在外，不缺游客。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，僅2018年，景區(qū)接待游客600萬(wàn)人次，旅游業(yè)綜合社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到25億元，景區(qū)主要景點(diǎn)門(mén)票收入1.3億元。

但其背后運(yùn)營(yíng)方，河北野三坡旅游投資有限公司，似乎并不甘心只收門(mén)票。中登網(wǎng)信息顯示，野三坡旅投的應(yīng)收賬款質(zhì)押共計(jì)14筆，其中絕大多數(shù)為景區(qū)門(mén)票收費(fèi)權(quán)質(zhì)押。百里峽景區(qū)、龍門(mén)天關(guān)等景區(qū)門(mén)票，甚至存在8次以上的重復(fù)質(zhì)押。

截至破產(chǎn)，野三坡旅投金融負(fù)債達(dá)7億多元，到期應(yīng)支付金融租賃借款、短期借款、應(yīng)付工程款等2億多元，累計(jì)超過(guò)9億多元，負(fù)債率達(dá)到69%。

再向前追溯，欠錢(qián)不還的狼牙山景區(qū)、拖欠工資的大乳山景區(qū)，以及同為5A景區(qū)，同樣以破產(chǎn)告終的龍?zhí)洞髰{谷景區(qū)，都曾風(fēng)光無(wú)限，又意外倒下。龍?zhí)洞髰{谷景區(qū)更是被傳，如今一年門(mén)票收入，恐怕只夠償還利息。

4A景區(qū)栽在玻璃棧道

名山大川為何沒(méi)有變成真金白銀，反而欠下債務(wù)？景區(qū)給出的理由，多與開(kāi)發(fā)投資有關(guān)。

事實(shí)上，背靠自然資源，并不意味著可以坐收門(mén)票。官方介紹中，養(yǎng)子溝景區(qū)投資數(shù)億元，開(kāi)發(fā)8個(gè)景區(qū)，108個(gè)景點(diǎn)，又針對(duì)高端人群興建老年公寓、大型廣場(chǎng)以及休閑度假別墅群，還招攬了160余家各個(gè)檔次的農(nóng)家賓館。

但在媒體報(bào)道中，作為老景區(qū)，養(yǎng)子溝缺乏突出特點(diǎn)，廁所等設(shè)施陳舊稀少，破產(chǎn)前經(jīng)常“沒(méi)有什么人來(lái)”。

狼牙山景區(qū)則栽在紅極一時(shí)的玻璃棧道上。在狼牙山景區(qū)，不僅有牡丹園、滑雪場(chǎng)，還有一條幾乎懸空的玻璃棧道。

據(jù)旅界報(bào)道，1公里的棧道，造價(jià)約為1000萬(wàn)元。以此計(jì)算，狼牙山號(hào)稱(chēng)5公里的棧道，花費(fèi)可想而知。但沒(méi)想到，玻璃棧道并未帶來(lái)多少流量，就因接連出現(xiàn)的安全事故，受到整頓。之后玻璃棧道關(guān)停，游客數(shù)量逐月下滑。

至于野三坡景區(qū)的倒下，理由大同小異。

野三坡旅投稱(chēng)，景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金投入過(guò)大，主要依靠銀行及金融租賃公司貸款，金融負(fù)債7億多元。這些基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施類(lèi)資產(chǎn)，折舊及維護(hù)成本很高，而所有回報(bào)，都要依靠萬(wàn)年不變的門(mén)票收入，收益性項(xiàng)目少，難以覆蓋支出。

開(kāi)發(fā)資金投入過(guò)大，并不只是景區(qū)為自己開(kāi)脫的借口。

有評(píng)論指出，景區(qū)開(kāi)發(fā)本就是重資產(chǎn)、長(zhǎng)周期的生意，從“荒山野嶺”到“景區(qū)資源”，背后少不了數(shù)億甚至數(shù)十億元投入，加上這些投入，很多是發(fā)散性投資，回本確實(shí)不易。因此需要經(jīng)營(yíng)者對(duì)企業(yè)承受力及預(yù)期收益，謹(jǐn)慎研判，切勿過(guò)于樂(lè)觀，盲目擴(kuò)張。