短視頻賽道最近很熱鬧。

10月22日快手赴港上市的消息讓市場為之一振。緊跟其后，26日有消息爆出字節(jié)跳動將拆分抖音業(yè)務(wù)單獨在香港上市。一天后，又有消息表明快手最快將于下周提交在港上市申請。

搶登資本市場，讓曾經(jīng)暗自較量的短視頻戰(zhàn)爭擺到了明面上。有外界人士將其解讀為“抖音、快手正在進行一場資本戰(zhàn)爭”。首發(fā)之后，無論是抖音還是快手，第一個吃到螃蟹的人，或會被冠以“短視頻第一股”的名號。

截至目前，關(guān)于抖音、快手即將上市的消息，兩家公司均沒有給出確定的說法。有業(yè)內(nèi)人士認為，關(guān)于上市時間點無需做過多解讀，抖音、快手均已進入良性盈利階段，過冬期能夠融到更多資金，將會有更強的實力去做接下來的布局調(diào)整。

搶奪第一股優(yōu)勢

抖、快搶跑，最令外界關(guān)心的，莫過于誰能成為第一家短視頻上市公司。

有分析人士認為，第一股的名號，不見得只是虛名。第三方研究機構(gòu)透鏡公司研究創(chuàng)始人況玉清對AI財經(jīng)社解釋，一旦某公司被認定為行業(yè)第一股，就很容易形成習慣性標簽，吸引更多資本的關(guān)注，并有利于確定行業(yè)龍頭地位。

“以后機構(gòu)和客戶都會不自覺地把它默認為行業(yè)龍頭，讓其在業(yè)務(wù)和資本運作中占盡優(yōu)勢。”結(jié)合此前斗魚、虎牙在直播領(lǐng)域的競賽，況玉清提到，虎牙之所以能在后續(xù)反超斗魚，與“第一股”的身份脫不開干系。根據(jù)雙方上市后披露的數(shù)據(jù)，虎牙的營收與利潤要更勝一籌，月活也在今年二季度實現(xiàn)反超。

在此前界面新聞報道中提到，虎牙上市動作更快，是因為背靠上市公司歡聚時代（YY），后者對上市體系上更加熟悉，因此取得了先發(fā)優(yōu)勢。虎牙在2018年登陸紐交所，成為游戲直播第一股。而斗魚得知虎牙準備上市消息時，有些愕然，節(jié)奏打亂后，直到2019年7月才登上納斯達克。

前愛奇藝副總裁李文則對“第一股優(yōu)勢”說法表示不認同。他認為抖音、快手之所以同期選擇上市，其實是各有考量。“抖音因為受到國際抵制，投資者利益受到損害，公司此時上市是給海外投資者一個交代，給他們的利益一個出口。”

李文認為，抖音、快手之間的同質(zhì)化程度，還不到“你死我活”的境地，兩個平臺用戶屬性重合度較低，即便是頭部的大V也不能輕易移植到另一個平臺上。凡德投資總經(jīng)理陳尊德也提到，虎牙、斗魚的先例只是少數(shù)情況，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域僅靠第一股就想彎道超車不那么容易。

多位業(yè)內(nèi)人士表示，由于抖音在國際上的問題尚未達成解決方案，比較可行的方式是抖音國內(nèi)部分單獨拆分上市。根據(jù)此前路透社報道，抖音中國業(yè)務(wù)單獨上市，估值可能會超過1000億美元。有投資人表示，如果兩家上市，自己都會買入，但是抖音有背靠字節(jié)跳動的優(yōu)勢，買入時會配多一點。

抖音、快手，誰能彎道超車？

過去，做gif出身的快手一度是國內(nèi)最大的短視頻平臺。基于社區(qū)調(diào)性，快手曾經(jīng)十分主張粗放式的自我生長過程。而抖音更多的是基于業(yè)務(wù)運營，其方式也曾千奇百怪。據(jù)騰訊科技報道，抖音曾跑去快手拉用戶、搶奪達人，甚至買通快手創(chuàng)作者，在達人身上貼滿抖音logo露出。

2018年，事件開始發(fā)生轉(zhuǎn)折。當年底，抖音日活突破2億，首次超越快手。早期員工在壓力之下，體重直線增長。好在付出迎來了回報，打了勝仗后，抖音早期員工收到超過20月的年終獎，創(chuàng)始團隊骨干任利鋒據(jù)傳領(lǐng)到100個月的薪水。

隨即，雙方展開了長達兩年的焦灼競爭，在業(yè)內(nèi)素有“南抖音、北快手”的說法。根據(jù)抖音今年8月公布的日活數(shù)據(jù)，包括抖音火山版在內(nèi)，日活躍用戶數(shù)已超6億。而快手在2月發(fā)布的《2019快手內(nèi)容報告》顯示，日活已突破3億。在廣告收入上，抖音去年廣告營收600-700億元，碾壓快手120-130億的廣告收入。

同時，快手主播生態(tài)缺乏多樣性，發(fā)展上仍舊一定程度受制于辛巴、散打哥幾大主播家族。但有業(yè)內(nèi)人士表示，辛巴、散打哥這類快手網(wǎng)紅，在原有平臺上已經(jīng)吃盡了紅利，這時如果移植到其他平臺，試錯成本太大，而且后續(xù)未必能得到同樣的流量傾斜。

“任何平臺都不會養(yǎng)一個擁兵自重的人。他能背叛別人，也會背叛你。辛巴、散打不太會離開既有平臺，其他平臺也不會歡迎他們。”一位業(yè)內(nèi)人士指出。

今年疫情期間，電商直播扶搖直上，在這一領(lǐng)域，兩家短視頻平臺也意圖分一杯羹。數(shù)據(jù)顯示，快手2019年直播電商GMV超千億，僅次于淘寶直播；抖音直播電商GMV尚處于百億規(guī)模。但抖音顯然不甘心這一差距，今年以來，抖音簽約了羅永浩，并將其樹立為平臺的標桿；在流量上擁有較強話語權(quán)后，抖音推新政策，取消第三方電商平臺鏈接，意在組建自身的電商供應(yīng)鏈。

但也有報道指出，抖音直播在電商業(yè)務(wù)上實力有限。有MCN機構(gòu)指出，粉絲量2000萬的達人，直播間在看人數(shù)可能只有1000。轉(zhuǎn)化率較低，一直是抖音直播面臨的困境。

為了趕超快手，抖音也積極通過工會提高直播業(yè)績。據(jù)騰訊科技報道，工會為了完成任務(wù)，逼迫主播延長工時，甚至不完成任務(wù)不許下播。高壓之下，今年以來抖音直播單日營收已經(jīng)穩(wěn)定在過億水平，但快手尚在1億上下波動。

在兩家平臺緊鑼密鼓的競爭下，沒有人甘心落后，服務(wù)于龐大企業(yè)的個人卻在其中付出了熱情、時間和身心健康。

今年跳槽到快手的小羅告訴AI財經(jīng)社，自己每天要工作到23:00，周末也要加班，不加班就完不成工作。頻繁響起的電話，和周圍一片荒蕪的西二旗，讓他感到有些不習慣。“我在快手的時候，就覺得腦袋銹住了。”小羅說，“我以前不是這樣的，但現(xiàn)在一回公司，就什么都想不出來。”