今日消息，百度公司宣布，與歡聚集團簽署最終約束性協議，全資收購歡聚集團國內直播業務（即“YY直播”），包括但不限于YY移動應用、YY.com網站和YY PC等。總交易金額約為36億美元，交易預期將于2021年上半年完成交割。

對于此次收購，歡聚董事長兼首席執行官李學凌表示：“YY直播是國內領先的泛娛樂直播平臺，在直播生態、直播技術、內容運營、營收玩法、主播梯隊的孵化和培養等方面，有著一整套完整的流程體系和經驗。百度作為國內領先的以信息和知識為核心的互聯網綜合服務公司，建立了龐大的移動互聯網生態系統，百度旗下APP覆蓋超10億月活躍用戶，其中僅百度APP的移動日活用戶規模超2億；本次交易，將有機會讓YY直播業務接入百度巨大的流量池，在更大的生態體系里，實現多元變現的閉環，加快業務增長，釋放更大的價值。”

此次收購對于二者而言，是一次明顯的互補。

一方面，從二者本身特性而言，而百度的流量與YY的技術、團隊乃至成熟的商業模式，都正好契合；另一方面，再從二者發展計劃來講，百度進軍直播領域與歡聚時代全力擁抱海外業務的兩大戰略，正好缺少一次這樣的收購。

1、屢敗屢戰的百度，又一次出手

百度的困境眾所周知。

這幾年來，這位20年的互聯網老兵的地方十分尷尬，百度作為BAT三巨頭，是中國名義上的互聯網三甲。而百度的市值504億美元，僅為阿里和騰訊的各自市值的十四分之一。百度不僅在BAT行業已經掉隊，也跟不上一些互聯網新貴公司，市值也僅為美團的四分之一。

李彥宏曾說，2002到2003年時，就有人提醒他要關注移動端市場，當時他不以為意，“等到2011年左右移動互聯網真來了的時候，很多人已經在這里面布局了，而我們沒有布局，這就很糟糕。”

作為一家技術驅動的企業，百度自身在運營、戰略等方面等有著不小的短板，也導致在移動端的戰略上有著不小的失誤。

當騰訊和阿里各自基于自己的生態，布局電商，搶奪支付，搶占內容，并在本地生活、企業服務等領域逐漸擴寬自己的邊界的同時，百度也有過嘗試。從C2C的電商化探索到O2O的重金打造，加上91無線、PPS視頻、糯米，Uber等產品入手，然而，百度在移動端，從未真正找到一款屬于自己的“拳頭產品”，也從未真正找到一個“入口”，導致了百度的掉隊。

時至今日，百度的拿手牌依然只有自己的百度App，同時在地圖、網盤等一些市場規模較小的細分領域活躍。今日，百度發布了未經財務審計的2020年第三季度財報，營收為282億元人民幣，凈利潤137億元，十分亮眼，但是在這其中，百度核心在線廣告收入184億元，非在線廣告收入29億元，可以看出，百度的生態與收入結構都較為單一。

這樣的百度很穩定也很具有風險，百度在自身搜索引擎上增長已經受限，面臨今日頭條的內容狙擊，再加上如今內容的多樣化——短視頻、長視頻、圖片的百花齊放，百度固有業務的風險性正在逐步增加。

面對困境，百度決心壓碼人工智能。然而，即使在人工智能領域的研發投入已經占到百度總收入的19%，但人工智能的研發十分漫長，就當下而看，短期內的百度沒有新的拳頭領域可以帶來大幅度的增長。那么，在這個押注AI的漫長階段中，百度該如何保證自己不被不斷涌現的后浪超越和顛覆？

答案是又一次屢敗屢戰，繼續尋找移動端下非在線廣告的增長。

2、互補：流量池+老牌直播力量

財報顯示，9月，百度App日活躍用戶數達2.06億，在億級體量基數上仍保持增長態勢；與此同時，作為支柱產品的百家號、智能小程序和托管頁數據表現依然堅挺：智能小程序數量是去年同期的近3倍。

雖然“廉頗老矣，尚能飯否”會動不動被拿來調侃百度，但是毋庸置疑的是，巨大的流量池依然是百度安身立命的王牌之一。一旦這張王牌實現了新的流量的轉化和留存，能夠使百度所占據的搜索場景的價值進一步提升。

在這個全新的視頻時代，視頻領域的競爭，正在由短視頻向全視頻過渡。曾經百度錯過的短視頻，正在向長視頻乃至直播發力。

對于整個直播行業來講，雖然前幾年以秀場直播、游戲直播為主的直播行業已經日漸飽和，但是近年來，隨著直播電商的興起，直播市場出現了新的發展空間。再加上視頻領域的競爭正在發生微妙變化，長視頻、短視頻、直播的業務界限正逐步模糊，直播的可能性正在越來越大，已經成為互聯網的兵家必爭之地。

因此，直播也成為百度今年重點發力的領域之一，今年五月，百度上線直播，在隨后的萬象大會上，李彥宏宣布，宣布將“做以信息和知識為核心的直播”。

今年9月，百度執行副總裁、百度移動生態負責人沈抖表示，“百度直播月覆蓋用戶已過億”。

那為什么百度選擇YY呢？

今年6月，原YY游戲直播負責人、虎牙創始人古豐加入百度，成為直播團隊負責人，向百度副總裁、百度App總經理平曉黎匯報。

古豐的加入或許是促成一切的導火索，但是細看YY或許已經是百度最好的選擇。

雖然風光不如抖音、快手，近年來出現在人們視野的時間也不如虎牙、斗魚，但是YY的護城河也十分明顯，在直播生態、直播技術、內容運營、營收玩法、主播梯隊的孵化和培養等方面，YY有著一整套完整的流程體系和經驗。

在百度巨大的用戶覆蓋之下，此次收購，能夠為YY提供前端流量支持，推動YY直播在更大的生態體系里加快成長；對于百度而言，收購YY不僅能為其帶來現金流，也能通過YY的團隊收獲其直播業務所需的資源支持。

與此同時，秀場起家的YY本身就在變現方面有著天然的優勢，不僅能夠增加百度信息和知識為核心的直播維度的娛樂性，也能在變現上給予支持。

而除了YY以外，或許也難以想到還有哪家直播平臺能夠讓百度收購。

3、新歡聚時代告別YY，百度又能否迎新？

在秀場直播與游戲直播進入整合階段的今天，YY這家國內老牌的直播平臺已經成為國內最大的獨立直播平臺之一。

不可忽視的是，短視頻的快速崛起之下，抖音和快手已經成為橫亙在傳統直播平臺面前的兩座大山。而在直播帶貨業務之下，傳統直播平臺盈利模式也略顯單一。

曾經激進拼搏的歡聚時代，面對這樣的困境，卻并未進行改變，而是早在2016年就開啟全球化嘗試。在轉向海外市場后，歡聚時代已經取得了不小的勝利。

2020年二季度財報顯示，其全球平均移動端月活躍用戶同比增長21.0%至4.571億，其中91%來自海外市場。當時，財報發布后李學凌就表示：“歡聚將堅持全球化的戰略大方向不動搖，在全球拓展更多市場。”

畢竟，相比競爭激烈的國內市場，海外市場網民增速、消費能力和付費意愿更高，仍是一片藍海。

在今日歡聚時代發布的財報中可以看出，海外業務已經可以撐起歡聚時代的未來：本季度歡聚總營收達62.864億元，其中BIGO收入達33.948億人民幣，已經占據了過半的收入，而凈收入與直播收入的大幅度增長，都得益于BIGO的用戶持續增長及直播收入持續增長。

與此同時，歡聚時代的Likee在中東、歐美等多個核心地區均獲得迅猛增長，Hago的商業化進程也獲得顯著進展。

面對國內的YY，歡聚時代或許早已做好了告別的準備。

今年10月，虎牙、斗魚宣布雙合并，合并后公司為騰訊控股公司。隨后，YY將賣身百度的消息第一次傳出。當時，李學凌在朋友圈中表示，“以前專注于戰斗，總想著贏，今后要專注于給別人提供價值”，被人們看作是“告別感言”。

因此，也有外界評論，YY的出售，或許是歡聚時代在為進一步全球化擴張尋求資金準備。

而對于百度而言，這次入手YY，雖然能夠加快直播戰略，但是36億美元的成本，能否幫助其在這個已是紅海的領域實現逆風翻盤卻依然不得而知。

畢竟，老辣如李學凌，選擇進軍海外市場，也正是因為國內直播領域的可能性已經不多，雖然百度的流量池能夠給這個可能性不小的加成，但是，我們也不由的產生這樣的疑問：這次，百度是否又是一個遲到的入局者呢？