新冠病毒這只巨大的黑天鵝，讓全球大多數行業(yè)都陷入到了困境之中。而醫(yī)藥、物業(yè)服務、社區(qū)團購等則成為了國內疫情常態(tài)化背景下最具商業(yè)價值和想象力的行業(yè)。

看到這個標題，估計很多人會納悶美團作為一家專注于國內生活消費市場的平臺，怎么會成為下一個物業(yè)巨頭呢？！

首先來問大家2個問題（意味著美團消滅你家小區(qū)物業(yè)也只需二步）：

第一，你對你所在小區(qū)的物業(yè)公司和物業(yè)服務滿意嗎?

這個問題相信我們大部分人對小區(qū)物業(yè)肯定是不滿意的，但是苦于沒有成立業(yè)委會或者懶得和物業(yè)公司折騰只能夠先將就著。

第二，如果美團成立物業(yè)服務公司，接管你所在小區(qū)物業(yè)，只需你家每年在美團點評（尤其是優(yōu)選社區(qū)團購平臺）上消費達到一定額度（商品和服務不滿意可隨時退款）能直接抵扣所有物業(yè)費，你愿意嗎？

這個問題相信只要不是跟錢過不去的人都會愿意干，畢竟美團作為國內最大的生活消費平臺體系，已經涵蓋了我們衣食住行、吃喝玩樂購方方面面，如果消費積分能夠直接抵扣所有物業(yè)費，不要說業(yè)主本人，估計國內所有成立了業(yè)委會的物業(yè)小區(qū)都會舉雙手邀請美團物業(yè)過來接管自己的小區(qū)，這年頭凡是能夠 “白嫖”的機會大家都不愿錯過。

目前中國社會90%的人月收入在5000元以下；月收入過萬的只有7110萬人，僅占比約5%！外賣、網約車、視頻付費、游戲娛樂這些互聯(lián)網巨頭把持的類別主要拿的是5000+這一檔收入人群，大概1.5億左右。

但經過這么多年的拼殺基本已是紅海，市場也早已趨于飽和。競爭太激烈了，所以必須要下探去拿5000-這一檔人群了，才能博得一個未來。一句話，誰搶到了這7億人（1000~5000檔），誰就拿到了中國未來十年最核心的市場。而社區(qū)團購恰恰是打開這一群體最佳的捷徑，也是巨頭們推進線上線下一體化布局的最快途徑。

如果現在美團成立物業(yè)服務公司接管小區(qū)或者寫字樓商業(yè)物業(yè)，不單只是對傳統(tǒng)物業(yè)公司還是現有的社區(qū)團購平臺通通都是降維打擊，原因何在呢?

第一，拿下物業(yè)小區(qū)服務權，是美團推進線上線下無死角一體化消費平臺的最佳途徑，得益于美團點評生活消費平臺早已成為了一個生態(tài)體系（等同于支付寶、微信的生態(tài)體系），如果業(yè)主線下住美團服務的小區(qū)，線上用美圖點評全平臺，所有的消費積分都可以抵扣物業(yè)費和免費換購其它商品，單單只是通過消費積抵扣物業(yè)費這一項，就可以吊打國內所有的物業(yè)服務公司。而在互聯(lián)網行業(yè)，如果現在阿里旗下的餓了么和口碑能夠爭氣的話，估計還可以和美團抗衡一二，但是人家阿里的基本盤是電商還不是本地生活消費平臺，而其他剩下來的社區(qū)團購后面的互聯(lián)網巨頭在這方面沒有一個能打的。

第二，眾所周知互聯(lián)網巨頭們真正的殺手锏是大數據，他們能夠精準地通過行為數據對每一位用戶進行畫像。現在美團服務的物業(yè)小區(qū)里面那些月收入高于5000元的用戶，美團可以給他們提供降低時間成本的外賣服務，那些月收入低于5000元的用戶，美團可以通過社區(qū)團購提供買菜業(yè)務。

怎么才能將所有用戶牢牢地掌握在自己手上呢？答案就是金融！

無論是美團，還是阿里、京東、騰訊、拼多多、滴滴等，金融才是互聯(lián)網平臺型公司的終極目標。尤其是物業(yè)行業(yè)在2030年總規(guī)模即將達到2.5萬億。我相信沒有哪一個互聯(lián)網巨頭愿意主動放棄通過社區(qū)團購這個消費入口再造一個“美團”的機會。

支付是互聯(lián)網巨頭們金融業(yè)務最大的入口，而物業(yè)小區(qū)則是他們能夠把自己平臺流量變現最具商業(yè)價值和想象力的入口。社區(qū)用戶的消費行為金融化后，他們會根據社區(qū)用戶的消費行為，提供錢找人的金融消費場景，平臺才能獲得更多的超額收益。社區(qū)團購＋線下物業(yè)服務的設計就是，美團支付切入金融，消費金融場景化，上至月收入5000以上的，下至月收入1000左右的用戶，最終統(tǒng)統(tǒng)都是美團無邊界擴張的池魚。

其實早在2016年時候，本人就在國家住建部中國房協(xié)開發(fā)委《城市開發(fā)》個人專欄上多次撰寫文章提醒開發(fā)商和物業(yè)企業(yè)們必須要重視社區(qū)團購這個高頻剛需的入口，尤其是在2017年主編出版的暢銷書《轉型之站-無界的社區(qū)O2O》一書中就著重提醒社區(qū)團購平臺如果不能成為物業(yè)企業(yè)們的標配，就會成為未知對手跨界降維打擊物業(yè)行業(yè)的“核武器”，萬萬沒有想到的就是，在新冠疫情的加速影響下，這一天會來得如此之快！

       物競天擇，適者生存。傳統(tǒng)物業(yè)作為一個從上個世紀到今天已經有著30多年歷史但整體謀求不變的行業(yè)，希望在互聯(lián)網浪潮和新冠疫情的雙重沖擊不會成為“中世紀的恐龍”。