2600億帝國(guó)陷入危局,掌舵人曾為泰山會(huì)元老
在北京東四環(huán)朝陽(yáng)公園橋畔,有一個(gè)總占地面積約為280萬(wàn)平方米的奢華豪宅區(qū)。小區(qū)于2008年建成,以開(kāi)發(fā)商之名命名,叫“泛海國(guó)際居住區(qū)”。
作為北京著名的豪宅群落,這里的每個(gè)園區(qū)、每棟樓分別配備了24h管家、24h保安和12h前臺(tái),絕佳的私密性和安保使其成為眾多明星和企業(yè)高管的置業(yè)首選。據(jù)媒體報(bào)道,李小璐、姚晨、夏雨、袁泉、釋小龍等均是業(yè)主。去年,樂(lè)視創(chuàng)始人賈躍亭名下的三套千萬(wàn)級(jí)別的房產(chǎn)被司法拍賣,其中就有泛海國(guó)際一套面積約194平米的三室兩廳。最終該房產(chǎn)以2420萬(wàn)元成交,單價(jià)超過(guò)12萬(wàn)/平方米。
實(shí)際上,該社區(qū)的設(shè)計(jì)靈感源于英國(guó)著名小說(shuō)《the secret garden》,意為天堂般的“私密花園”,在寸土寸金的北京,開(kāi)發(fā)商把2/3的土地面積用于綠化,足見(jiàn)其打造豪宅的誠(chéng)意。不過(guò),2003年泛海從世界最大的飼料生產(chǎn)企業(yè)泰國(guó)正大手中購(gòu)得此幅地塊時(shí),同片區(qū)還擁有許多高端住宅項(xiàng)目。彼時(shí),業(yè)內(nèi)擔(dān)憂如此大體量的地塊,在泛海入主后能否順利消化。
2006年的北京東四環(huán),在老北京人的眼里就是“郊區(qū)”,“泛海國(guó)際居住區(qū)”剛建成時(shí),確實(shí)也不被人看好,開(kāi)盤(pán)價(jià)1.2萬(wàn)元/平米,入住率僅有20%。誰(shuí)也沒(méi)想到,十余年后這里的住宅可以漲到10萬(wàn)元/平米以上,這當(dāng)然有賴于泛海控股的實(shí)際控制人盧志強(qiáng)的“慧眼”。
作為泛海背后的男人,鮮少在媒體上公開(kāi)露面的盧志強(qiáng)雖然不善言辭,卻是個(gè)狠角色。其掌舵的“泛海系”,龐大且隱秘。
這些年,“泛海系”以中國(guó)泛海控股集團(tuán)為核心平臺(tái),旗下核心上市公司有A股的泛海控股、民生控股,港股還有中泛控股和中國(guó)泛海金融兩家公司。生意涉足地產(chǎn)、能源、金融、科技投資等,泛海還參股了包括民生銀行、聯(lián)想、騰訊、阿里巴巴、國(guó)美電器、廣深鐵路、海通證券等在內(nèi)的接近40家上市公司。有業(yè)內(nèi)人戲稱,盧志強(qiáng)實(shí)際擁有一個(gè)比李嘉誠(chéng)還龐大的商業(yè)體系。
鼎盛之時(shí),一切似乎都在盧志強(qiáng)的掌控之中,他控制著大約2600億元的市值,享受著超越開(kāi)發(fā)商身份的鎂光燈。而現(xiàn)在,這個(gè)在中國(guó)資本市場(chǎng)潛行的大鱷突然身陷泥淖,一場(chǎng)債務(wù)危機(jī)正在向泛海控股襲來(lái)。
泛海“行舟”陷泥淖
6月2日,泛海控股的董事會(huì)接到一份來(lái)自深圳證券交易所上市公司管理一部的問(wèn)詢函。對(duì)方在泛海控股2020年年報(bào)的事后審查中發(fā)現(xiàn)了13個(gè)問(wèn)題,要求其在7日之內(nèi)給出回復(fù)。
財(cái)報(bào)顯示,2020年泛海凈利潤(rùn)虧損46.21億元,短期借款 182.65億元、一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債 292.57億元,其他流動(dòng)負(fù)債 3.65億元。而報(bào)告期內(nèi),泛海的貨幣資金余額僅有 193.88億元,其中其他貨幣資金 47.48億元,存放在境外的款項(xiàng)為 17.23億元,受限制的貨幣資金合計(jì) 47.4億元。
虧損的同時(shí)債臺(tái)高筑,對(duì)于泛海控股而言,這是個(gè)危險(xiǎn)的信號(hào)。
基于此,深交所認(rèn)為,泛海控股短期償債壓力較大,要求其說(shuō)明貨幣資金及現(xiàn)金流狀況,以及是否存在流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),和改善資金狀況的措施。6月10日,泛海控股表示,正在加緊核查相關(guān)事項(xiàng),向深交所申請(qǐng)延期回復(fù)。
即便深交所不發(fā)函,市場(chǎng)早已嗅到了泛海“錢(qián)緊”的氣息。
首先是泛海邁出了“賣賣賣”的步伐。6月3日,泛海控股宣布與美國(guó)黑石簽署最終協(xié)議,以13億美元的企業(yè)價(jià)值出售泛海控股旗下美國(guó)國(guó)際數(shù)據(jù)集團(tuán)IDG。后者于2017年3月被中國(guó)泛海控股集團(tuán)收購(gòu),是世界領(lǐng)先的市場(chǎng)研究、科技媒體、數(shù)據(jù)和營(yíng)銷公司。彼時(shí),一向低調(diào)的盧志強(qiáng)罕見(jiàn)為該收購(gòu)事項(xiàng)站臺(tái),并出任IDG董事長(zhǎng)。然而不到四年時(shí)間,他就把這個(gè)“為集團(tuán)多元化布局提供助力”的資產(chǎn)轉(zhuǎn)賣。
這已經(jīng)不是泛海第一次出售海外項(xiàng)目了。2020年初,泛海控股連發(fā)6條公告,表示將以12億美元(約合85億元人民幣)賣掉美國(guó)舊金山的相關(guān)境外資產(chǎn),另外還宣布對(duì)旗下控股子公司民生證券擬增資擴(kuò)股,以非公開(kāi)發(fā)行股份的方式募資不超25億元。
除了清理海外資產(chǎn),泛海也在出售國(guó)內(nèi)地產(chǎn)項(xiàng)目以期回籠資金。2019年初,泛海控股以 148.8億元的價(jià)格,把旗下最核心的地產(chǎn)資產(chǎn)北京泛海國(guó)際項(xiàng)目、上海董家渡項(xiàng)目的部分地塊,轉(zhuǎn)讓給了融創(chuàng)中國(guó)。
今年1月,泛海控股轉(zhuǎn)讓其所持有的民生證券15.45億股股份,轉(zhuǎn)讓總價(jià)為23.64億元;同月,以30.6億元拋售其核心的武漢CBD項(xiàng)目;3月份,泛海控股又以5.45億元轉(zhuǎn)讓武漢萬(wàn)怡酒店抵債;5月份,北京市第二中級(jí)人民法院凍結(jié)了泛海控股股東持有的2.94億股,放在阿里巴巴司法拍賣網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上公開(kāi)拍賣。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),最近兩年,泛海控股通過(guò)出售資產(chǎn)的方式累計(jì)套現(xiàn)超過(guò)230億元。
盡管泛海方面積極自救,但評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)并不買賬。東方金誠(chéng)國(guó)際信用評(píng)估公司決定將泛海控股主體評(píng)級(jí)從AA- 下調(diào)至A,評(píng)級(jí)展望維持負(fù)面。聯(lián)合資信稱,泛海控股2021年將持續(xù)面臨集中兌付壓力,且資產(chǎn)流動(dòng)性減弱,出售資產(chǎn)籌措資金方案可行性降低,因此將泛海控股主體長(zhǎng)期信用等級(jí)由AA下調(diào)至AA-。
有券商分析師告訴記者,通常債券評(píng)級(jí)在AA算是正常水平,下調(diào)到A,“估計(jì)也是要涼了。”
腹背受敵的泛海控股,其于2017年設(shè)立的“平安匯通泛海民生金融中心資產(chǎn)支持專項(xiàng)計(jì)劃”,受信用等級(jí)降低的影響,所涉及的24億貸款將提前到期。
數(shù)據(jù)顯示,2021年6月-8月,泛海控股到期及回售境內(nèi)債券本金余額37億元,債券集中兌付壓力較大。而其核心子公司武漢中央商務(wù)區(qū)公司因未清償山東高速融資租賃款20億元,名下兩個(gè)地塊被查封,持有的沈陽(yáng)泛海建設(shè)100%股權(quán)被凍結(jié)。此外,前述提到的舊金山項(xiàng)目,因盡調(diào)難以正常開(kāi)展而終止出售,同時(shí)又因幕墻施工工程款糾紛被分包商起訴。
泛海控股將經(jīng)營(yíng)問(wèn)題一方面歸因于新冠肺炎疫情,另一方面認(rèn)為受國(guó)內(nèi)“嚴(yán)監(jiān)管、強(qiáng)調(diào)控”政策影響,疊加融資難、融資貴等市場(chǎng)影響,公司2020年面臨的挑戰(zhàn)因素顯著增多,發(fā)展阻力持續(xù)加大。
泛海方面表示,將通過(guò)加快住宅項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)以加速資金回籠,加快境內(nèi)外資產(chǎn)處置,在上市公司和控股子公司等層面引入戰(zhàn)略投資者等,多渠道豐富公司資金來(lái)源,確保公司重點(diǎn)資金需求,緩解公司流動(dòng)性壓力。
“泰山”往事
在遇到資金問(wèn)題前,泛海控股和它背后的掌舵人盧志強(qiáng)一度也是商界傳奇一般的存在。
在中國(guó)的富豪圈,有一個(gè)叫“泰山會(huì)”的神秘組織。它于1995年成立,至今年年初宣布解散前,外界知曉的成員只有16名,包括聯(lián)想柳傳志、四通段永基、萬(wàn)通馮侖、復(fù)星郭廣昌、巨人史玉柱、百度李彥宏、步步高段永平,以及華誼兄弟王中軍等人。
實(shí)際上,盧志強(qiáng)才是這里的元老級(jí)人物,他憑借在政商兩界極廣的人脈圈,被媒體稱為當(dāng)代的“紅頂商人”。
圖 /視覺(jué)中國(guó)
1985年,時(shí)任山東省濰坊市技術(shù)開(kāi)發(fā)中心辦公室副主任的盧志強(qiáng),發(fā)現(xiàn)升遷無(wú)望,這個(gè)“好面子”山東男人選擇棄官下海。最早他在教育和培訓(xùn)行業(yè)賺得第一桶金。與大多數(shù)90年代下海的經(jīng)商者一樣,盧志強(qiáng)對(duì)政策走向極其敏銳,在看到國(guó)家啟動(dòng)住房改革的跡象后,他迅速調(diào)整業(yè)務(wù)方向,成立山東泛海集團(tuán)公司,成為第一批進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)家。
后來(lái)他與柳傳志在“泰山會(huì)”結(jié)緣,雖然兩人相差八歲,但私交甚好。憑借泰山會(huì)的關(guān)系,盧志強(qiáng)與柳傳志等實(shí)業(yè)巨頭頻頻結(jié)盟,組建“民企兄弟連”,共同參與地方政府主導(dǎo)的大型投資項(xiàng)目。而泛海控股也是聯(lián)想控股的大股東之一。
柳傳志曾經(jīng)這么評(píng)價(jià)泰山會(huì),“以聯(lián)誼為主”,會(huì)員們聚在一起打打球、喝喝茶,但在聯(lián)誼之余,會(huì)員成員間也會(huì)互幫互助。比如1997年時(shí),史玉柱和他的巨人因?yàn)槊斑M(jìn)的開(kāi)發(fā)策略,形成巨大的資金漏洞,正是在段永基的幫助下,史玉柱以“腦白金”成功復(fù)出。
同樣的情誼也在盧志強(qiáng)和柳傳志之間體現(xiàn),2005年時(shí),拿地策略太過(guò)激進(jìn)的泛海,一時(shí)間難以消化。后來(lái)是柳傳志出手相助,幫助盧志強(qiáng)度過(guò)了危機(jī)。
為了回報(bào)這位救自己于水火的兄長(zhǎng),盧志強(qiáng)幫助柳傳志完成了他一直以來(lái)的愿望,完成聯(lián)想控股的股改。2009年,盧志強(qiáng)以27.55億元接過(guò)聯(lián)想第一大股東中科院持有的29%的股份,成為聯(lián)想第三大股東。不過(guò),盧志強(qiáng)最終得到的更多,受此消息影響,泛海旗下的泛海建設(shè)(泛海控股前身)股價(jià)漲停,市值直接飆升了30多億,盧志強(qiáng)可謂是名利雙收。
圖 /視覺(jué)中國(guó)
也正是在這一年,聯(lián)想創(chuàng)始人及董事長(zhǎng)曾茂朝卸任,柳傳志正式成為聯(lián)想控股的董事長(zhǎng),獲得了這家企業(yè)的實(shí)控權(quán)。
除了力挺柳傳志,盧志強(qiáng)實(shí)際上還是王健林的貴人。
在萬(wàn)達(dá)上市之前,盧志強(qiáng)就是萬(wàn)達(dá)的股東。2014年,萬(wàn)達(dá)在港敲鐘上市,盧志強(qiáng)甚至還出現(xiàn)在了現(xiàn)場(chǎng)。那是王健林第一次在公開(kāi)場(chǎng)合感謝盧志強(qiáng)。
只是許多年后,讓盧志強(qiáng)未曾想到的是,他和王健林最終會(huì)由同一位后輩出手援助,那就是同樣與柳傳志相熟的孫宏斌。
2019年1月,泛海控股將所屬公司名下的北京泛海國(guó)際居住區(qū)1號(hào)地塊和上海董家渡項(xiàng)目出讓給融創(chuàng),總對(duì)價(jià)為148.87億元,其中現(xiàn)金支付125.53億元,沖抵債務(wù)23.34億元。而在不到一年半之前,融創(chuàng)也曾救萬(wàn)達(dá)于水火之中,以295億元接盤(pán)萬(wàn)達(dá)13個(gè)文旅城。
在地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控不斷趨嚴(yán)與金融行業(yè)大力去杠桿的過(guò)去幾年間,泛海控股逐步出現(xiàn)資金乏力的癥狀。而將北京、上海兩個(gè)優(yōu)質(zhì)地塊轉(zhuǎn)賣融創(chuàng),雖然嘴上說(shuō)著高溢價(jià)轉(zhuǎn)賣,但實(shí)際也是泛海債務(wù)壓力之下的無(wú)奈之舉。
金融帝國(guó)的形成
地產(chǎn)行業(yè)多出“賭徒”,賭的就是時(shí)勢(shì)。但盧志強(qiáng)的“內(nèi)地李嘉誠(chéng)”的稱號(hào),可不是賭來(lái)的,對(duì)于泛海這艘巨輪的走向,他早已有清晰的規(guī)劃。
雖然起家于房地產(chǎn),但盧志強(qiáng)從2014年開(kāi)始就推動(dòng)了泛海控股由地產(chǎn)向金融領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。也正是由此,盧志強(qiáng)開(kāi)始了他龐大的金融帝國(guó)的構(gòu)建,并積攢下包括銀行、保險(xiǎn)、證券、基金、信托、期貨、典當(dāng)、擔(dān)保以及互聯(lián)網(wǎng)金融在內(nèi)的豪華金融牌照全家桶。
相比于地產(chǎn)這樣的實(shí)業(yè),投入開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)需要一定周期,金融業(yè)玩的是杠桿,玩的好可以一本萬(wàn)利。
一切還要起源于上世紀(jì) 90 年代末,民營(yíng)資本在中國(guó)金融業(yè)看到了曙光,盧志強(qiáng)因?yàn)椤疤┥綍?huì)”和全國(guó)工商聯(lián)的雙重機(jī)緣,在1996年參與發(fā)起設(shè)立中國(guó)第一家民營(yíng)股份制商業(yè)銀行中國(guó)民生銀行。2000年民生銀行上市,盧志強(qiáng)以中國(guó)泛海控股有限公司的名義參股,他個(gè)人則成為民生銀行的副董事長(zhǎng),也是第二大股東。
圖 /視覺(jué)中國(guó)
往后,凡是國(guó)內(nèi)帶有“民生”字號(hào)的金融機(jī)構(gòu),或多或少都與盧志強(qiáng)有關(guān)。據(jù)一位銀行業(yè)人士回憶,當(dāng)年能進(jìn)到民生銀行工作是件“光耀門(mén)楣”的事,“不過(guò)現(xiàn)在民生已經(jīng)走向了暗處。”
據(jù)媒體報(bào)道,民生銀行自成立后,便成為盧志強(qiáng)的“取款機(jī)”,其通過(guò)在二級(jí)市場(chǎng)的精準(zhǔn)操作,頻頻套取巨額現(xiàn)金,“這些巨額資金又源源不斷地流向盧志強(qiáng)和其合伙人的生意。”
實(shí)際上,2018年底,民生銀行廈門(mén)分行還因向房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)放流動(dòng)資金貸款等違規(guī)行為被罰90萬(wàn)元。經(jīng)中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)調(diào)查,該分行存在部分票據(jù)貼現(xiàn)資金回流,開(kāi)票審核不嚴(yán)、貿(mào)易背景不真實(shí),向房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)放流動(dòng)資金貸款等違法違規(guī)事實(shí)。
一位接近民生銀行的市場(chǎng)分析師告訴AI財(cái)經(jīng)社,早期民生銀行的股東分紅很多,但是隨著風(fēng)險(xiǎn)暴露后,很多貸款收不回來(lái),變成不良資產(chǎn),拖累了公司運(yùn)營(yíng),“民生和中信一樣都被相關(guān)部門(mén)點(diǎn)過(guò)名,說(shuō)他們房地產(chǎn)貸款放太多。早年間審核不嚴(yán),一個(gè)項(xiàng)目貸款5-10年,出現(xiàn)問(wèn)題后,錢(qián)收不回來(lái)就很影響利潤(rùn)。”
不過(guò),說(shuō)到底民生銀行不是盧志強(qiáng)自家開(kāi)的,如此違規(guī)操作不免遭到其他股東反對(duì)。
幾年前,民生銀行管理層大換血,泛海控股的股權(quán)占比最終降到了4.61%,只是公司的第四大股東。或許是難以了卻盧志強(qiáng)心中把控一枚重要金融棋子的愿望,在減持民生銀行之后,泛海控股繼續(xù)在金融領(lǐng)域攻城略地,先后成為海通證券、民生保險(xiǎn)、民生證券、民生信托的大股東。
甚至于有了地產(chǎn)實(shí)業(yè)為基,金融帝國(guó)為資本運(yùn)作提供彈藥,泛海過(guò)去多年在資本市場(chǎng)也開(kāi)始了廣泛投資與布局。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),泛海控股或直接或間接投資持股的公司超過(guò)了45家,涉及行業(yè)包括生物醫(yī)療、化工、食品消費(fèi)等。
2019年時(shí),泛海控股營(yíng)收125.02億元,其中房地產(chǎn)銷售收入僅有22.09億元,同比下降48.89%。當(dāng)年度,民生證券、民生信托和亞太財(cái)險(xiǎn)三大金融業(yè)務(wù)營(yíng)收占比已經(jīng)高達(dá)77.03%。
2020年1月,經(jīng)中國(guó)證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn),泛海控股行業(yè)分類終于由房地產(chǎn)變更為金融業(yè)。
在年報(bào)中發(fā)現(xiàn),在房地產(chǎn)業(yè)務(wù)上,泛海控股目前只有7個(gè)項(xiàng)目,除武漢中央商務(wù)區(qū)、北京泛海國(guó)際居住區(qū)二期和沈陽(yáng)泛海國(guó)際居住區(qū)三個(gè)是國(guó)內(nèi)資產(chǎn)外,剩余的土地均在美國(guó),累計(jì)土地儲(chǔ)備只有310.34萬(wàn)平方米,約是恒大土地儲(chǔ)備面積的1/94。
何以為繼?
住房改革、地產(chǎn)上升周期、證券市場(chǎng)改革,梳理過(guò)往歷史,不難發(fā)現(xiàn),盧志強(qiáng)總是能夠精準(zhǔn)地踩中每一次改革紅利。
把握時(shí)代紅利,讓泛海在多個(gè)重要的歷史時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成重要的戰(zhàn)略卡位和布局,它的攤子鋪得越來(lái)越大,于是,人們開(kāi)始好奇,龐大的“泛海帝國(guó)”資金從何而來(lái)?
作為上市公司,“泛海控股”無(wú)疑是最核心的融資平臺(tái),定增、配股、發(fā)行企業(yè)債券都是泛海系資金的重要來(lái)源途徑。
與此同時(shí),因?yàn)槭治盏禺a(chǎn)與金融兩張牌,這讓泛海同樣將關(guān)聯(lián)貸款玩得風(fēng)生水起。實(shí)際上,民生銀行上市后,泛海就從中獲得了大量關(guān)聯(lián)貸款。
與大玩資本游戲形成鮮明對(duì)比的是,曾經(jīng)作為泛海控股主業(yè)的地產(chǎn)業(yè)務(wù)收入在近幾年持續(xù)走低,這讓泛海控股先一步失去了造血能力,最終,還引發(fā)了監(jiān)管層的注意。
AI財(cái)經(jīng)社梳理財(cái)報(bào)發(fā)現(xiàn),2014年至2016年,泛海控股營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)每年還能維持增長(zhǎng),但轉(zhuǎn)折出現(xiàn)在2017年。自那年開(kāi)始,泛海控股營(yíng)收和凈利潤(rùn)接連下滑:2017年至2020年,公司的營(yíng)收由168.76億元降至140.56億元,凈利潤(rùn)也由正轉(zhuǎn)負(fù)。
一方面是2017年房地產(chǎn)市場(chǎng)迎來(lái)“政策大年”,進(jìn)入全面調(diào)控,另一方面,從泛海控股本身開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目看,幾乎都還在建中,且在國(guó)內(nèi)的項(xiàng)目業(yè)態(tài)以寫(xiě)字樓、公寓和商業(yè)為主,住宅比例較小。
一位地產(chǎn)行業(yè)分析師認(rèn)為,盧志強(qiáng)走到今天的局面是必然的,“現(xiàn)在商業(yè)地產(chǎn)為主的企業(yè)都不景氣,都缺錢(qián)。”
只是反映到泛海控股身上,這種癥狀尤其明顯。過(guò)去五年間,泛海已經(jīng)沒(méi)有任何新增土地儲(chǔ)備。當(dāng)房地產(chǎn)無(wú)法提供更多的新鮮血液,泛海控股在金融領(lǐng)域也陷入虧損。
2020年,民生信托受托資產(chǎn)管理規(guī)模及其中的主動(dòng)管理規(guī)模均有所提升,但受疫情、監(jiān)管政策、風(fēng)險(xiǎn)減值計(jì)提等諸多因素影響,民生信托業(yè)績(jī)同比大幅下降,全年僅實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入22.43億元,凈利潤(rùn)為-4.49億元。
這也瞬間拉高了泛海控股的控股股東泛海集團(tuán)的負(fù)債。截至2020年底,泛海集團(tuán)的負(fù)債合計(jì)高達(dá)2363.29億元。其中,流動(dòng)負(fù)債1846.87億元,再回過(guò)頭去翻看泛海國(guó)際的財(cái)務(wù)情況,貨幣資金僅有227.51億元。
泛海系的債務(wù)危機(jī),正在危險(xiǎn)的邊緣試探。
有意思的是,泛海系間接持有螞蟻集團(tuán)6570萬(wàn)股,按當(dāng)時(shí)的發(fā)行價(jià)計(jì)算,這筆持股市值也達(dá)到45.2億元。螞蟻上市的暫停,讓泛海痛失回報(bào)。當(dāng)然,這還算不上壓倒泛海的最后一根稻草。只是放在曾經(jīng)順風(fēng)順?biāo)谋R志強(qiáng)身上,時(shí)運(yùn)不濟(jì)的意味越來(lái)越濃厚。
如今,資本市場(chǎng)正在期待著盧志強(qiáng)拿出更好的解決方案,在變賣資產(chǎn)、出售地塊以及質(zhì)押股權(quán)之后,這位多年藏在“大佬背后的大佬”還能再造神話嗎?
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