三年合計(jì)虧損74億元、身處競(jìng)爭(zhēng)激烈生鮮電商行業(yè)的每日優(yōu)鮮能否依靠零售云業(yè)務(wù)搶占“生鮮電商第一股”?
6月9月早間,北京每日優(yōu)鮮電子商務(wù)有限公司(“每日優(yōu)鮮”)正式向美國(guó)證券交易委員會(huì)遞交招股說明書,擬于納斯達(dá)克上市,證券代碼為“MF”,摩根大通、花旗、中金公司、工銀國(guó)際等為此次IPO的承銷商。
招股說明書顯示,每日優(yōu)鮮2018~2020年及2021年1~3月分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入為35.467億元、60.014億元、61.304億元和15.302億元,營(yíng)收逐年增長(zhǎng);但受總成本和運(yùn)營(yíng)費(fèi)用增長(zhǎng)且增幅高于營(yíng)業(yè)收入影響,每日優(yōu)鮮持續(xù)處于虧損狀態(tài),具體來看:2018~2020年及2021年1~3月總成本和運(yùn)營(yíng)費(fèi)用分別為57.957億元、89.006億元、77.744億元和21.307億元,凈虧損分別22.316億元、29.094億元、16.492億元和6.103億元。
數(shù)據(jù)來源:每日優(yōu)鮮招股說明書。
通過上述數(shù)據(jù)我們可以明確看出,雖然近三年每日優(yōu)鮮營(yíng)業(yè)收入逐年增長(zhǎng),但增速有所下滑,同時(shí)受總成本和運(yùn)營(yíng)費(fèi)用增長(zhǎng)影響,每日優(yōu)鮮持續(xù)處于虧損狀態(tài),三年合計(jì)虧損額高達(dá)近74億元。
除此之外,每日優(yōu)鮮所處的生鮮電商行業(yè)無疑是一個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的燒錢行業(yè),需要大筆資金不斷投入來擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,并隨著進(jìn)入該行業(yè)的玩家越來越多,生鮮電商也進(jìn)入了白熱化競(jìng)爭(zhēng)階段。
但招股說明書中的數(shù)據(jù)顯示,截至2018~2020年末及2021年一季度末,每日優(yōu)鮮的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物分別為26.11億元、5.53億元、8.66億元和18.44億元,而根據(jù)每日優(yōu)鮮2021年一季度就虧損6億來說,18.44億元的現(xiàn)金可能尚不足以挺過2021年,因此迫切需要上市融資。
同時(shí)值得注意的是,每日優(yōu)鮮主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)方之一的叮咚買菜也于同日尋求在紐交所上市,股票代碼為“DDL”,承銷商包括摩根士丹利、美國(guó)銀行、瑞士信貸等。雙方也正式拉開了爭(zhēng)奪“生鮮第一股”的帷幕。
毋庸置疑的是,每日優(yōu)鮮雖零售云業(yè)務(wù)作為重要增長(zhǎng)點(diǎn),但考慮到所處的生鮮電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,同時(shí)所采用的前置倉(cāng)模式因巨大的履約成本不斷侵蝕利潤(rùn),導(dǎo)致三年來持續(xù)處于虧損狀態(tài)。
01
生鮮電商行業(yè)處于“白熱化”競(jìng)爭(zhēng)階段
生鮮產(chǎn)品作為大家日常生活的必需品,消費(fèi)群體可謂龐大,并伴隨著中國(guó)居民收入的不斷上升,生鮮產(chǎn)品的市場(chǎng)需求持續(xù)增長(zhǎng)。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),2018年中國(guó)水產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到6,469萬(wàn)噸,水果產(chǎn)量突破2.5億噸。
與此同時(shí),中國(guó)電商行業(yè)的蓬勃發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物快速普及,為生鮮電商行業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。冷鏈物流設(shè)施的增多、冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)的進(jìn)步促使生鮮產(chǎn)品的損壞率持續(xù)降低,推動(dòng)了生鮮電商行業(yè)的發(fā)展。
在此背景下,生鮮電商行業(yè)備受資本“青睞”,大量資本隨即涌入,生鮮電商企業(yè)實(shí)力得以不斷增強(qiáng),經(jīng)營(yíng)模式不斷創(chuàng)新。大致上,生鮮電商行業(yè)可分為四個(gè)發(fā)展階段:探索階段—啟動(dòng)階段—成長(zhǎng)階段—調(diào)整階段。
數(shù)據(jù)來源:頭豹研究所報(bào)告。
根據(jù)頭豹研究所研報(bào)顯示,在多因素推動(dòng)下,中國(guó)生鮮電商交易規(guī)模從2014年的243.3億元迅速增長(zhǎng)至2018年的1798.9億元,年均復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)64.9%。預(yù)測(cè)未來隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,以及生鮮電商行業(yè)中經(jīng)營(yíng)模式和相關(guān)技術(shù)的不斷進(jìn)步,中國(guó)生鮮電商行業(yè)仍將保持快速增長(zhǎng),預(yù)計(jì)到2023年,市場(chǎng)規(guī)模突破6,700億元。
數(shù)據(jù)來源:頭豹研究所報(bào)告。
此外,根據(jù)每日優(yōu)鮮招股說明書顯示,從零售額來看,2020年中國(guó)社區(qū)零售市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到11.9萬(wàn)億元,預(yù)計(jì)到2025年將進(jìn)一步擴(kuò)大至15.7萬(wàn)億元。隨著社區(qū)零售數(shù)字化進(jìn)程的提速,社區(qū)零售線上化滲透率將從2020年的20.9%提升至2025年的45.5%,2025年數(shù)字化社區(qū)零售市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到7.2萬(wàn)億元。
盡管生鮮電商行業(yè)發(fā)展空間廣闊,但是隨著進(jìn)入該行業(yè)的玩家越來越多,生鮮電商行業(yè)無疑是進(jìn)入了白熱化競(jìng)爭(zhēng)階段。行業(yè)中不僅有每日優(yōu)鮮、盒馬鮮生和叮咚買菜等老牌選手,還有美團(tuán)、阿里、拼多多等互聯(lián)網(wǎng)巨頭,直接將競(jìng)爭(zhēng)拉向高潮。
盒馬生鮮背靠阿里,多多買菜的金主是拼多多,美團(tuán)買菜背后是美團(tuán),如果每日優(yōu)鮮和叮咚買菜都成功上市募資,在資本的加持下,生鮮電商的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈。
02
前置倉(cāng)模式所帶來的高履約成本
據(jù)招股說明書顯示,每日優(yōu)鮮于2014年10月成立,并在之后的2015年首創(chuàng)前置倉(cāng)即時(shí)零售業(yè)務(wù),截至2021年3月31日,每日優(yōu)鮮已在中國(guó)16個(gè)城市建立了631個(gè)前置倉(cāng),累計(jì)交易用戶超3100萬(wàn)。
要知道,目前生鮮電商行業(yè)處于多種商業(yè)模式共存的局面,主要包括前置倉(cāng)模式、店倉(cāng)一體化模式和社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式。具體來看:
前置倉(cāng)模式線上下單線下配送,以每日優(yōu)鮮、叮咚買菜等為主;店倉(cāng)一體化模式,既有線上平臺(tái)又有線下體驗(yàn)店鋪,比如盒馬鮮生、大潤(rùn)發(fā)優(yōu)鮮等;社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式,線上下單線下自提,比如興盛優(yōu)選、十薈團(tuán)、多多買菜等。
數(shù)據(jù)來源:Fastdata、開源證券研究所。
其中,前置倉(cāng)模式和店倉(cāng)一體化模式主要布局在一二線城市,消費(fèi)人群主要以一二線城市白領(lǐng)為主,而社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式則主要滿足下沉市場(chǎng)用戶需求,不同商業(yè)模式的生鮮電商滿足不同層級(jí)消費(fèi)者的消費(fèi)需求。
據(jù)Mob研究院統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可知,在生鮮電商用戶中,來自一線/新一線/二線的分別占比28.2%/30.5%/15%,合計(jì)高達(dá)73.7%,集中于一二線的分布特征非常明顯。
數(shù)據(jù)來源:Mob研究所、開源證券研究所。
那么,每日優(yōu)鮮的前置倉(cāng)模式到底是怎樣的運(yùn)行的呢?
每日優(yōu)鮮的每個(gè)門店都是一個(gè)中小型的倉(cāng)儲(chǔ)配送中心,用戶在線上下單后就會(huì)由最近的門店配送,一般前置倉(cāng)配送范圍約為3公里內(nèi),大大縮短了配送時(shí)間以保證食材的新鮮。
3月26日,每日優(yōu)鮮宣布,“不再只限于做自營(yíng)生鮮電商,而是要打造成社區(qū)零售數(shù)字化平臺(tái),為社區(qū)零售板塊的商超、菜場(chǎng)和小店數(shù)字化賦能,發(fā)力成為‘中國(guó)最大的社區(qū)零售數(shù)字化平臺(tái)’”。
根據(jù)招股說明書顯示,每日優(yōu)鮮的業(yè)務(wù)布局可以用一個(gè)公式來概括:(A+B)*N,其中A指前置倉(cāng)即時(shí)零售,B是智慧菜場(chǎng),N則是零售云,三條業(yè)務(wù)線將更具針對(duì)性的覆蓋社區(qū)零售廣闊的市場(chǎng),滿足不同城市、不同消費(fèi)層級(jí)的業(yè)態(tài)需求。目前每日優(yōu)鮮可做到超4300款極速達(dá)商品、平均39分鐘達(dá),滿足消費(fèi)者對(duì)即時(shí)、優(yōu)質(zhì)的生鮮及快消產(chǎn)品的消費(fèi)需求。
在用戶運(yùn)營(yíng)方面,2018~2020年,每日優(yōu)鮮分別擁有508萬(wàn)、717萬(wàn)和867萬(wàn)年度活躍用戶,用戶年度消費(fèi)額分別為558元、690元和712.8元,其中前置倉(cāng)即時(shí)零售的平均客單價(jià)為94.6元。
要知道,前置倉(cāng)模式在整個(gè)零售業(yè)都是重資產(chǎn),每日優(yōu)鮮不僅要在市場(chǎng)上“跑馬圈地”,而且要面對(duì)諸多包括商超、便利店、社區(qū)團(tuán)購(gòu)、菜市場(chǎng)等諸多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的侵襲,這就帶來高履約成本,最終導(dǎo)致每日優(yōu)鮮目前還尚未實(shí)現(xiàn)盈利。
還有一點(diǎn)是明確的,對(duì)于采用前置倉(cāng)模式的每日優(yōu)鮮以及叮咚買菜,如果誰(shuí)能夠在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中率先存活下來更多的前置倉(cāng)點(diǎn)位,無疑會(huì)增加自己的競(jìng)爭(zhēng)壁壘和優(yōu)勢(shì),并將優(yōu)勢(shì)不斷進(jìn)行積累,最終實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,也就完成向成功的突破。
03
零售云業(yè)務(wù)作為重要增長(zhǎng)點(diǎn)
據(jù)招股說明書顯示,每日優(yōu)鮮2018~2020年及2021年1~3月營(yíng)業(yè)收入主要來源于在線直接銷售和服務(wù)收入,占比均超9成。
基于此,不得不說每日優(yōu)鮮的零售云業(yè)務(wù)。該業(yè)務(wù)是每日優(yōu)鮮做的面向社區(qū)零售行業(yè)的SaaS化平臺(tái),也是它數(shù)字化運(yùn)營(yíng)核心能力(即智慧零售網(wǎng)絡(luò)RAIN)的外溢。
根據(jù)招股說明書書,每日優(yōu)鮮零售云業(yè)務(wù)旨在通過智能線上線下全渠道營(yíng)銷、智能供應(yīng)鏈管理和門店到家能力,賦能超市、菜市場(chǎng)和本地零售商等廣泛的社區(qū)零售參與者,幫助他們以數(shù)字化方式快速啟動(dòng)并高效運(yùn)營(yíng)自身業(yè)務(wù)。而在今年年初每日優(yōu)鮮的高管采訪中也曾提及,“公司會(huì)輸出‘人、店、貨、倉(cāng)、配’全鏈條的解決方案,用算法管理全流程的經(jīng)營(yíng)決策,幫助商家完成線上線下一體的智能化運(yùn)營(yíng),包括商品的選品、定價(jià)、陳列、促銷、備貨、出清等。”
艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示,每日優(yōu)鮮是中國(guó)社區(qū)零售行業(yè)中首批通過AI和零售云服務(wù)深度賦能超市和菜場(chǎng)零售兩個(gè)垂直業(yè)態(tài)的公司。
每日優(yōu)鮮目前有98%的庫(kù)存補(bǔ)貨決策、97%的采購(gòu)決策和85%的庫(kù)存周轉(zhuǎn)管理決策都由AI系統(tǒng)自動(dòng)完成。2020年,每日優(yōu)鮮下午5點(diǎn)晚高峰時(shí)段SKU在售率為94%,庫(kù)存平均損耗率維持在2.5%,生鮮產(chǎn)品周轉(zhuǎn)天數(shù)1.8天。
綜合來看,雖每日優(yōu)鮮零售云業(yè)務(wù)作為重要增長(zhǎng)點(diǎn),同時(shí)伴隨生鮮電商行業(yè)規(guī)模的不斷壯大,前置倉(cāng)位數(shù)激增,但與此同時(shí),生鮮電商行業(yè)隨玩家的增多而競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,同時(shí)所采用的前置倉(cāng)模式因巨大的履約成本不斷侵蝕利潤(rùn),導(dǎo)致三年來持續(xù)處于虧損狀態(tài)。但毋庸置疑的是,上述因素短期內(nèi)不可消除,每日優(yōu)鮮未來經(jīng)營(yíng)面臨較大不確定性。
“生鮮電商第一股”將會(huì)花落誰(shuí)家,誰(shuí)會(huì)繼續(xù)占領(lǐng)生鮮市場(chǎng)的一席之地,誰(shuí)又會(huì)在內(nèi)卷中出局,市場(chǎng)將會(huì)給我們答案,我們拭目以待!
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