近兩個月的阿里本地生活可謂是一波三折。

據媒體報道，阿里巴巴旗下本地生活公司CEO李永和因未及時回應下屬涉嫌侵害女同事一事而引咎辭職后，俞永福緊急接任了該職位。這意味著7月至今，在不到一個半月時間內，阿里巴巴旗下本地生活公司連續換了三任CEO。

我們就此內部變動向阿里巴巴多位相關人士進行求證，一名內部人士解釋稱，俞永福在7月份組織架構調整后便是整體業務負責人，李永和向俞永福匯報。本次由俞永福緊急接任，也在情理之內。

阿里本地生活有點難，一個半月三換CEO

俞永福為阿里巴巴合伙人，曾先后主管阿里巴巴旗下高德地圖、網絡營銷平臺阿里媽媽，以及阿里影業業務，現任高德集團董事長，同時分管阿里生活服務板塊。

7月2日，阿里巴巴董事長兼CEO張勇發布全員內部信，宣布組織升級：阿里巴巴集團將基于地理位置服務，形成包括本地生活、高德和飛豬在內的生活服務板塊，俞永福（永福）代表集團分管該板塊。李永和（老鼎）繼續負責同城零售事業群，擔任本地生活公司CEO，原CEO王磊（昆陽）卸任后將回集團另有任用。李永和、高德總裁劉振飛（振飛）以及飛豬總裁莊卓然（南天），分別向俞永福匯報。

這輪調整后，生活服務板塊旗下業務豐富度提升，但這幾塊業務各自獨立運轉多年，如何更有效地融合是個問題。“組織對于一家公司來說是非常重要的，但頻繁的組織調整對業務是會有不利的影響，因為會造成人員的不穩定，并且很多業務的延續性無法得到保證，甚至戰略方向都會因為組織結構的調整而出現大的變化。”零售電商行業專家、百聯咨詢創始人莊帥表示。

今年下半年，阿里本地生活原CEO王磊被撤下，換上了前阿里巴巴同城零售事業群總裁李永和。

短期內頻繁調整，這使得原本就在與美團競爭中處于劣勢的本地生活業務面臨更多挑戰。在架構調整尚未擁有顯著成效時，本地生活再次換帥，令該業務走向充滿不確定性。

一名同城零售業務供應商告訴AI財經社，他原本有計劃要接入餓了么渠道，不想跟美團簽獨家協議，但是由于阿里巴巴本地生活業務人事頻繁調整，致使相關項目無人對接，問了也沒有回音，該供應商最終放棄入駐餓了么。

阿里巴巴對本地生活領域一直頗為重視。起初阿里是通過口碑作為平臺進行協同，由于口碑用戶規模并沒有因為餓了么和飛豬業務的加入而快速增長，最終未能取得很好的平臺協同效應。隨后阿里又通過支付寶作為生活服務的核心平臺進行業務協同，支付寶戰略重心也轉向了數字服務平臺。但隨著螞蟻在去年11月暫緩上市，多項業務面臨調整，借助支付寶平臺協同的計劃受到影響。

高德或將成為，本地生活業務協同的核心

據悉，擔當大任的俞永福，在阿里巴巴內部有“救火隊長”稱號，分別接管過UC、高德、阿里大文娛部門的業務。在2017年辭去大文娛董事長及總裁職位后，俞永福逐漸淡出公眾視野。時隔四年再度回歸，今年7月俞永福首先選擇站臺高德地圖，宣布高德轉型升級，進軍本地生活領域。

一名高德地圖相關人士曾從對AI財經社透露，“高德地圖轉型升級的方案4月份已經確定，即使沒有集團本地生活業務調整，也會照常推行。”在被阿里巴巴收購前，高德地圖一直有本地生活業務，此次再度重啟，具有為平臺導流的作用。

阿里巴巴最新一季財報數據顯示，阿里巴巴本地生活業務狀況并不算好。2021年Q2財報數據顯示，本地生活營收總額87.57億元，同比增速23%，遠低于總營收34%的增速，而對總營收的貢獻率僅為 4%，低于去年同期的5%。餓了么訂單量同比增長超過50%，和往季持平。

多次嘗試、多次挫敗，阿里本地生活業務的發展道路頗為坎坷。從目前的公開信息中，高德地圖或許將是此次阿里巴巴本地生活業務協同的核心。一位美團相關人士也向AI財經社透露，其內部對于高德地圖的關注高于抖音。

在經歷了2011年前后的“千團大戰”之后，本地生活領域進入巨頭割據時期，但阿里巴巴一直未能占有優勢。為了能在數十億規模的本地生活業務中分一杯羹，所有巨頭都鉚足了勁，美團不斷擴展本地生活一條龍的藍圖，字節跳動也借助抖音，在多個城市緊鑼密鼓推進外賣團購業務，進行試點布局。

此次又因一場極受公眾關注的風波損失一員大將，阿里巴巴本地生活板塊勢必將面臨一場艱苦而漫長的征戰。而這對于剛剛接手的俞永福來說，或許是一個巨大的挑戰。