字節跳動在醫療健康領域頻繁出手，這次一下投了兩家公司，而且實際控制人是同一人。

信息顯示,北京美中宜和醫療管理(集團)有限公司（以下簡稱“美中宜和”）、北京宏達愛瑞醫療科技有限公司（以下簡稱“宏達”）發生工商變更，新增股東小荷健康科技（北京）有限公司（以下簡稱“小荷健康”），美中宜和與宏達愛瑞，創始人都是歸國博士胡瀾，可以說這次投資，字節跳動是“一炮雙響”。

據了解，小荷健康是字節跳動全資持股的子公司，2020年5月，字節跳動5億元全資收購百科名醫，以彌補在專業醫療內容領域的不足；9月，頭條健康更名為獨立品牌“小荷醫療”，發布了面向患者的“小荷”APP和面向醫生的“小荷醫生”APP，隨后悄然成立線下門診機構“松果門診”，初步建立起醫療健康賽道線上+線下的布局。

今年9月7日，字節跳動2億元入股專注于CNS（中樞神經）及精神心理健康領域的互聯網醫療平臺“好心情”。本次入股的美中宜和與宏達愛瑞，前者是專業的婦兒醫院，后者則是一家腫瘤多學科會診平臺。

與游戲、教育等開始就“買買買”的激進布局不同，小荷健康成立一年后，才開啟細分領域的擴張，顯然在字節跳動內部，對醫療健康這一規模龐大但“坑”太多的賽道，采取了較為審慎的態度，不過顯然預期也在不斷提升，隨著不斷落子，短視頻+廣告+醫療的商業格局逐漸清晰，字節跳動以資本覆蓋的模式，試圖走出一條與百度醫療廣告不同的新路。

提起美中宜和，一二線城市的讀者應該不會陌生，這是一家專業的婦兒醫院，成立于2006年，能提供產科、婦科、兒科、輔助生殖、產后康復、產后休養、醫學美容一站式服務，截至目前，擁有7家婦兒醫院，2家綜合門診中心及5家月子中心，已覆蓋京津冀、長三角和珠三角三大區域。

面對一家知名的婦兒醫院，字節跳動手筆也是不小。信息顯示，小荷健康一次性入手美中宜和17.58%股權，系老股東寧波杭州灣新區人保遠望啟迪科服股權投資中心（有限合伙）、天津新美和康科技合伙企業（有限合伙）轉讓所得，二者都是清華大學旗下啟迪系的公司。

宏達愛瑞是一家腫瘤多學科會診平臺，成立于2018年，旗下擁有北京美中愛瑞腫瘤醫院等品牌。信息顯示，小荷健康本次購入宏達愛瑞10.71%股權，也是啟迪系老股東轉讓所得。

美中宜和與宏達愛瑞的創始人都是歸國博士胡瀾，北京大學醫學院（原北京醫科大學）畢業，發家經歷卻與清華啟迪系密不可分，說好的清北世仇呢？

當然，調侃歸調侃，胡瀾真正的底牌，還是其醫療專業+投行的背景，北醫畢業后胡瀾取得了美國俄亥俄醫學院的博士學位，美國密西根大學的工商管理學碩士學位，2002年到2005年，曾任職于美國華爾街著名投資銀行摩根大通，歸國后創辦美中宜和。

2012年，美中宜和正式開啟資本化運作，十幾年間，美中宜和至少進行了三次大規模融資，如華平資本、高瓴資本、華興資本、藥明康德等幾十家機構和產業資本都是其股東。有了美中宜和的資源，胡瀾的宏達愛瑞融資更加迅速，2018年成立后，僅三年便完成了四輪融資，股東包括遠洋資本、大鉦資本等。

民營醫院在中國一直是個比較熱的概念，強者如愛爾眼科，截至9月9日，市值超過2400億元，巔峰時市值更高達4000億元。2019年2月，啟迪系上市公司啟迪藥業（曾用名啟迪古漢）公告稱，擬以發行股份的方式收購北京美中宜和的股權，但僅半個月后，啟迪古漢便公告稱，由于交易各方未能就交易方案的核心條款達成一致意見，決定終止籌劃此次重大資產重組事項。

借殼上市失敗，再戀戰明顯意思不大，由此兩年后的今天，啟迪系給自己手里的股權找了個好買家，字節跳動歷來出手大方，如業內盛傳在與騰訊爭奪收購VR設備公司Pico時，將原本50億元的估值抬到90億元。以民營醫院的熱度，再參考2019年復星醫藥出售所持和睦家股權的交易對價，本次字節跳動收購兩家公司股權的花費，應該不會少于20億元。

本來字節跳動布局醫療，已經不算是什么新鮮事，不過觀察最近幾次在醫療健康細分賽道的布局，字節跳動的意圖逐漸清晰起來，總結起來有兩個目的，一個是避免踩坑，一個是流量連接。

醫療健康規模大但坑多，眾所周知的魏則西事件，讓百度陷入難以翻身的輿論旋渦。2016年21歲的魏則西身患滑膜肉瘤，因誤信百度搜索醫療廣告的莆田系醫院，以致耽誤病情在家中病逝，現在百度的傳播內容中，仍不時可見路人對這一事件的抨擊。

此后百度雖然花費大量成本治理違法醫療廣告，但無奈一是野雞醫院依然存在，并且防不勝防，二是百度營收結構中，寄予厚望的AI業務貢獻依然有限，只有廣告業務才能撐起營收。而且也不止百度，國內搜狗搜索、以及曾宣稱不做醫療廣告的360搜索，都曾在莆田系醫院的強大金錢攻勢中敗下陣來。

字節跳動創始人張一鳴在接受《財經》專訪時曾表示，“‘魏則西事件’在頭條真的不會發生，首先，我們現在不做醫療廣告。同時，我們每一個環節都會避免出錯。”

不過顯然，不做醫療廣告，不代表不做醫療健康業務。2020年，曾負責搜索業務的前百度副總裁吳海峰加盟字節跳動，挑起醫療健康團隊的大梁，百度多名前高級員工也跟隨吳海峰一同入職字節。業內曾擔憂，字節跳動也是以廣告為主營業務的互聯網公司，又挖來這么多百度的員工，會否重蹈百度的覆轍，在醫療廣告上栽跟頭呢？

這種擔憂不無道理，2018年，字節跳動就曾因為違規保健品廣告，遭到工商部門300萬元的處罰。不過現在看來，有了百度的前車之鑒，再加上自己踩過的一些坑，字節跳動選擇學習騰訊：找到那些優質的醫療健康公司，入股或收購他們，然后再做他們的廣告，這樣既可以享受到醫療健康賽道的紅利，又能避免如魏則西事件的悲劇。

我在曾經寫過，馬化騰在提出騰訊要“連接一切”后，騰訊已經證明自己作為連接者的商業價值，獨一無二的巨大流量，配合移動支付、精準廣告等服務，移動生態內的合作伙伴發展迅速，騰訊也從中獲取到不止投資收益，騰訊用自己的核心優勢，讓伙伴們認可了其作為移動生態連接者的地位。

騰訊有游戲這個印鈔機，左手大筆投資游戲公司，右手再把流量導入這些公司的游戲，再加上電商、支付等生態，一來一回，可以說騰訊榨干了手里流量的每一分價值。字節跳動目前掌握著的，是除騰訊以外最大的流量池，但字節跳動能導入的有什么？廣告。在教育被壓縮、游戲還沒起量、直播電商還不能挑起大梁的情況下，最大的業務只有廣告。

2021年，字節跳動廣告營收目標為2600億元，如果上半年按這一數字的一半粗略計算，1300億元已接近阿里巴巴上半年廣告營收的1446億元，也許在明年，字節跳動就會成為國內最大的互聯網廣告公司，醫療廣告這一塊最大的肉骨頭，字節怎么會放過呢。

因此我們現在看到，字節跳動在精神健康、婦兒醫院、癌癥醫院等醫療健康的細分行業中已經進行了布局，將來如果某一天出現諸如“字節入股一家泌尿生殖健康醫院”“字節入股一家皮膚病醫院”等新聞，也不用太詫異，這只是字節跳動布局醫療健康產業的必由之路而已。