點(diǎn)眾科技如何逆襲成行業(yè)黑馬,數(shù)字閱讀二十年
2021年開播以來熱度居高不下的影視劇,例如《贅婿》、《司藤》等等,在搬上屏幕之前,IP雛形往往是晉江或者起點(diǎn)等平臺大火的“網(wǎng)絡(luò)文學(xué)”作品。
更準(zhǔn)確一點(diǎn)歸類,網(wǎng)文是數(shù)字閱讀領(lǐng)域的一大分支,也是目前整個賽道最有看點(diǎn)和最有增長潛力的板塊。
數(shù)字閱讀領(lǐng)域有哪些玩家?狹義理解,通過手機(jī)、電腦、平板等進(jìn)行在線或離線閱讀的內(nèi)容產(chǎn)物統(tǒng)稱為數(shù)字閱讀。除網(wǎng)絡(luò)文學(xué)之外,電子雜志,電子書,線上漫畫及有聲讀物,都屬于數(shù)字閱讀范疇。
從最初翻蓋手機(jī)上的WAP網(wǎng)站出現(xiàn),行業(yè)萌芽,到如今越來越多的網(wǎng)文改編劇盛行一時,數(shù)字閱讀領(lǐng)域已經(jīng)走過了近二十年的發(fā)展歷程,涌現(xiàn)出閱文集團(tuán)(00772.HK)、掌閱科技(603533.SH)、中文在線(300364.SZ)等一大批知名企業(yè)。
350億產(chǎn)業(yè)規(guī)模爭奪戰(zhàn),誰是5億讀者心里的C位
9月15日,點(diǎn)眾科技這家數(shù)字閱讀公司剛剛度過了自己的十歲生日。
其創(chuàng)始人陳瑞卿在公司十周年慶典視頻中表示,成立以來,公司平均增速超過80%,最高增速超過200%,遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平。2020年,公司充值流水超過34億元,營收達(dá)到17.2億元,凈利潤實(shí)現(xiàn)2.74億元,比自己預(yù)想的結(jié)果提前三四年。
相比閱文、掌閱等平臺,點(diǎn)眾科技此前在行業(yè)外顯得默默無聞,然而這份高增長的營收“成績單”卻刷新了大眾對于數(shù)字閱讀行業(yè)競爭格局的認(rèn)識。
數(shù)據(jù)來自財報披露
數(shù)字閱讀收入在點(diǎn)眾科技整體收入中占比超過90%。在當(dāng)下數(shù)字閱讀板塊,點(diǎn)眾科技商業(yè)模式和用戶畫像和其他家有什么不同,高速增長的營收背后,這家公司的競爭壁壘又是什么呢?
在接手點(diǎn)眾科技這家文化公司之前,陳瑞卿的工作更偏向技術(shù)路線,他曾先后擔(dān)任農(nóng)科院工程師,中國移動“移動夢網(wǎng)”項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人。在點(diǎn)眾十年創(chuàng)業(yè)過程中,他也把技術(shù)思維帶進(jìn)了點(diǎn)眾科技的發(fā)展戰(zhàn)略中。
作為數(shù)字閱讀平臺,決定各家規(guī)模的兩大要素?zé)o非是用戶和內(nèi)容,在用戶獲取上,點(diǎn)眾跟其他數(shù)字閱讀平臺略有不同。
成立初期,點(diǎn)眾科技更多是作為中國移動旗下“咪咕書庫”的第三方服務(wù)商在運(yùn)營,隨后,公司轉(zhuǎn)向了自有書庫業(yè)務(wù),開始采用多產(chǎn)品策略。在獲取用戶的過程中,點(diǎn)眾抓住了三次流量風(fēng)口,也逐步樹立了以下沉市場用戶為中心的付費(fèi)閱讀生態(tài)圈。
第一次,是在2016年前后,陳瑞卿看到一個數(shù)據(jù),互聯(lián)網(wǎng)10億用戶中,只有7億是下載客戶端的,他立即意識到,不是通過客戶端“觸網(wǎng)”的3億用戶,大概率是年紀(jì)偏大或下沉市場的用戶。那么,怎么給這批人提供服務(wù)呢?他選擇了利用微信H5模式進(jìn)行用戶服務(wù),用戶可以直接在微信里通過H5鏈接打開小說網(wǎng)站進(jìn)行閱讀。
這也奠定了點(diǎn)眾科技的用戶基礎(chǔ),陳瑞卿介紹,目前點(diǎn)眾科技用戶群中45歲以上人群超過50%,他們大多來自于四五線城市,對平臺品牌忠誠度低,但對于網(wǎng)絡(luò)文學(xué)付費(fèi)意愿高,活躍度和人均閱讀時間也相對較高。
點(diǎn)眾科技抓住的第二次流量風(fēng)口是在應(yīng)用商店的“快應(yīng)用”板塊,通過安卓手機(jī)應(yīng)用商店自帶的“快應(yīng)用”功能,可以讓用戶直接省略下載APP這一過程,至此也構(gòu)建了自身APP、H5網(wǎng)站和快應(yīng)用均有布局的產(chǎn)品矩陣。
第三次流量風(fēng)口則是來自于抖音、快手等短視頻平臺興起。如果說前兩次是在消除用戶閱讀小說這一行為的操作難度的話,短視頻平臺讓點(diǎn)眾更高效率的實(shí)現(xiàn)了用戶觸達(dá)。
陳瑞卿將這種模式總結(jié)為“書找人”模式,并不是用戶主觀想看哪本書,而是通過微信、微博、短視頻等平臺信息流將符合用戶喜好的作品,以簡單易打開的“小說”成品形式送到用戶面前。
《2020年度中國數(shù)字閱讀報告》顯示,2020年,中國數(shù)字閱讀產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)351.6億,數(shù)字閱讀用戶規(guī)模達(dá)到4.94億,人均電子書閱讀量達(dá)9.1本。
實(shí)現(xiàn)用戶轉(zhuǎn)化之后,又該怎么滿足用戶對高質(zhì)量閱讀的需求,從而實(shí)現(xiàn)“付費(fèi)”這一目的呢?
在陳瑞卿看來,內(nèi)容作為創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè),頭部效應(yīng)極為明顯,不僅僅是二八原則,甚至是0.2%和99.8%的區(qū)別,極端情況下,0.2%的內(nèi)容能留住99.8%的讀者。
所以點(diǎn)眾科技一直堅持“頭部書”策略,從生產(chǎn)內(nèi)容開始,就通過其自有的測書系統(tǒng)測試用戶偏向數(shù)據(jù),這與其“書找人”的模式遙相呼應(yīng)。公開數(shù)據(jù)顯示,2020年上半年,點(diǎn)眾排名前二十的作品平均單本貢獻(xiàn)收入達(dá)到1500萬元左右,排名前1000的作品占數(shù)字閱讀全部收入比例達(dá)到70%以上。
數(shù)字閱讀中場戰(zhàn)事,巨頭布局下誰能突進(jìn)
想在數(shù)字閱讀這塊市場掘金的公司并不在少數(shù)。
目前市場上活躍用戶規(guī)模過千萬的數(shù)字閱讀APP中,騰訊、阿里、字節(jié)跳動、百度等公司自有或投資的產(chǎn)品在前十中占據(jù)一半左右的份額。騰訊旗下的QQ閱讀、微信讀書、字節(jié)跳動旗下的番茄免費(fèi)小說,百度旗下的七貓,以及阿里旗下的書旗小說。
2017年,掌閱科技和閱文集團(tuán)先后在上交所和港交所分別上市,上市首日,閱文集團(tuán)市值逼近千億港元,一度讓眾多投資者對數(shù)字閱讀行業(yè)的熱情猛增。
2018年,免費(fèi)閱讀模式興起,以七貓、番茄等免費(fèi)小說迅速崛起為標(biāo)志,愛奇藝文學(xué)、趣頭條等機(jī)構(gòu)加入“免費(fèi)閱讀”戰(zhàn)局,數(shù)字閱讀下沉市場滲透率隨著這波免費(fèi)閱讀產(chǎn)品的推廣迅速提升。抖音、快手等短視頻平臺也迅速成為眾多免費(fèi)閱讀app“買量”的必爭之地。
陳瑞卿坦言,這幾年數(shù)字閱讀用戶轉(zhuǎn)化成本逐年上升,越來越貴,今年行業(yè)獲客成本比2020年高了30%以上,比2019年高了一倍。不只是流量變貴了,用戶對同類型的推廣廣告也開始免疫,想依靠流量“躺贏”已經(jīng)不現(xiàn)實(shí)了。
一邊是大廠入局,競爭加劇,一邊是流量成本上升,用戶獲取困難,點(diǎn)眾科技如何構(gòu)筑自身的護(hù)城河?
陳瑞卿告訴投中教育,在堅持“書找人”和“頭部書”運(yùn)營策略基礎(chǔ)上,點(diǎn)眾科技將通過豐富自身產(chǎn)品線,將原有的用戶群體進(jìn)行分層,提供更多服務(wù)類型。在陳瑞卿看來,目前公司“書找人”模式下的用戶并沒有完全轉(zhuǎn)化,有相當(dāng)一部分的用戶對于數(shù)字閱讀差異化的需求沒有被滿足。
從成本控制上來說,這部分流失的用戶成本是已經(jīng)花出去的,通過構(gòu)筑“免費(fèi)”、“付費(fèi)”、“免費(fèi)+付費(fèi)”等不同類型的產(chǎn)品矩陣,可以將這部分用戶形成流量池,同時也有助于點(diǎn)眾聽書、影視劇、IP衍化等相關(guān)業(yè)務(wù)的推廣。
在豐富產(chǎn)品線的同時,陳瑞卿同樣發(fā)現(xiàn),不同收費(fèi)類型的數(shù)字閱讀產(chǎn)品帶來的用戶類型也不一樣,免費(fèi)閱讀產(chǎn)品上線后,用戶群年齡層和所在地區(qū)都是呈上移狀態(tài)。
國內(nèi)業(yè)務(wù)之外,點(diǎn)眾從2020年同樣開始布局海外業(yè)務(wù)版圖,目前在港澳臺、東南亞、歐洲、北美等全球100多個國家和地區(qū)都有相關(guān)投放,據(jù)公開信息顯示,目前其海外板塊上線1000余部作品,擁有500多萬注冊用戶。
陳瑞卿表示,目前海外數(shù)字閱讀市場轉(zhuǎn)化率很高,限制用戶規(guī)模增長的并不是翻譯質(zhì)量或內(nèi)容,反而是當(dāng)?shù)鼐€上支付軟件使用便捷程度,目前北美地區(qū)是眾多數(shù)字閱讀企業(yè)海外交鋒之地。
在十周年慶典前幾天,陳瑞卿重新加碼了小說改編微短劇業(yè)務(wù)。對于數(shù)字閱讀到短視頻的“進(jìn)階”路徑,點(diǎn)眾科技顯然還在摸索途中,但在陳瑞卿看來,兩年內(nèi)這塊市場同樣會成為點(diǎn)眾營收的加速引擎。
到時候,數(shù)字閱讀市場的爭霸格局又會有什么變化呢?
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