被制裁的第5年，2023年的華為似乎滿血歸來，涅槃重生。 

華為Mate 60系列橫空出世，全系爆火，并且長期處于缺貨狀態，業內預計Mate 60系列今年累計銷量將超2500萬臺。同時，2024年出貨量目標定為6000萬臺至7000萬臺，要知道2022年這一數字只是3000萬臺。

在卷成紅海的汽車領域，華為問界M7逆周期增長捷報頻傳。單日銷量爆炸突破7000臺，自9月12日發布后一個月，大定銷量突破60000單。 

除此之外，華為涉足支付領域。10月16日，中國人民銀行同意華為旗下深圳市訊聯智付網絡有限公司變更公司名稱為“花瓣支付(深圳)有限公司”，消息一出，引發多支華為概念股暴漲。

我們不得不承認，現在的華為稱得上一句全方位的遙遙領先，順風順水。但是，在中國，目前支付寶和微信的市場份額合計超過了9成，兩大寡頭占山為王的存量市場，花瓣支付還剩下多少生存空間？ 

“鴻蒙世界”的飛輪轉動

就生長戰略而言，5G時代華為的業務增長點有三個，第一個新能源汽車，第二個是云業務，第三個是鴻蒙生態。

今天的鴻蒙生態，已經不是一種可能性和未來態，而是切實存在可落地的產業風口。在去年11月的華為開發者大會上，華為宣布了鴻蒙生態發展新格局，并首次提出了“鴻蒙世界”的概念。從分布式能力、原子化服務、AI、地圖、音視頻、隱私安全等多個領域展示了創新技術成果，以及它們在智能家居、智慧辦公、影音娛樂、智慧出行、運動健康五大場景下的創新體驗。

現在的華為，構建了“1+8+N”全場景智慧生活戰略。1個手機主入口，8個輔助入口，包括平板、PC、HD大屏、汽車、耳機、音箱、手表、眼鏡。N個泛IoT產品的連接。不過，雖然鴻蒙生態日趨成熟，但并沒有形成閉環，華為需要有自己的支付交易系統來服務各種終端設備的交易。

換言之，花瓣支付是鴻蒙底層生態系統內交易閉環的核心功能組件之一，作為基礎設施可以深度融合鴻蒙系統，完成鴻蒙生態中全場景支付服務。花瓣支付的出現，讓中國人第一個自己的系統形成了最完整的移動支付，最終從硬件、軟件、系統、支付各個層面打通，形成一個萬物互聯的鴻蒙生態。

當然，做生態這件事，華為并不是先驅者，華為只是在做蘋果沒有做到的事。事實上，華為的布局其實早就開始了，早在2020年10月，華為就申請了花瓣支付的商標，國際分類一是36，涉及不動產管理；借記卡支付處理；保險信息；電子轉賬；網上銀行；信用卡支付處理；兌換貨幣；電子錢包支付服務；資本投資；通過使用會員卡為他人在參與機構提供折扣。

很顯然，對于華為而言，經歷了“制裁”危機局，更需要一種不被人控制的安全感。要發展自己的鴻蒙生態，就必須早日擁有自己的支付方式，畢竟一直與第三方廠商和銀行合作，需要支付大量的渠道費用，還存在不安全性。

值得一提的是，在暴利之下，在金融領域會出現無數種收益，最常見的就是借貸，這也是互聯網各大廠商瘋狂搶奪的一塊兒蛋糕。至于向內而求的華為，會不會將鐮刀伸向向五環外的窮人，還很難說，畢竟華為曾經閉口不造車，但華為深度扶持的賽力斯，已從無名小廠變成行業大咖。

除了生長戰略機遇鴻蒙生態的考量，花瓣支付是否真的有替代支付寶和微信支付的實力？

另一條路徑

不同于支付寶和微信支付，技術層面，花瓣支付的核心是做數字人名幣，它的底層并不是安卓或者ios的系統，而是基于區塊鏈的技術。因此，花瓣支付必然會走出另一條不同于支付寶、微信支付基于場景支付的獨特道路。

而對于外界最熱衷討論的花瓣支付是否和支付寶、微信支付正面作戰，虎口奪食的問題，華為終端云服務支付事業群總裁馬傳勇表示：“華為支付并非與支付寶和微信支付競爭，它們仍然是華為的合作伙伴。”

話雖如此，但華為支付系統已經衍生到娛樂、生活消費，覆蓋更多的第三方應用，在邊界不斷拓展之下，未來花瓣支付必然會切入到支付寶和微信支付已經成熟的市場，屆時，花瓣支付可能倒逼微信和支付寶降低渠道手續費。

目前而言，花瓣支付的主要服務群體一是華為手機錢包用戶、二是跨境支付。比如，華為的莫塞爾商城，做高端進口商務，主營紅酒和牛肉，這無疑會增加花瓣支付的用戶粘合度和使用頻率，同時，通過各個渠道的支付掌握更多的市場信息，為未來華為手機的技術開發匹配更好消費者需求。

縱向深研，在物聯網時代新興場景和需求之下，花瓣兒支付無疑會有更大的想象空間。

為什么微信支付可以領先支付寶的份額，本質在于流量入口。比如你每天需要使用微信娛樂、工作，當你在需要支付的場景下，微信支付會有絕對的優先級。你每天要騎美團單車，或許會把美團APP放在最顯眼的地方，而華為的入口在哪里？在操作系統，其并不依賴于APP，而是可以依托工具和平臺。

華為手機系統和華為汽車智能座艙中的移動支付應用都將花瓣支付下一個很重要的增量場景。另外，從國人民族情懷的角度，支付寶、微信背后的資本是日資，而華為是全球50強里唯一的中國科技企業，有民族自信心的加持，更會事半功倍。

目前為止，華為全球終端鏈接數超過10億，手機存量用戶突破7.3億，未來，會有一個龐大的消費市場業務等著華為去挖掘，越來越多的華為用戶使用華為支付，潛移默化之下，花瓣支付一步步替代支付寶/微信等其他支付方式并不是沒有可能，當然，這需要一個過程。

對內而言，花瓣支付像一個鏈接萬物的紐扣，而對外，更是一顆未來數字戰爭中的利刃。

終結美元霸權的希望？

這些年來，美國試圖以武力威脅干預他國事物企圖從中謀利，而后又通過各種方式打壓華為這樣的其他國家尖端科技，利用自身的美元霸權和科技霸權來榨干他國經濟發展紅利。

而曾經經歷被制裁的華為，無疑更懂得未雨綢繆的重要性。

任正非曾在采訪中提到：“美國本來是世界警察，維護世界秩序，世界的回報是接受美元作為國際流通和儲備貨幣，美國通過發行美元向全世界征收鑄幣稅。如果美國繼續承擔維護世界秩序穩定的責任，它并不會吃虧。但是現在美國自己把這個機制破壞了，大家不再相信美國在維護世界秩序，也不相信美元是最可靠的儲備貨幣。

從信用缺失、到近期的債務違約，美元全球主導貨幣的地位在慢慢動搖。在溫哥華資源投資會議上，前加拿大總理史蒂芬·哈珀（Stephen Harper）也曾經在接受媒體采訪時表示：作為一籃子儲備貨幣中的一部分，比特幣和央行數字貨幣可能會取代美元。

伴隨著全球經濟貿易進入數字化深水區，數字經濟成為我國未來20年社會經濟繁榮發展的決定性一環，其核心就是數字人名幣，而華為推出花瓣支付，自然也會看到數字貨幣領域的巨大潛力和機遇。

花瓣支付的便捷在于不需要綁定銀行卡或者信用卡，交易過程更加透明、公正，避免了傳統支付方式可能存在的欺詐和虛假交易等問題，還會更加快速、安全。只要你我手機上都有DCEP的數字錢包，那連網絡都不需要，只要手機有電，可以在全球進行不受限制的跨境交易和結算，不受美國的控制，就能把一個人數字錢包里的數字貨幣，轉給另一個人。

2020年開始，央行開始了數字人名幣的封閉測試，目前蘇州、雄安等地區已經小規模試水。而在央行2023年召開的貨幣金銀和安全保衛工作電視會議中，進一步提高數字人民幣研發試點攻堅能力，穩妥推進數字人民幣研發試點，持續完善頂層設計，積極探索應用創新成為會議要點。

從行業端而言，雖然數字人民幣仍在試點布局階段，還未進入全面的普及。但無論如何，在未來數字戰爭中，打破美元壟斷，華為依舊是中國最有希望的科技企業之一。

無論是生態、技術、還是未來趨勢的角度，花瓣支付都有無限的想象空間，但在支付行業，拿牌只是開始，合規性和應用生態更是華為長期需要解決的挑戰，培養用戶習慣、擴大市場規模的路并不容易。