被稱為“中國版孫正義”的龔虹嘉再次將自己在海康威視36.33億元的“紙面富貴”落袋為安了。

9月3日晚間，海康威視發(fā)布公告稱，股東龔虹嘉于2020年8月7日至9月3日，通過競價(jià)交易方式，共計(jì)減持公司股份9344.85萬股，約占公司總股本的1%。

具體來看，本輪共計(jì)減持20次，減持均價(jià)在37.279元/股至39.99元/股之間，累計(jì)套現(xiàn)36.33億元。

至此，龔虹嘉此前于5月23日披露的“減持不超過公司總股本2%股份”的減持計(jì)劃已經(jīng)實(shí)施完畢，“本次減持計(jì)劃剩余的股份不再通過競價(jià)交易減持”。龔虹嘉仍然還是海康威視的第二大股東，剩余持股數(shù)為11.62億股，約占海康威視總股本的12.43%。

受此消息影響，9月4日，海康威視股價(jià)開盤即驟跌，后緩慢回升，截至當(dāng)日收盤，股價(jià)報(bào)收37.85元/股，跌1.48%，總市值3537.09億元。

據(jù)當(dāng)下市值估算，龔虹嘉的持股市值約為439.67億元。回到19年前，一筆245萬元的投資，已經(jīng)為龔虹嘉帶來了上萬倍的投資回報(bào)。

（圖源：視覺中國）

收音機(jī)里的第一桶金

38年前的龔虹嘉，曾是個(gè)夢想成為記者、律師的文科愛好者。

1982年，17歲的龔虹嘉在與一位中學(xué)老師懇談后，改變了此前走文科方向的想法，決定改投華中工學(xué)院（華中科技大學(xué)前身）計(jì)算機(jī)系。但文科成績優(yōu)異的龔虹嘉，在理科成績上的表現(xiàn)并不理想，最終還是憑借著國家標(biāo)槍三級(jí)運(yùn)動(dòng)員和優(yōu)秀學(xué)生干部等加分才得以進(jìn)入華科。

不過，這卻成了龔虹嘉人生的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，在以后的很長一段時(shí)間內(nèi)，他的創(chuàng)業(yè)和投資幾乎都是圍繞著華科的校友、同學(xué)以及朋友等展開，并最終獲得巨額回報(bào)。

用他自己的話來說，“我的大學(xué)讀書、工作、創(chuàng)業(yè)、做天使投資人，甚至包括娶妻，都是在一個(gè)非常窄的圈子里面進(jìn)行的……人生這么多的大事都在一個(gè)專業(yè)班上完成，而且還從與班上同學(xué)合作賺得了自己第一、二、三桶金”。

不過，在他真正開始憑借校友圈在投資界大放異彩前，還需要度過一段原始資本的積累期。

據(jù)報(bào)道，1986年大學(xué)畢業(yè)后，龔虹嘉就南下深圳闖蕩，并在當(dāng)?shù)匾患覈舐淞四_，從事電子產(chǎn)品貿(mào)易。因?yàn)槿司壓茫徍缂蔚臉I(yè)務(wù)很快就上了正軌，到1994年時(shí)，他就已經(jīng)通過產(chǎn)品代理積累起了不少的原始資金。

恰巧這一年，他的兩位領(lǐng)導(dǎo)劉俊峰和梁偉決定下海創(chuàng)業(yè)，看中了他的能力和人品，便約定三人各自出資100萬，成立了東莞市德生通用電器制造有限公司，主要生產(chǎn)收音機(jī)。

不過，在當(dāng)時(shí)，因著電視崛起，收音機(jī)已經(jīng)逐漸步入夕陽行業(yè)，很多國產(chǎn)收音機(jī)只能靠價(jià)格戰(zhàn)茍延殘喘，最便宜的甚至只賣七八元，而高端品牌又長期被索尼、松下等國外品牌壟斷，一臺(tái)就要數(shù)百元。

在當(dāng)時(shí)的大多數(shù)人眼中，收音機(jī)顯然已經(jīng)不是一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)方向。龔虹嘉卻認(rèn)為，收音機(jī)仍然有固定的客戶群，而且夕陽行業(yè)里大資金進(jìn)不來，反而容易成功。

經(jīng)過仔細(xì)研究，他決定將產(chǎn)品定位對(duì)準(zhǔn)高端市場，并把定價(jià)選在50元左右，在國產(chǎn)收音機(jī)與洋品牌之間找到一個(gè)舒適區(qū)間——較之其他國產(chǎn)收音機(jī)質(zhì)量和外形更好，較洋品牌則更便宜。

由于找準(zhǔn)了定位，再加上恰當(dāng)?shù)膹V告和品牌策略，德生收音機(jī)很快就在市場站穩(wěn)了腳跟。據(jù)龔虹嘉后來回憶，沒過多久，德生在中高端產(chǎn)品市場的占有率就已經(jīng)超過70%，做到了全國第一，龔虹嘉也賺到了人生第一個(gè)1000萬。

（圖源：德生官網(wǎng)）

隨后幾年間，龔虹嘉開始以更快速度在投資領(lǐng)域大步前行。僅1994年至2005年間，他就先后創(chuàng)立和投資了握奇數(shù)據(jù)、德康通信、海康威視、富年科技、富瀚微、聯(lián)合光電等多家公司。

雖然大部分項(xiàng)目為龔虹嘉帶來的收益暫不可考，但這些項(xiàng)目在相關(guān)細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)均取得了一定成就。

其中，1994年投資成立的握奇數(shù)據(jù)，目前已經(jīng)是全球排名前10位的智能卡應(yīng)用開發(fā)商。2002年創(chuàng)辦的從事流媒體開發(fā)的富年科技，則在2004年被《福布斯》評(píng)為了全球7家“2004電子先鋒”，并入選《財(cái)富》2005酷公司；而富瀚微、聯(lián)合光電目前也都已經(jīng)成功上市，且為海康威視的重要供應(yīng)商。

245萬變664億的海康威視投資神話

但在龔虹嘉的投資生涯中，真正讓其“一戰(zhàn)封神”的還屬對(duì)海康威視的投資，這也是他迄今為止最成功、投資回報(bào)率最高的一筆投資。

2001年，恰逢我國國有經(jīng)濟(jì)改革，國企中國電子科技集團(tuán)公司第五十二研究所（下稱“52所”）脫編了28位工程師，成立海康威視，試圖抓住911事件引起的國際安防浪潮，大力發(fā)展數(shù)字音頻視頻監(jiān)控產(chǎn)業(yè)。

龔虹嘉的同校校友胡揚(yáng)忠（海康威視總經(jīng)理）和陳宗年（海康威視董事長）就是這28人創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中的負(fù)責(zé)人。

但在尋求投資的人選上，龔虹嘉并非海康威視的首選，他們最先將橄欖枝遞給了龔虹嘉的好友兼老鄉(xiāng)李竹，不過，李竹考慮再三，最終沒有投資。胡揚(yáng)忠、陳宗年二人這才找到自己在華科的校友龔虹嘉。

抱著“幫幫老同學(xué)”的目的，龔虹嘉出資245萬，拿下了海康威視49%的股權(quán)，成為僅比第一大股東中國電子科技集團(tuán)公司少2%股權(quán)的第二大股東，“海康三劍客”——陳宗年、胡揚(yáng)忠、龔虹嘉就此聚攏。

與此同時(shí)，龔虹嘉還為海康威視帶來了急缺的視頻編解碼技術(shù)——當(dāng)時(shí)最時(shí)新的H.264編碼技術(shù)。

據(jù)龔虹嘉后來回憶，彼時(shí)，為了延攬編解碼技術(shù)天才王剛，他還冒著風(fēng)險(xiǎn)答應(yīng)了王剛提出的三個(gè)條件：第一，不坐班，只在家干活；第二，先給一筆錢，保證下半輩子后顧無憂；第三，只簽一年合同。

王剛果然不負(fù)眾望，埋頭家中臥室半年，幾乎一個(gè)人將H.264編碼技術(shù)扛了下來，并將其做到了世界前沿。

憑借著龔虹嘉帶來的資金和H.264編碼技術(shù)，海康威視在成立第二年就發(fā)布了板卡和DVR產(chǎn)品（用于存儲(chǔ)監(jiān)控視頻），2003年又率先推出基于H.264算法標(biāo)準(zhǔn)的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)軟件，并取得了相應(yīng)的軟件著作權(quán)。

此舉奠定了海康威視在國內(nèi)板卡市場的領(lǐng)先地位，到2004年，海康威視僅板卡業(yè)務(wù)就已經(jīng)達(dá)到了2.5億營收，市場占有率高達(dá)80%。

（圖源：視覺中國）

之后十余年間，隨著國內(nèi)安防行業(yè)的爆發(fā)式增長，海康威視開始以更快速度發(fā)展起來，迅速成長為業(yè)內(nèi)翹楚，業(yè)績更是連續(xù)十多年保持高增長。

數(shù)據(jù)顯示，2006年，海康威視營收和歸母凈利潤尚為7.03億元、2.07億元，到2010年海康威視上市當(dāng)年就已經(jīng)增長到了36.05億元、10.52億元，2019年更是達(dá)到了576.58億元營收、124.15億元?dú)w母凈利潤，已經(jīng)連續(xù)8年蟬聯(lián)HIS全球視頻監(jiān)控市場份額第一位。

龔虹嘉的身家也緊隨海康威視在資本市場的優(yōu)異表現(xiàn)節(jié)節(jié)攀高。

據(jù)資料顯示，海康威視2010年5月28日上市后，龔虹嘉的持股比例稀釋至了24.8%，加上其妻子陳春梅間接持有的3.42%股份，二人合計(jì)持股28.22%。若按上市當(dāng)天81.93元/股的收盤價(jià)計(jì)算，龔虹嘉夫婦在上市當(dāng)天的身家就已經(jīng)達(dá)到了115.6億元。

這也使得龔虹嘉夫婦得以在2010年成功以120億元身家，首次闖入胡潤百富榜榜單，位列第64名，并在隨后十年間，頻繁造訪各大富豪榜單。

據(jù)《2020胡潤全球富豪榜》顯示，到2020年1月31日，龔虹嘉、陳春梅夫婦的身家已經(jīng)達(dá)到690億元，排在榜單第180位，高于藍(lán)思科技周群飛夫婦以及中公教育的魯忠芳、李永新母子。

在對(duì)財(cái)富的管理上，龔虹嘉早在海康威視上市第二年，就已經(jīng)開始將“紙面富貴”落袋為安。

據(jù)AI財(cái)經(jīng)社統(tǒng)計(jì)，2011年至今，龔虹嘉已經(jīng)累計(jì)減持海康威視股票41次，減持股票達(dá)4.95億股，套現(xiàn)金額高達(dá)182.52億元，是A股市場當(dāng)之無愧的“套現(xiàn)王”。

與此同時(shí)，上市以來，龔虹嘉每年都能從海康威視分得豐厚的紅利。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2010年海康威視上市至今，龔虹嘉已經(jīng)累計(jì)從海康威視獲得分紅41.36億元，并獲得大手筆送股，使其不僅填平了減持的“窟窿”，反而“越減越多”，從上市初期的1.24億股，增長至了最近一輪大幅減持前的12.55億股，累計(jì)獲得送股約15.93億股。

據(jù)此估算，截至2020年9月4日，龔虹嘉獲得的41.36億元分紅，加上已經(jīng)套現(xiàn)的182.52億元，以及剩余股票439.67億元的對(duì)應(yīng)市值，合計(jì)達(dá)663.55億元，較之245萬元的初始投資，龔虹嘉持股海康威視的投資回報(bào)已經(jīng)高達(dá)2.71萬倍。

押注生命科技，要尋找下一個(gè)“海康威視”？

龔虹嘉套現(xiàn)的錢都流向了哪里？

“我現(xiàn)在投得比較多的是早期跟生物醫(yī)療、生命科技相關(guān)的項(xiàng)目”，龔虹嘉在2018年與英諾天使基金創(chuàng)始合伙人李竹的一場對(duì)話或許可以回答這一問題。

梳理其近年來的投資可以發(fā)現(xiàn)，在有了上半場的成功投資經(jīng)驗(yàn)后，龔虹嘉已經(jīng)逐漸將下半場的賭注壓在生命科技上，開始尋找下一個(gè)“海康威視”。

（圖源：視覺中國）

據(jù)天眼查APP顯示，早在2015年，龔虹嘉創(chuàng)辦的嘉道谷投資就已經(jīng)成為了腫瘤精準(zhǔn)醫(yī)療企業(yè)泛生子的早期投資人，開啟了在生物科技投資的新篇章。

據(jù)悉，泛生子已于2020年6月19日在美國納斯達(dá)克上市，股票代號(hào)為“GTH”，目前市值約10.42億美元（約合71.28億元人民幣），較剛上市時(shí)有所下滑，但也為他帶來了超百倍的投資回報(bào)。

隨后幾年間，龔虹嘉又相繼投資了嘉博文、上海傲源、生納科技、博雅輯因、中源協(xié)和等多家生物醫(yī)學(xué)領(lǐng)域企業(yè)。其中，又以對(duì)中源協(xié)和的投資最引人注目。

中源協(xié)和是A股為數(shù)不多的以干細(xì)胞為主業(yè)的公司，早在1993年就在A股上市，號(hào)稱是中國較早開展“生命資源”存儲(chǔ)的企業(yè)。

而龔虹嘉與中源協(xié)和之間的交集，從2018年的一項(xiàng)并購開始發(fā)展，到目前為止，由其妻子100%控制的深圳嘉道成功投資企業(yè)（有限合伙）已經(jīng)成為了中源協(xié)和持股4494萬股的第二大股東，總股本的9.6%。

2018年12月7日，龔虹嘉甚至還一反此前低調(diào)作風(fēng)，破天荒地走到前臺(tái)，出任中源協(xié)和董事長一職。

另據(jù)天眼查APP顯示，龔虹嘉目前是嘉道谷投資、富年科技兩家公司的法定代表人，在海康威視、富瀚微、中源協(xié)和等25家公司擔(dān)任高管，其中，出任董事長一職的公司就有7家。此外，其還擁有79家公司的實(shí)際控制權(quán)。