和一季度相比，4月份房企高管職務變動的情況有所緩和，但一場場高管離職的戲碼仍在不斷上演。

據(jù)野馬財經(jīng)不完全統(tǒng)計，4月份，有超過60位房企集團層面高管職務發(fā)生變動，和3月份相比幾乎減少一半，但其中離職高管（包括：辭職、免職、退休、卸任等）依然超過40位。

通過4月房企高管職務變動名單可以發(fā)現(xiàn)，在離職的高管中，有很多董事長、總裁、首席執(zhí)行官等具備話語權的公司高層。另外，4月份，頭部企業(yè)管理層相對穩(wěn)定，中小企業(yè)變動相對較大。

一位不愿具名的企業(yè)內(nèi)部人士指出，最近兩年企業(yè)面臨的生存壓力很大，再加上行業(yè)利潤空間緊縮及經(jīng)營壓力，老板們希望通過“調兵遣將”改善公司狀況，而職業(yè)經(jīng)理人也在尋找更好的機會。

為了真實反映房企管理層的變動情況，野馬財經(jīng)整理了4月份房企集團層面高管職務變動情況，并分析了幾例典型離職案例，供各位參考。

華夏幸福“無”向東

進入2022年，華夏幸福（600340.SH）的債務重組簽約金額剛剛接近半數(shù)，兩名高管卻官宣辭任了。

4月5日，華夏幸福公告，公司董事會收到聯(lián)席董事長吳向東和聯(lián)席總裁俞建遞交的辭任報告，二人因個人原因辭去在華夏幸福的相關職務。

截至目前，吳向東和俞建在華夏幸福任職高管均不到4年時間。在外界看來，二人是中國平安戰(zhàn)略入股華夏幸福的關鍵人物。

2017年，華夏幸福出現(xiàn)資金問題，遇到“白衣騎士”中國平安。2018年7月和2019年2月，中國平安兩次、合計資管斥資180億元入股華夏幸福，并以25%的持股比例成為第二大股東。

2018年12月 ，華潤置地前首席財務官俞建進入華夏幸福，擔任聯(lián)席總裁一職。2個月后，華潤置地前執(zhí)行董事吳向東也選擇加盟，并出任華夏幸福聯(lián)席董事長、首席執(zhí)行官兼總裁職務。

吳向東加入華夏幸福之后，公司在深圳成立了南方總部，由吳向東牽頭管理，主要負責新業(yè)務，包括商業(yè)地產(chǎn)、城市更新、公共住房、康養(yǎng)住房、科學社區(qū)等細分領域，團隊成員多為吳向東在華潤置地的舊部。

然而，南方總部的布局并沒有取得預想的成績。財報顯示，2020年，華夏幸福商業(yè)地產(chǎn)及相關業(yè)務實現(xiàn)營收1.01億元，營業(yè)總成本5.15億元，營業(yè)利潤虧損4.51億元。

2020年年底，華夏幸福陷入流動性危機，公司旗下多項業(yè)務受到影響，商業(yè)地產(chǎn)也不例外。隨后，華夏幸福開始對業(yè)務布局進行調整。

2021年9月30日，華夏幸福公布了《債務重組計劃》，針對公司2192億元金融債務提出了清償方案，包括賣出優(yōu)質資產(chǎn)回籠資金、出售資產(chǎn)帶走債務、現(xiàn)金清償、債務展期等多種方式。

今年4月1日，華夏幸福披露，公司已完成簽署金融債務重組協(xié)議累計約1048.12億元，占重組債務總金額的47.82%；相應減免債務利息、豁免罰息金額共計87.18億元。

據(jù)《經(jīng)濟觀察報》報道，在與平安談判結束簽署《債務重組協(xié)議》后，預計華夏幸福南方總部業(yè)務處置很快會有實質性進展，這也是華夏幸福債務和資產(chǎn)重組的一大飛躍。

有業(yè)內(nèi)人士分析認為，在這種情況下，作為南方總部業(yè)務的實際負責人，吳向東和俞建從華夏幸福辭職順理成章。而且此前，二人雖然在華夏幸福任職，但實際已經(jīng)不從事具體工作。

地產(chǎn)老兵辭任，業(yè)內(nèi)比較關心的還是吳向東和俞建二人的下一站。據(jù)此前信息來看，二者負責的南方總部部分業(yè)務或與深圳鵬瑞集團的聯(lián)系較為緊密。

愛企查顯示，2021年6月10日，華夏幸福（深圳）城市更新管理有限公司發(fā)生投資人變更，深圳市鵬瑞地產(chǎn)開發(fā)有限公司持股100%成為新股東，公司名稱也變更為鵬瑞（深圳）城市發(fā)展有限公司。

值得注意的是，在此次變更過程中，吳向東的老部下趙榮仍在新公司任職，且職位由之前的總經(jīng)理變更為董事長。市場猜測，此次行為或許暗示著吳向東下一步也將牽手深圳鵬瑞集團。

華僑城更換“一把手”

4月8日，華僑城（000069.SZ）發(fā)布公告稱，公司董事長段先念已達法定退休年齡，即日起不再擔任公司董事長。

4月29日，華僑城再次公告，張振高接替段先念擔任華僑城董事長一職，與此同時，朱德勝從監(jiān)事調整為職工監(jiān)事，王友來從監(jiān)事調整為職工監(jiān)事，李萍從監(jiān)事調整為監(jiān)事會主席。

根據(jù)華僑城官網(wǎng)信息顯示：段先念1958年出生，現(xiàn)年已經(jīng)超過63歲，已到央企領導正常退休年齡上限。

2014年3月18日，段先念接替年逾63歲的任克雷，任華僑城集團公司黨委副書記及總經(jīng)理——彼時華僑城集團未設集團董事會和董事長職務。

當時，華僑城正被旅游+地產(chǎn)模式掣肘，急需尋求新的增長曲線，而段先念豐富和成功的文旅運作經(jīng)驗正是華僑城所需要的。

2015年，華僑城集團設立董事會后，段先念正式接任華僑城董事長一職，華僑城進入“段先念時代”，直到2022年3月。

在段先念的主導下，華僑城提出“文化+旅游+城鎮(zhèn)化”和“旅游+互聯(lián)網(wǎng)+金融”的創(chuàng)新發(fā)展模式。段先念在華僑城還進行了組織管理的變革，比如采用競爭上崗模式、推進股權激勵制度等等，激活了組織活力。

通過大刀闊斧的機制改革以及在經(jīng)營模式的創(chuàng)新和改進，華僑城成功轉型，但其依然面臨增收不增利的現(xiàn)狀。

最新財報顯示，2021年，華僑城實現(xiàn)了營業(yè)收入1026億元，同比增長25%；而凈利潤為71億元、歸母凈利潤為38億元，分別同比減少55%、70%。

面臨“增收不增利”的情況，對于苦心經(jīng)營華僑城8年的段先念來講或多或少都存在些許遺憾，同時對于繼任者張振高來講也是一場挑戰(zhàn)。

張振高歷任保利香港控股、保利香港投資、保利南方集團等主要子公司領導；中國保利集團有限公司財務部主任、總會計師；中國保利集團有限公司董事、總經(jīng)理；保利國際控股有限公司董事長等。

從履歷來看，雖然張振高在地產(chǎn)行業(yè)的名氣不是很大，但其有非常豐富的管理經(jīng)驗。如今張振高加盟華僑城，會產(chǎn)生怎樣的化學反應呢？

佳兆業(yè)兩高管出走

在等待“白衣騎士”紓困的過程中，佳兆業(yè)（1638.HK）出現(xiàn)了核心高管離職的情況。

4月中旬，據(jù)界面新聞報道，佳兆業(yè)分管融資管理的高級副總裁孫明堯、分管營銷的副總裁程芯蘭于近期先后離職。

對于兩人的離職，佳兆業(yè)回應表示，目前集團高管團隊整體穩(wěn)定，核心崗位管理人才儲備充足，個別高管的變化不會影響公司正常經(jīng)營，相關工作均已有合適人員負責。

在加入佳兆業(yè)前，孫明堯先后在平安人壽、深圳澤泰投資公司、中國信達從事企劃、投資管理工作。2016年9月，孫明堯加入佳兆業(yè)，2021年10月獲委任為佳兆業(yè)高級副總裁，2021年10月獲委任為集團首席風險官。

面對佳兆業(yè)出現(xiàn)的困局，肩負融資管理重任的孫明堯未能力挽狂瀾。據(jù)悉，孫明堯是在4月份正式從公司離職的。

接任孫明堯工作的是佳兆業(yè)集團高級副總裁劉立好。劉立好2012年加入佳兆業(yè)，今年3月獲委任為集團高級副總裁，負責集團投融資管理工作。

而程芯蘭于 2010 年 9 月加入佳兆業(yè)，先后擔任地產(chǎn)集團客戶及營銷部部門總經(jīng)理、總裁助理、集團總裁助理、集團副總裁等職務。

如今頂替營銷管理工作的聶強，在加入佳兆業(yè)前，曾在中國水利水電第三工程局安裝分局有限公司、花樣年工作。加入佳兆業(yè)后，先后擔任佳兆業(yè)深圳地產(chǎn)公司總經(jīng)理、上海區(qū)域副總裁、常務副總裁、總裁、集團控股副總裁等職務。

對于佳兆業(yè)，目前外界更關注的還是債務重組的進展。2021年，佳兆業(yè)深陷流動性困難、債務實質違約、評級下調。今年以來，佳兆業(yè)迎來脫困轉機。

4月5日，招商蛇口發(fā)布公告稱，在近日與長城資產(chǎn)、佳兆業(yè)集團簽署《戰(zhàn)略合作協(xié)議》，擬就城市更新、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)綜合體經(jīng)營等領域展開合作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、互利共贏、共同發(fā)展的戰(zhàn)略目標。

佳兆業(yè)認為，訂立協(xié)議有助實現(xiàn)集團于大灣區(qū)的核心價值，促進城市更新項目轉型，活化商業(yè)及住宅項目資產(chǎn)，緩解短期流動資金困難。