曾經(jīng)的“黑馬“只求“活下去”,閩系房企集體減速
華山論劍之劍指閩南,今天我們來聊一聊“閩系房企”這個(gè)大家族。
在房地產(chǎn)江湖中,閩系房企一直是一個(gè)特色鮮明的派系,有人說他們眼光犀利,總能站上時(shí)代風(fēng)口,幾年時(shí)間造就多個(gè)千億“黑馬”;也有人稱他們打法激進(jìn),以高杠桿換取規(guī)模,為日后的危機(jī)埋下伏筆。
事實(shí)上,激進(jìn)是他,求穩(wěn)是他;搬家是他,守城也是他。無論外界如何評(píng)判,獨(dú)具特色的閩系房企,在縱橫起伏三十年的房地產(chǎn)市場(chǎng)上,都是時(shí)代不可或缺的組成部分。而當(dāng)潮水退去,這些處在其中的閩系房企生存現(xiàn)狀又是如何呢?
潘多拉的盒子:以杠桿換規(guī)模
時(shí)勢(shì)造黑馬,閩系房企的崛起離不開激進(jìn)的擴(kuò)張策略,幾年時(shí)間造就了多個(gè)千億“黑馬”的神話。但隨著市場(chǎng)紅利褪去,不少高杠桿擴(kuò)張的房企危機(jī)頻發(fā),ST泰禾(000732.SZ)就是其中典型代表之一。
每個(gè)“黑馬”房企都有其自己的故事,而從百億到千億的跨越,ST泰禾僅用了五年。
2017年,ST泰禾以1007.2億元的銷售規(guī)模首次步入千億陣營(yíng),在房企銷售榜中排名第17位。次年,董事長(zhǎng)黃其森就定下了2000億元的銷售目標(biāo),ST泰禾一時(shí)間風(fēng)光無限。
來源:罐頭圖庫
不過,追求規(guī)模擴(kuò)張的同時(shí),ST泰禾的債務(wù)問題也隱隱閃現(xiàn)。2018年,ST泰禾的總負(fù)債為2112.47億元,資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)86.88%。其中短期借款160.38億元,一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債413.9億元,期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物余額僅為115.58億元,短期償債壓力較大,流動(dòng)性問題也為ST泰禾日后暴雷埋下伏筆。
2019年時(shí),泰禾集團(tuán)曾轉(zhuǎn)讓旗下20余個(gè)開發(fā)項(xiàng)目,回籠資金近百億元,以緩解債務(wù)壓力。不過這沒有幫助ST泰禾解除資金困局。2020年7月,因“17泰禾MTN001”本息未按時(shí)兌付,ST泰禾首次發(fā)生公募債券違約,其債務(wù)危局也正式向公眾攤開。
當(dāng)時(shí)公告介紹,截至2020年6月12日,ST泰禾已到期未歸還借款金額為235.58億元,公司因子公司未履行還款義務(wù)也被列為被執(zhí)行人。此后,因債務(wù)問題,ST泰禾還被多家金融機(jī)構(gòu)告上法庭。
來源:ST泰禾公告
之后,ST泰禾開始嘗試自救,包括與萬科(000002.SZ)旗下子公司海南萬益管理服務(wù)有限公司簽訂《股份轉(zhuǎn)讓框架協(xié)議》,擬引進(jìn)萬科為“白衣騎士”。提出推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)銷,保安全、保品質(zhì)進(jìn)行項(xiàng)目交付等。
今年3月,萬科在投資者互動(dòng)平臺(tái)表示,自簽訂意向書以來,公司未實(shí)際參與任何泰禾項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理與開發(fā)建設(shè)。而從業(yè)主反饋來看,ST泰禾的復(fù)工與交付進(jìn)展,也不像官網(wǎng)發(fā)布的那樣樂觀。
今年以來ST泰禾還被卷入多起風(fēng)波。3月16日,ST泰禾發(fā)布公告,公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理黃其森正在協(xié)助有關(guān)機(jī)關(guān)調(diào)查。兩日后,據(jù)界面新聞報(bào)道,泰禾集團(tuán)執(zhí)行副總裁黃曦、集團(tuán)副總裁林文華早前也被帶走協(xié)助調(diào)查。此外,因業(yè)績(jī)連續(xù)虧損,5月6日,其股票簡(jiǎn)稱也被戴上“ST”的帽子。
對(duì)此,ST泰禾表示,公司將繼續(xù)全力推進(jìn)債務(wù)重組,與聘請(qǐng)的專業(yè)機(jī)構(gòu)一起,組織協(xié)調(diào)債權(quán)人溝通意見和訴求,綜合各方意見形成全面?zhèn)鶆?wù)重組解決方案;進(jìn)一步推動(dòng)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者相關(guān)事宜;并在2021年復(fù)工復(fù)產(chǎn)的基礎(chǔ)上攻克重點(diǎn)難點(diǎn)項(xiàng)目,積極盤活資產(chǎn),抓銷售促回款,改善公司負(fù)債結(jié)構(gòu)。
閩系高速擴(kuò)張的房企中,ST泰禾不是個(gè)例。當(dāng)ST泰禾在自救路上前行的同時(shí),同樣面臨債務(wù)難題的福晟國(guó)際(0627.HK)剛剛宣布擬引入順安集團(tuán)重組。
5月13日晚,福晟國(guó)際公告,其已經(jīng)與潛在投資者順安集團(tuán)簽訂協(xié)議,后者擬提供2000萬美元(約1.36億元)注入福晟國(guó)際。建議重組完成后,預(yù)計(jì)順安集團(tuán)將持有福晟國(guó)際股本的80%,隨后向公眾配售減持5%,屆時(shí)順安集團(tuán)持股比將降至75%,并成為福晟國(guó)際控股股東。
來源:福晟國(guó)際公告
而在重組事件宣布之前,福晟國(guó)際已經(jīng)于5月12日開始停牌,其停牌前的股價(jià)為0.01港元/股(約0.01元/股),總市值約1.14億港元(約9859.86萬元)。
事實(shí)上,提到福晟國(guó)際,就不能不提到其此前的關(guān)聯(lián)公司福晟集團(tuán)。從區(qū)域性房企走向全國(guó),福晟集團(tuán)也選擇以快速擴(kuò)張并購來擴(kuò)大規(guī)模這條路。2015年-2017年,福晟集團(tuán)在十多個(gè)城市共簽下了107個(gè)項(xiàng)目,總占地面積約2000萬平方米,項(xiàng)目貨值達(dá)到8100億元。
不過,全速奔跑的福晟集團(tuán)最終仍是在現(xiàn)金流面前敗下陣來。截至2019年中期,福晟集團(tuán)總負(fù)債為741.34億元。其中,短期債務(wù)為443.47億元,占總債務(wù)比例為59.82%,同期貨幣資金僅為72.91億元。2個(gè)月后,一份違約的專項(xiàng)基金,揭開了福晟集團(tuán)此前加速擴(kuò)張埋下的隱患。
壓力之下,福晟集團(tuán)加速不良資產(chǎn)與福晟國(guó)際的切割。2019年9月,福晟集團(tuán)董事長(zhǎng)潘偉明宣布將自己持有的福晟國(guó)際股份轉(zhuǎn)給其子潘浩然,由此,潘浩然持有福晟國(guó)際56.45%股權(quán),成為公司實(shí)際控制人。
與此同時(shí),福晟集團(tuán)也在為自救努力。2020年1月,福晟“牽手”世茂集團(tuán),力求實(shí)現(xiàn)1+1>2的戰(zhàn)略合作關(guān)系,但截至目前,福晟集團(tuán)仍未走出危機(jī)。
而獨(dú)自掌權(quán)福晟國(guó)際的潘浩然,近兩年交上的成績(jī)單也不大理想。2020年和2021年,福晟國(guó)際的凈利潤(rùn)分別為-13.67億元和-5.8億元,兩年連續(xù)虧損。截至去年底,公司凈資本負(fù)債比率268.1%,違約借貸及交叉違約借貸及有關(guān)應(yīng)付利息合計(jì)30.23億元。
來源:Wind 數(shù)據(jù)
此外,今年3月,因欠付本金及違約利息合計(jì)0.71億港元(約0.62億元),福晟國(guó)際被銀順香港投資向百慕達(dá)高等法院提出清盤呈請(qǐng),并將于5月16日就呈請(qǐng)進(jìn)行聆訊。
“遷都”還是萬能法寶嗎?
“愛搬家”或許是閩系房企的另一個(gè)特點(diǎn)。從上世紀(jì)90年代起,為了追求更高規(guī)模的發(fā)展,閩系房企開始向一線城市遷移總部,其中上海成為閩系房企搬遷的首選。
克而瑞房企銷售榜顯示,2021年全口徑銷售規(guī)模在千億以上的43家房企中,閩系房企有9家,分別是世茂集團(tuán)(0813.HK)、旭輝控股(0884.HK)、陽光城(000671.SZ)、建發(fā)國(guó)際(1908.HK)、融信中國(guó)(3301.HK)、正榮地產(chǎn)(6158.HK)、禹洲集團(tuán)(1628.HK)、中駿集團(tuán)(1966.HK)和寶龍地產(chǎn)(1238.HK),占比20.93%。而除了國(guó)企建發(fā)國(guó)際之外,另外8家房企的總部目前均位于上海(包括雙總部)。
其中最早進(jìn)軍上海的世茂集團(tuán)當(dāng)屬閩系房企的第一梯隊(duì)。1989年投身房地產(chǎn),1999年將總部遷至上海,三十余年間,世茂集團(tuán)逐漸成為一家涉及地產(chǎn)、商業(yè)、物管、酒店、主題娛樂、文化、金融等多元化業(yè)務(wù)并舉的大型投資集團(tuán)。
來源:罐頭圖庫
2020年,世茂集團(tuán)曾以3003.1億元的全口徑銷售額進(jìn)入行業(yè)前十,位列克而瑞房企銷售榜第8位。不過,2021年,世茂集團(tuán)的全口徑銷售額為2698.9億元,同比下降10.13%。
與世茂集團(tuán)同屬于閩系第一梯隊(duì)的房企還有旭輝控股,自2019年首次邁入2000億元大關(guān)以來,旭輝控股已經(jīng)連續(xù)三年維持在2000億元以上的銷售規(guī)模,實(shí)現(xiàn)總銷售額的穩(wěn)步增長(zhǎng)。
但從2021年年報(bào)來看,旭輝控股卻出現(xiàn)增收不增利的情況。2021年,旭輝控股實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1078.35億元,同比增長(zhǎng)50.2%;凈利潤(rùn)76.13億元,同比下降5.22%,這也是近年來旭輝控股首次凈利潤(rùn)負(fù)增長(zhǎng)。
此外,今年3月,旭輝控股還陷入了表外負(fù)債過高的風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)疑。對(duì)此,旭輝控股CEO林峰在業(yè)績(jī)會(huì)上表示,2021年末,旭輝控股表外負(fù)債規(guī)模為203.9億元,較2021年中期下降約50億元。而在合作項(xiàng)目出險(xiǎn)方面,旭輝控股介紹去年所有項(xiàng)目均封閉管理,出險(xiǎn)的合作項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)層面基本正常。
在世茂集團(tuán)、旭輝控股兩位“閩系大哥”的引領(lǐng)下,從2010年開始,一大批閩系房企開始“遷都”上海,并開啟了快速增長(zhǎng)之路。
來源:克而瑞2018年房企銷售榜
2018年,陽光城、融信中國(guó)和正榮地產(chǎn)紛紛邁過千億門檻。2020年,禹洲集團(tuán)、中駿集團(tuán)也進(jìn)入千億陣營(yíng)。進(jìn)入2021年,商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的代表性房企寶龍地產(chǎn)地產(chǎn)也以1012.3億元的銷售額實(shí)現(xiàn)了千億目標(biāo),并以31.37%的毛利率在一眾閩系房企中名列前茅。
不過,今年以來,千億新貴們接連出現(xiàn)違約事件。
今年2月17日,陽光城首次披露了兩筆境外債券約1.7億元利息實(shí)質(zhì)性違約,并預(yù)告可能觸發(fā)交叉違約條款。3月7日,禹洲集團(tuán)公告稱,其2023年到期的8.5%優(yōu)先票據(jù)因未按期利息2125萬美元,已構(gòu)成違約。4月11日,正榮地產(chǎn)也表示因未按期支付總計(jì)2042萬美元(約1.39億元)的利息,構(gòu)成2020年5月票據(jù)及2021年6月票據(jù)違約。
據(jù)陽光城披露,截至5月5日,其已到期未支付的債務(wù)(包含金融機(jī)構(gòu)借款、合作方款項(xiàng)、公開市場(chǎng)相關(guān)產(chǎn)品等)本金合計(jì)共301.91億元,正與金融機(jī)構(gòu)或其他合作方進(jìn)行談判。另外,在即將到來的5月25日,陽光城將召開債券持有人會(huì)議,對(duì)5只債券的相關(guān)提案進(jìn)行審議。
來源:罐頭圖庫
5月13日,禹州集團(tuán)介紹,公司財(cái)務(wù)顧問團(tuán)隊(duì)已經(jīng)與100多個(gè)海外債券持有人建立聯(lián)系,收集他們的意見反饋。同時(shí),公司已經(jīng)完成了禹洲物業(yè)的出售交易,收到凈款項(xiàng)5.83億元用于公司穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)。而對(duì)于近期到期或本應(yīng)到期的若干境內(nèi)證券,禹洲集團(tuán)表示其已成功解決并避免了違約。
正榮地產(chǎn)也表示,公司正盡最大努力以履行所有債務(wù)義務(wù),計(jì)劃不遲于2022年5月31日支付2020年5月票據(jù)、2021年6月票據(jù)、2020年9月票據(jù)、2020年6月票據(jù)及2020年1月票據(jù)各自的利息。同時(shí),正榮地產(chǎn)補(bǔ)充,在疫情形勢(shì)下希望能被給予更多時(shí)間安排付款。
除此之外,寶龍地產(chǎn)、融信中國(guó)、中駿集團(tuán)等雖未發(fā)生違約事件,但各家公司紛紛以降速換安全,表示在2022年將實(shí)施穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)策略。
來源:罐頭圖庫
與此同時(shí),“遷都”北京13年,一直較為穩(wěn)健的房企金輝控股(9993.HK)在2021年則取得了還不錯(cuò)的成績(jī)。2021年,金輝控股營(yíng)收規(guī)模400.2億元,同比增長(zhǎng)14.8%;歸母凈利潤(rùn)32.7億元,同比增長(zhǎng)4.7%。
易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)分析,閩系房企尋求擴(kuò)張,選擇遷移總部本身是沒問題的,但擴(kuò)張中一些激進(jìn)的做法,如高杠桿的使用可能會(huì)為企業(yè)帶來債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此,對(duì)于走出去的企業(yè)來說,或?qū)⒚媾R更大壓力。
留守房企如何破局?
一直以來,業(yè)內(nèi)所熟知的閩系房企大多是果敢激進(jìn),唱響“愛拼才會(huì)贏”的典型代表。但事實(shí)上,在閩系房企中,還有這樣一些企業(yè),在大規(guī)模的搬遷潮過后,仍堅(jiān)守在福建本地,融僑集團(tuán)就是其中代表之一。
融僑集團(tuán)成立于1989年,由華人企業(yè)家林文鏡創(chuàng)辦于福州,經(jīng)過32年發(fā)展,已經(jīng)成為一家包括地產(chǎn)、物業(yè)、港口、教育、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)等在內(nèi)的多元化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
雖然從區(qū)域布局來看,融僑集團(tuán)近些年也逐步向全國(guó)拓展,但其總部一直位于福州。
克而瑞數(shù)據(jù)顯示,2017年融僑集團(tuán)的銷售額為562.1億元,在全國(guó)排名第36位。次年,融僑集團(tuán)提出三年千億的戰(zhàn)略目標(biāo),并開始在福州、鄭州、合肥、南京等城市加速拿地。
2018年和2019年,融僑集團(tuán)的銷售額分別為753億元和675.4億元。2020年,融僑集團(tuán)實(shí)現(xiàn)859億元的銷售額,同比增長(zhǎng)27.18%,僅完成千億目標(biāo)的86%。
來源:克而瑞數(shù)據(jù)
不過,雖然融僑集團(tuán)目前仍未實(shí)現(xiàn)千億目標(biāo),但在福建本地,其仍是本土知名代表性房企。克而瑞數(shù)據(jù)顯示,在2021年福建房企銷售榜中,融僑集團(tuán)以129.08億元的權(quán)益金額排名第7,與第6名的正榮地產(chǎn)相差僅8.71億元。
而除了融僑集團(tuán)外,在克而瑞福州的銷售榜上,2021年還出現(xiàn)了一家本土新秀,即排名第9的大東海。2019年5月,大東海競(jìng)得福州濱海新城商住地塊,正式布局房地產(chǎn)領(lǐng)域。
與其他房企全國(guó)化布局的擴(kuò)張道路不同,大東海地產(chǎn)采取了以福州為核心,聚焦八閩重點(diǎn)城市的策略。截至目前,大東海已經(jīng)在八閩布局了21個(gè)項(xiàng)目,總拿地金額超250億元,總建筑面積超373萬平方米,總貨值超586億元。
在克而瑞2021年福州房企銷售榜上,大東海分別以75.48億元的全口徑金額和47.54億元的權(quán)益金額雙雙位于榜單第9位,可謂是本土房企中的一匹“黑馬”。
來源:克而瑞數(shù)據(jù)
一直以來,在房企的城市爭(zhēng)奪戰(zhàn)中,本土房企和外來房企的競(jìng)爭(zhēng)從未停止。而在閩系房企表現(xiàn)強(qiáng)勁的福建地區(qū),此類競(jìng)爭(zhēng)上演得愈加激烈。
總體來看,福建整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于全國(guó)中上水平,城鎮(zhèn)化率亦較高,人口流動(dòng)活躍,較充足的住房需求為房地產(chǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ),同時(shí)也可以享受區(qū)域內(nèi)各城市的發(fā)展紅利,這在一定程度上為房企未來發(fā)展帶來機(jī)遇。
但閩系房企也面臨著諸多挑戰(zhàn)。
諸葛找房數(shù)據(jù)研究中心分析師梁楠分析,房企比拼規(guī)模的時(shí)代已經(jīng)過去,加之福建市場(chǎng)房企競(jìng)爭(zhēng)較激烈,產(chǎn)品力、合理投資及成本管控等方面能力的提升至關(guān)重要。此外,福建地勢(shì)多為山地,開發(fā)資源有限,導(dǎo)致本土房企發(fā)展也受到一定限制。
嚴(yán)躍進(jìn)表示,對(duì)于所有房企來說,債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不可忽視。但對(duì)于尋求穩(wěn)健的本土房企來說,其短期內(nèi)的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是可控的。雖然當(dāng)前整體樓市仍表現(xiàn)低迷,但福建市場(chǎng)正在回暖。在此期間,本土房企要練好內(nèi)功,做好基本的項(xiàng)目開發(fā)工作,并在后疫情時(shí)代,積極研究新融資、新戰(zhàn)略,這對(duì)其后續(xù)成長(zhǎng)仍有裨益。
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