平安集團(tuán)董事長(zhǎng)馬明哲、平安銀行董事長(zhǎng)謝永林均登上福布斯中國(guó)發(fā)布的2020年中國(guó)最佳CEO榜單，分別排名第3位、第16位。分行業(yè)來(lái)看，馬明哲名列金融行業(yè)最佳CEO第1位，謝永林名列第3位。

中國(guó)平安這樣一家從財(cái)險(xiǎn)公司發(fā)展為手握金融全牌照、業(yè)務(wù)布局橫跨金融和科技兩大領(lǐng)域的世界級(jí)巨頭。在經(jīng)過(guò)一輪輪的洗禮后，中國(guó)平安也迎來(lái)了蝶變和社會(huì)的認(rèn)可。

福布斯CEO系列榜單至今已制作超過(guò)10年，疫情沖擊疊加全球貿(mào)易摩擦常態(tài)化后對(duì)公司的治理以及反脆弱能力都提出了進(jìn)一步的考驗(yàn)。最新的2020福布斯中國(guó)最佳CEO榜單參考上市公司市值，區(qū)間股價(jià)漲跌幅、凈利潤(rùn)及增長(zhǎng)率、ROA、ROE 等基礎(chǔ)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，共計(jì)50位CEO入選。

平安集團(tuán)兩大領(lǐng)導(dǎo)是如何在評(píng)選中脫穎而出，甚至獲得了金融行業(yè)最佳CEO的第1位和第3位。

中國(guó)平安對(duì)此表示，"中國(guó)最佳CEO"榮譽(yù)，是對(duì)平安管理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)能力、管理與經(jīng)營(yíng)能力、決策水平等各方面工作的肯定。

首先來(lái)看平安集團(tuán)董事長(zhǎng)馬明哲，在7月辭任首席執(zhí)行官職務(wù)后，馬明哲繼續(xù)擔(dān)任董事長(zhǎng)，發(fā)揮核心領(lǐng)導(dǎo)作用。見(jiàn)證了中國(guó)平安從0到1，再到如今萬(wàn)億市值的馬明哲，知道創(chuàng)業(yè)的艱辛，更明白守業(yè)的不易。如今他又投身于平安“總教練”的角色

作為中國(guó)平安的靈魂人物，從1988年至今，馬明哲掌舵中國(guó)平安——這家中國(guó)頂級(jí)的金融服務(wù)集團(tuán)已有三十二年。多年來(lái)，馬明哲帶領(lǐng)公司一直致力于維持和強(qiáng)化高水準(zhǔn)的公司治理水平，依托本土化優(yōu)勢(shì)，踐行國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)的公司治理。

另一方面，作為平安集團(tuán)總經(jīng)理兼聯(lián)席首席執(zhí)行官、平安銀行董事長(zhǎng)，謝永林是當(dāng)前中國(guó)金融業(yè)少見(jiàn)的擁有全金融條線(xiàn)經(jīng)驗(yàn)，豐富的前中后臺(tái)實(shí)踐，從基層成長(zhǎng)起來(lái)的專(zhuān)業(yè)型CEO，在過(guò)往各個(gè)崗位上業(yè)績(jī)優(yōu)異。僅用三年時(shí)間，謝永林率領(lǐng)平安銀行成功實(shí)現(xiàn)了零售轉(zhuǎn)型，在公司治理、數(shù)字化經(jīng)營(yíng)、金融風(fēng)險(xiǎn)防控、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)與民生等方面實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

一位成功的領(lǐng)導(dǎo)者，能夠締造一個(gè)成功的企業(yè)；而一個(gè)成功的制度，是企業(yè)能夠一直成功下去的重要保證。中國(guó)平安在這些優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的帶領(lǐng)下，已經(jīng)成為世界范圍內(nèi)領(lǐng)先的科技型金融企業(yè)，本著合規(guī)、客觀(guān)、一致、及時(shí)、互動(dòng)和公平的原則，為來(lái)自五湖海的個(gè)人及機(jī)構(gòu)投資者提供服務(wù)，同時(shí)在服務(wù)過(guò)程中從未放松提高集團(tuán)治理水平。

勿臨渴掘井，宜未雨綢繆，中國(guó)平安深諳此道。在幾年前，他們就已預(yù)測(cè)到了行業(yè)的潛在發(fā)展情況，開(kāi)始了自我改革升級(jí)的道路。

“平安以改革試驗(yàn)者的身份，先天所承擔(dān)的使命就是探索新的發(fā)展模式，提升中國(guó)金融企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。”馬明哲曾說(shuō)，在創(chuàng)新中求發(fā)展——從平安出生之日起，科技創(chuàng)新就融入其發(fā)展因子、生存之道。

目前，中國(guó)平安已搭建起了專(zhuān)業(yè)、完善的治理架構(gòu)，建立起股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和執(zhí)行委員會(huì)規(guī)范運(yùn)作、相互制衡的公司治理結(jié)構(gòu)，確保公司治理專(zhuān)業(yè)、均衡、科學(xué)、高效決策。得益于良好的公司治理基礎(chǔ)，中國(guó)平安一直保持穩(wěn)健的增長(zhǎng)步伐，持續(xù)取得領(lǐng)先市場(chǎng)的發(fā)展，以維護(hù)股東、客戶(hù)、員工和社會(huì)的利益。

作為中國(guó)規(guī)模最大、最具創(chuàng)新精神、成就卓著的現(xiàn)代公司之一，平安在領(lǐng)導(dǎo)層的分工結(jié)構(gòu)上，平安已經(jīng)進(jìn)行了一次重大調(diào)整，引入國(guó)際上流行的聯(lián)席CEO機(jī)制。

回到具體的人員布局上，中國(guó)平安在公告同時(shí)梳理了三位聯(lián)席CEO最新的工作分配：

公司總經(jīng)理兼聯(lián)席CEO謝永林，核心職責(zé)以分管集團(tuán)金融業(yè)務(wù)板塊為主，包括主管平安銀行業(yè)務(wù)、分管團(tuán)體客戶(hù)綜合金融業(yè)務(wù)以及金融板塊相關(guān)專(zhuān)業(yè)公司的發(fā)展，協(xié)管個(gè)人客戶(hù)綜合金融業(yè)務(wù)。

聯(lián)席CEO陳心穎，核心職責(zé)以分管集團(tuán)科技業(yè)務(wù)和創(chuàng)新業(yè)務(wù)板塊為主，包括負(fù)責(zé)金融科技、醫(yī)療科技、智慧城市以及相關(guān)生態(tài)圈中國(guó)平安保險(xiǎn)的創(chuàng)新與發(fā)展，分管科技類(lèi)、創(chuàng)新板塊專(zhuān)業(yè)公司的發(fā)展。

新任聯(lián)席CEO兼首席財(cái)務(wù)官姚波，主要職責(zé)為負(fù)責(zé)集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃，業(yè)務(wù)目標(biāo)制定、目標(biāo)追蹤和績(jī)效考評(píng)，主管集團(tuán)預(yù)算管理委員會(huì)、產(chǎn)品委員會(huì)、戰(zhàn)略發(fā)展中心,以及財(cái)務(wù)、企劃、精算、資金等管控等職能。

他從2008年開(kāi)始，擔(dān)任中國(guó)平安的首席財(cái)務(wù)官，全面負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略實(shí)施、計(jì)劃落地、財(cái)務(wù)企劃、資金與流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管控等職責(zé)，并領(lǐng)導(dǎo)建立了一套貫穿“戰(zhàn)略-計(jì)劃-追蹤-落地”完整的經(jīng)營(yíng)管理體系，為集團(tuán)的平穩(wěn)發(fā)展，提供了巨大的助力。

此外，馬明哲還將繼續(xù)擔(dān)任公司董事長(zhǎng)，負(fù)責(zé)戰(zhàn)略發(fā)展、戰(zhàn)略創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、文化建設(shè)以及重大事項(xiàng)決策等職責(zé)，繼續(xù)發(fā)揮核心領(lǐng)導(dǎo)作用。

具體而言，平安個(gè)人業(yè)務(wù)、公司業(yè)務(wù)、科技業(yè)務(wù)三大事業(yè)群條線(xiàn)執(zhí)行官，與財(cái)務(wù)企劃、人力資源、投資決策、稽核風(fēng)控、關(guān)聯(lián)交易、品牌傳播等職能執(zhí)行官，形成共同決策、分工負(fù)責(zé)、權(quán)責(zé)清晰的架構(gòu)，確保任何重大經(jīng)營(yíng)管理決策，都由業(yè)務(wù)執(zhí)行官和職能執(zhí)行官集體參與，實(shí)行業(yè)務(wù)執(zhí)行官和職能執(zhí)行官“集體決策、分工負(fù)責(zé)、矩陣管理”的模式。

在聯(lián)席CEO制度平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)后，平安的“戰(zhàn)車(chē)”也能夠繼續(xù)穩(wěn)步向前。

與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)行業(yè)在疫情影響下，也經(jīng)歷著前所未有的挑戰(zhàn)，尤其是在建立代理人分級(jí)管理體系上。

目前，中國(guó)平安通過(guò)“優(yōu)才計(jì)劃”，成功培育了高水平的代理人團(tuán)隊(duì)，滿(mǎn)足了中高端客戶(hù)需求。將此方法與差異化的基本考核法和激勵(lì)機(jī)制相匹配，則有利于直接調(diào)動(dòng)代理人的主觀(guān)能動(dòng)性，逐漸提升從業(yè)者整體的服務(wù)水平，形成良性循環(huán)。

加強(qiáng)代理人過(guò)程管理，利好擁有體系化代理人管理機(jī)制的龍頭險(xiǎn)企，畢竟，龍頭險(xiǎn)企擁有完善的、體系化的代理人全流程管理機(jī)制，更有利于搶占優(yōu)質(zhì)代理人資源、提升代理人產(chǎn)能。 這也就是以中國(guó)平安為首的行業(yè)龍頭企業(yè)在變化的新環(huán)境中能夠煥發(fā)生機(jī)、從容應(yīng)對(duì)的原因。

“依托技術(shù)人才、資金、場(chǎng)景、數(shù)據(jù)等方面的獨(dú)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，借助眾多全球領(lǐng)先的科技創(chuàng)新及應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)金融+科技轉(zhuǎn)型，致力成為行業(yè)和科技的領(lǐng)跑者之一，讓科技成為平安新的引擎和盈利增長(zhǎng)點(diǎn)，給公司的價(jià)值帶來(lái)飛躍式的提升。”這一曾經(jīng)看起來(lái)遙不可及的目標(biāo)，如今正在被平安真實(shí)的實(shí)踐和實(shí)現(xiàn)著。

作為中國(guó)第一家股份制保險(xiǎn)企業(yè)，中國(guó)平安以致力于成為消費(fèi)者金融生活服務(wù)提供者為目標(biāo)，步步為營(yíng)。

從2007年，中國(guó)平安中國(guó)平安總營(yíng)收1652.04億元，歸母凈利潤(rùn)150.86億元。2008年，中國(guó)平安首次入圍《財(cái)富》世界500強(qiáng)。

自那時(shí)起，中國(guó)平安的目標(biāo)就是不斷地向中國(guó)領(lǐng)先的綜合金融服務(wù)集團(tuán)方向前進(jìn)。

近年來(lái)，中國(guó)平安不僅在金融領(lǐng)域全面布局，成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的全牌照金融集團(tuán)，同時(shí)早早布局金融科技，每年投入數(shù)十億建設(shè)科技能力，孵化出陸金所、平安好醫(yī)生、金融壹賬通、平安好醫(yī)保四大金融科技獨(dú)角獸。

從整體來(lái)看，自2018年推出聯(lián)席CEO制度以來(lái)，經(jīng)過(guò)近兩年的過(guò)渡與磨合，中國(guó)平安聯(lián)席CEO與各職能執(zhí)行官“集體決策、分工負(fù)責(zé)、 矩陣管理”的模式與制度化流程運(yùn)作已經(jīng)成熟，為公司未來(lái)長(zhǎng)期可持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

中國(guó)平安的利好，除了體現(xiàn)在宏觀(guān)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，更顯現(xiàn)于優(yōu)質(zhì)喜人的財(cái)報(bào)上。

1988年創(chuàng)辦之初，中國(guó)平安保費(fèi)收入僅500萬(wàn)元；到2019年，公司年?duì)I業(yè)收入已經(jīng)突破萬(wàn)億元大關(guān)。

截至2019 年末，公司內(nèi)含價(jià)值達(dá)12005.33億元，同比增長(zhǎng)19.76%；剩余邊際余額9184.16 億，同比增長(zhǎng)16.75%。