智聯(lián)邦該如何突破數(shù)字校園建設(shè)?以兩級平臺修建競爭壁壘
1990年,美國克萊蒙特大學(xué)教授凱尼斯·格林主持一項(xiàng)名為“信息化校園計(jì)劃”大型科研項(xiàng)目,首次提出了數(shù)字化校園的概念,并打開了信息技術(shù)進(jìn)入校園并用于學(xué)校管理的大門。
2010年,浙江大學(xué)在其信息化“十二五”規(guī)劃中提出一個令人激動的“智慧校園”,其規(guī)劃藍(lán)圖是:無處不在的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、融合創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)科研、透明高效的校務(wù)治理、豐富多彩的校園文化、方便周到的校園生活。
數(shù)字校園和智慧校園的區(qū)別,并非僅僅只是兩個文字。通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行全球性的信息交流,“數(shù)字校園”的核心內(nèi)容是“數(shù)字化”,交流的對象是人;而“智慧校園”核心內(nèi)容是“智能化”,交流的對象已經(jīng)不僅僅是人,更多的是“物”。
“智能化”是信息技術(shù)經(jīng)過“數(shù)字化”充分地發(fā)展,產(chǎn)生了質(zhì)的變化而形成的。因此“智慧”與“數(shù)字”有質(zhì)的區(qū)別。
1.0數(shù)字校園:“兩級平臺”的差異化
2012年9月5日,國務(wù)委員、副總理劉延?xùn)|在全國教育信息化工作電視電話會議上提出:“十二五”期間,要以建設(shè)好“三通兩平臺”為抓手,也就是“寬帶網(wǎng)絡(luò)校校通、優(yōu)質(zhì)資源班班通、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間人人通”,建設(shè)教育資源公共服務(wù)平臺和教育管理公共服務(wù)平臺。
2013年,三亞作為教育部第一批教育信息化試點(diǎn)單位,承擔(dān)著國家教育資源公共服務(wù)平臺規(guī)模化應(yīng)用專項(xiàng)試點(diǎn)工作。
截至2016年,三亞“三通兩平臺”已建成,教育資源公共服務(wù)平臺正式上線后,基本實(shí)現(xiàn)了三亞學(xué)生、教師、學(xué)校等管理信息導(dǎo)入平臺,學(xué)校師生上網(wǎng)實(shí)名制,還可以通過平臺完成對學(xué)校校務(wù)的管理和對班級的管理等,智聯(lián)邦便是參與其中的重要信息服務(wù)商。
海南智聯(lián)邦科技有限公司成立于2009年6月,致力于為中小學(xué)校提供移動互聯(lián)網(wǎng)及區(qū)域教育信息化整體解決方案,將“與時俱進(jìn)融合信息技術(shù)推進(jìn)教育現(xiàn)代化、打造具有革命性體驗(yàn)的區(qū)域教育信息化平臺和智能終端產(chǎn)品”作為品牌發(fā)展目標(biāo),構(gòu)建了理論研究、技術(shù)開發(fā)、咨詢培訓(xùn)、集成運(yùn)維多維一體的智慧校園整體發(fā)展戰(zhàn)略。
副總經(jīng)理兼CTO鄭福望向獵云網(wǎng)說到,智聯(lián)邦的智慧管理系統(tǒng)通過服務(wù)三亞市教育局,已完成了兩大資源積累,一是服務(wù)數(shù)據(jù)以及服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的積累,可以將單個項(xiàng)目服務(wù)系統(tǒng)整合成為一個可批量復(fù)制的數(shù)字智慧化平臺;二是對區(qū)政府平臺的服務(wù)資源積累,為此奠定“兩級平臺”的發(fā)展優(yōu)勢。
所謂的“兩級”平臺,即包括區(qū)服務(wù)平臺+智慧校園服務(wù)平臺,區(qū)服務(wù)平臺能夠?qū)Φ胤絽^(qū)域內(nèi)的所有校園進(jìn)行整體的數(shù)字化管理和展示,并為每個校園提供個性化和定制化門戶,而智慧校園則落實(shí)在每個校園的校園建設(shè)以及教師管理上,通過大數(shù)據(jù)整理分析能夠及時對接區(qū)平臺,打通區(qū)平臺和個體校園的雙向數(shù)據(jù)傳播。
“兩級”平臺差異化競爭優(yōu)勢體現(xiàn)在:學(xué)校多年的信息化建設(shè)中已經(jīng)建立了自己的業(yè)務(wù)系統(tǒng),但各個學(xué)校系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)同步、數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)交換一直困擾著區(qū)部門的管理,常會出現(xiàn)從學(xué)校上報(bào)的數(shù)值和區(qū)匯總的數(shù)值不一致的情況,而通過區(qū)校數(shù)字服務(wù)平臺的打通連接,方便各類信息應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)協(xié)同,提高了業(yè)務(wù)工作的效率。
2.0數(shù)字時代:建設(shè)中心逐步關(guān)注教師端
2018年4月,教育部印發(fā)了《教育信息化2.0行動計(jì)劃》的通知,希望以新興技術(shù)來涵蓋教學(xué)、管理以及服務(wù)等領(lǐng)域的”智慧校園”建設(shè),擔(dān)負(fù)起支撐和引領(lǐng)教育現(xiàn)代化的重要責(zé)任,提出要到2022年基本實(shí)現(xiàn)“三全兩高一大”的發(fā)展目標(biāo)。教育信息化從1.0時代進(jìn)入2.0時代。
4月16日,教育部發(fā)布的《中小學(xué)數(shù)字校園建設(shè)規(guī)范(試行)》中對教師的信息素養(yǎng)提出了新要求,比如教師能利用信息技術(shù)收集學(xué)生學(xué)情數(shù)據(jù),開展數(shù)據(jù)驅(qū)動的精準(zhǔn)教學(xué),強(qiáng)調(diào)發(fā)展教師的數(shù)據(jù)素養(yǎng),以適應(yīng)數(shù)據(jù)驅(qū)動教學(xué)時代的基本要求;學(xué)生能利用媒體終端進(jìn)行隨時隨地學(xué)習(xí)、交流和分享等,以適應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢并滿足移動學(xué)習(xí)的基本要求。
為校園管理層、教師、學(xué)生家長提供一個三方的資源整合服務(wù),“智教云”應(yīng)需而生。智教云是海南智聯(lián)邦科技有限公司推出的聚合一體化的數(shù)字校園信息化服務(wù)SaaS平臺,旨在提供一站式數(shù)字校園解決方案,產(chǎn)品應(yīng)用包括基礎(chǔ)管理、教育教學(xué)、教育管理、教育評價、生活服務(wù)等五大板塊,以及無感考勤場景方案和綜合評價系統(tǒng)兩大服務(wù)方案。
在管理端,根據(jù)學(xué)校管理需求,設(shè)定評價體系分?jǐn)?shù)設(shè)置,通過教師評價、家長評價、平臺日常過程性數(shù)據(jù)匯總等評價手段完善進(jìn)行綜合評價服務(wù),量身定制符合校園文化特色的學(xué)生綜合評價體系;管理層通過數(shù)據(jù)平臺的大數(shù)據(jù)匯總分析,實(shí)時全面了解學(xué)校老師和教育情況,方便進(jìn)行更加客觀全面的決策分析。
在教師顯示端,智教云為教師提供在線備課授課以及課程管理等數(shù)字化教學(xué)方式,同時自動化管理學(xué)生成績和作業(yè)布置,并將數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的分析歸納,立體化向家長表達(dá);
對于教師日常考勤場景,智教云搭配人臉識別道閘、攝像頭等相關(guān)硬件,配合平臺考勤規(guī)則和請假審批等應(yīng)用,提供完整的多種無感考勤系統(tǒng)解決方案,達(dá)到考勤管理的自動化和智能化。
家長端,則設(shè)立班級圈、家校園、課后服務(wù)和微官網(wǎng)四大生活服務(wù),家長通過移動端輕松訪問平臺,實(shí)時接收了解孩子的學(xué)習(xí)成績,并及時和老師進(jìn)行問答互動、課程安排查詢、作業(yè)的批改等內(nèi)容。
目前,智教云“兩級”平臺已經(jīng)在海南海口、澄邁、保亭、楊浦、五指山等多地的十幾所中小學(xué)落地使用,其中包括海口市玉沙實(shí)驗(yàn)學(xué)校、海口市海瑞學(xué)校、海口市第26小學(xué)、農(nóng)墾二小、楊浦一小、五指山中學(xué)等。
3.0數(shù)字校園趨勢:智能化效應(yīng)更加明顯
在2019年3月,國務(wù)院印發(fā)的《中國教育現(xiàn)代化2035》文件中特別指出:“建設(shè)智能化校園,統(tǒng)籌建設(shè)一體化智能化教學(xué)、管理與服務(wù)平臺,利用現(xiàn)代技術(shù)加快推動人才培養(yǎng)模式改革,實(shí)現(xiàn)規(guī)模化教育與個性化培養(yǎng)的有機(jī)結(jié)合;
同時創(chuàng)新教育服務(wù)業(yè)態(tài),建立數(shù)字教育資源共建共享機(jī)制,完善利益分配機(jī)制、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度和新型教育服務(wù)監(jiān)管制度,加快形成現(xiàn)代化的教育管理與監(jiān)測體系,推進(jìn)管理精準(zhǔn)化和決策科學(xué)化。
回顧數(shù)字校園建設(shè)歷程,目前校園教育生態(tài)以及人才培養(yǎng)依舊存在問題:一方面,建設(shè)過程中生態(tài)尚未建立,包括如何建設(shè)該業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)、系統(tǒng)能支撐學(xué)校哪部分?jǐn)?shù)據(jù)、需要對外部提供和交換哪些數(shù)據(jù)等等問題;
二是信息化從業(yè)人員的職業(yè)規(guī)劃和全過程評價指標(biāo)不夠清晰,在職稱評審、年終考核、工資待遇、學(xué)校內(nèi)部上升渠道受阻,從業(yè)人員積極性不高。
近幾年,巨頭也紛紛布局,不斷完善數(shù)字校園的各個生態(tài)環(huán)節(jié),同時推動校園化往智慧智能化發(fā)展。
騰訊的教育業(yè)務(wù)版圖依托云服務(wù)、大數(shù)據(jù)和AI底層能力,提供9條業(yè)務(wù)線與9條產(chǎn)品線,為校園搭出智能“基礎(chǔ)建設(shè)”,目標(biāo)是為學(xué)校提供全場景的智能化服務(wù)。
2019年3月,阿里釘釘推出“未來校園”整體解決方案,全方位搭建了校園數(shù)字化平臺,將攜手生態(tài)伙伴助力中小學(xué)校園的教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型,加速未來校園建設(shè);同時公布“千校計(jì)劃”,將幫1000所學(xué)校中的每一所學(xué)校,培養(yǎng)出10名未來校園數(shù)字化管理師,總計(jì)將賦能10000名未來校園數(shù)字化管理師。
“推動行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和智能化,將是3.0時代的趨勢”鄭福望說道,目前數(shù)字校園的行業(yè)建設(shè)尚未形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),每個企業(yè)都是按自己的產(chǎn)品和理解打開市場,而巨頭大企業(yè)的進(jìn)入,可以快速推動行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的形成,進(jìn)一步完善整個行業(yè)發(fā)展格局。
關(guān)于未來規(guī)劃,智聯(lián)邦則將發(fā)揮海南本地企業(yè)產(chǎn)商優(yōu)勢,發(fā)揮定制化和數(shù)據(jù)整合優(yōu)勢,一方面將不斷優(yōu)化服務(wù),提高客戶體驗(yàn)和粘性,打造自己的核心產(chǎn)品品牌優(yōu)勢;
另一方面就是技術(shù)的創(chuàng)新,小到用戶使用端軟件,大到整個平臺建設(shè),公司將擴(kuò)大鋪設(shè)智能硬件設(shè)備,加強(qiáng)大數(shù)據(jù)管理和利用,最大化發(fā)揮數(shù)據(jù)帶來的工作效率和服務(wù)能力提高。
項(xiàng)目:智教云
公司:海南智聯(lián)邦科技有限公司
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