在這片廝殺正熱的賽道上，“BATH”四家都有自己的目標。它們能否隨著市場的回暖實現目標，只能留給時間檢驗了。

如今，在飲料里頭還得加上涼茶。

東方甄選與直播電商的結合，讓電商圖書銷售呈現出了新的發(fā)展生態(tài)，帶有質量的“貨”，以真正的價值觸達消費者。

從網絡小說的VIP章節(jié)，到熱門電影需要平臺會員，為線上內容設置付費門檻已成常態(tài)，而在如火如荼的內容付費浪潮下，短視頻平臺正在成為下一個焦點。

云南白藥，一次創(chuàng)新營銷背后，其實是企業(yè)文化在指導。與此同時，它也在引導產品和科技的迭代。

海爾集團創(chuàng)始人張瑞敏，說過一句經典語錄：沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)。時代的企業(yè)，需要有前瞻性的戰(zhàn)略布局，以及穿越周期的能力。即便中間有雨打風吹處，依然能夠巋然前行。當行業(yè)出現壓力，反而能迎難而上。

做咖啡生意變得容易了，但做好這門買賣變得更難了。

雙標黨，終究會被踢出局。

每一次渠道與營銷的變遷都伴隨著新舊品牌更迭，小紅書、抖音助力了一批新品牌崛起，電梯廣告這個營銷媒介何嘗不是如此？在品牌難做，廣告難做的當下，這個營銷平臺是否將繼續(xù)造“星”魔法？

同一個資產重組的案子，兩家公司投資者卻投出完全相反的票，難道是誰得了便宜，誰當了大頭?

所謂“華為5G手機殼”，為何華為對此沒有一絲了解？

香飄飄為何不香了？！

4月29日，蘇寧易購發(fā)布2021年年度報告及2022年一季報。

如此看來，氣血兩虛的其實是東阿阿膠自己，得趕緊補。

從上個世紀70年代的創(chuàng)業(yè)期，到新千年后的仿創(chuàng)并舉，到如今高舉中國創(chuàng)新藥的旗幟，積極擁抱生物藥技術，再到布局海外市場，恒瑞醫(yī)藥的每一步都是中國醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)學習的好榜樣。