面對美國貿(mào)易制裁和上游芯片廠商向下游爭搶蛋糕，?？低曟?zhèn)定應(yīng)對。但在智能安防時(shí)代，如何盡快補(bǔ)齊芯片領(lǐng)域的短板，并加速拓展數(shù)據(jù)分析和AI藍(lán)海，將是海康威視保住全球安防一哥地位的關(guān)鍵。

《老年用戶移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告》顯示，目前國內(nèi)老年網(wǎng)民數(shù)量高達(dá)8028萬，占老年人口比例20%，近五年來，老年人觸網(wǎng)速度是整體移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)普及速度的1.6倍，這意味著老年人用戶在未來有著巨大的增長空間。

對于公眾來說，需要我們多給其一些期待，也多一些寬容，靜等其在地產(chǎn)、足球之外，再為我們帶來一個(gè)全新的商業(yè)驚喜。

真正的威脅，往往并不來自競爭對手。外賣重傷了方便面，網(wǎng)上支付重傷了銀行，誰重傷了ZARA？

Supreme歷史并不久遠(yuǎn)，創(chuàng)建者也并非大牌設(shè)計(jì)師出身，可是為什么能夠快速躥紅？聯(lián)名款出到令人瞠目結(jié)舌，為什么用戶會(huì)這么瘋狂？聯(lián)名品牌浩如煙海，可為什么LV這些大牌就心甘情愿讓它“蹭”？Supreme的成功密碼到底是什么？

光伏新能源從通威的“魚塘”里生長出來，光伏與漁業(yè)兩個(gè)看起來毫不相干的業(yè)務(wù)，是如何實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展、相互支持的呢？

華為云，第一年組建好團(tuán)隊(duì)，第二年服務(wù)好客戶，第三年趕超競爭對手，從非主流云廠商一躍晉級(jí)中國云市場第一梯隊(duì)。憑借華為在政企市場的多年深耕、軟硬件技術(shù)的雄厚積累、云發(fā)展思路上的內(nèi)部共識(shí)，華為云正逐漸成為讓萬物生長的“黑土地”。

更低的價(jià)格，更優(yōu)的選擇，更快的交付，構(gòu)成了亞馬遜“增長飛輪”高速運(yùn)轉(zhuǎn)的核心，貝佐斯以全新的商業(yè)哲學(xué)改變了他的企業(yè)和這個(gè)時(shí)代。

一個(gè)小酒廠何以力壓茅臺(tái)、五糧液？又如何自毀前程？在數(shù)十年的跌宕起伏中，酒鬼酒可謂行業(yè)“榮光”和“倒霉事”的集大成者。

比亞迪的DM-i超級(jí)混動(dòng)技術(shù)集舒適、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、性能于一身，對于目前傳統(tǒng)的燃油車，甚至是電動(dòng)車，都是一種顛覆和替代。

一直孜孜不倦地追求業(yè)務(wù)領(lǐng)先、管理領(lǐng)先、科技領(lǐng)先的中國平安，還在堅(jiān)持創(chuàng)新和探索，也正是持續(xù)不懈的探索才造就了今日的平安。

隨著柔性顯示技術(shù)成熟帶來的體驗(yàn)提升，以及規(guī)模化量產(chǎn)帶來的成本降低，其極有可能成為未來顯示面板領(lǐng)域的最重要趨勢。而柔宇科技作為這個(gè)未來大趨勢中極具競爭力的玩家，將成為主要的推動(dòng)者和受益者。

最近兩年，飲料品牌“元?dú)馍帧蓖蝗蛔呒t，在此背后有著什么樣的秘密？

西貝標(biāo)準(zhǔn)化初見成效，但在快餐領(lǐng)域的三次嘗試都灰飛煙滅。賈國龍是會(huì)繼續(xù)失敗做折騰王？還是會(huì)一朝功成，摘下中餐界馬斯克的稱號(hào)？賈國龍走在歷史審判的道路上。

從產(chǎn)品、科技含量、本土化上看，雅詩蘭黛產(chǎn)品的槽點(diǎn)很多。但中國消費(fèi)者卻偏偏將自己對美麗、奢華的想象一股腦地給了雅詩蘭黛，原因何在？